欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
突破-中国制造业TOC实战宝典

突破-中国制造业TOC实战宝典

作者:吕润贤著
出版社:人民邮电出版社出版时间:2016-04-01
开本: 32开 页数: 148
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥35.3(7.2折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>

突破-中国制造业TOC实战宝典 版权信息

  • ISBN:9787115418500
  • 条形码:9787115418500 ; 978-7-115-41850-0
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

突破-中国制造业TOC实战宝典 本书特色

《突破 中国制造业toc实战宝典》第1、2章侧重从理论角度分享有关toc理论的定义和基本介绍;第3章为读者演绎toc理论在工业制造企业的实际应用技巧;第四章站在人性角度和企业战略高度探讨toc理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值,并总结出toc在这些领域的应用规律,做到大道至简;第五章为读者分析toc在社会组织的应用案例,以及toc中国化的道路需要如何面对,力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。《突破 中国制造业toc实战宝典》适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。

突破-中国制造业TOC实战宝典 内容简介

1.toc管理体系在国外已经发展了20多年,很多企业已经导入了toc管理并取得了不俗的成绩,《突破:中国制造业toc实战宝典》通过思想突破、观念突破、方法突破,宣传推广toc管理方法。 2.本书作者吕润贤老师辅导过上千家企业,本书所有案例皆来自作者咨询,本书创新点在于:toc管理体系在传统会计管理体系基础之上,创新出有效产出会计体系。在精益生产管理、六西格玛系统无法解决问题的局面中,寻找突破问题的新途径,创造出f5方法体系。该管理体系提出全新的生产管理方法,打破了旧有的传统思维方式,传授给读者正确的思维程序(五种思考图),并通过分析知名企业经营决策案例,帮助企业高管正确思考做出正确的决策。3.toc理论经广大中国的管理咨询从业者的不懈实践,已经可以和中国的制造业实际相结合产生创新的价值,在战略思想和实际改善方法上为提高企业核心竞争力、改善企业综合效益起到明显的促进作用。本书结合《中国制造2025》的指导方针,为中国的制造业翘楚于世界知名pinpai之林做出应有的贡献! 

突破-中国制造业TOC实战宝典 目录

第0章 动机  1

0.1 空间想象给我们带来的直观感受  1

0.2 有效利用线性近似的手段  2

第1章 用空间的语言表达向量、矩阵和行列式  5

1.1 向量与空间  5

1.1.1 *直接的定义:把数值罗列起来就是向量  6

1.1.2 “空间”的形象  9

1.1.3 基底  11

1.1.4 构成基底的条件  16

1.1.5 维数  18

1.1.6 坐标  19

1.2 矩阵和映射  19

1.2.1 暂时的定义  19

1.2.2 用矩阵来表达各种关系(1)  24

1.2.3 矩阵就是映射!   25

1.2.4 矩阵的乘积=映射的合成  28

1.2.5 矩阵运算的性质  31

1.2.6 矩阵的乘方=映射的迭代  35

1.2.7 零矩阵、单位矩阵、对角矩阵  37

1.2.8 逆矩阵=逆映射  44

1.2.9 分块矩阵  47

1.2.10 用矩阵表示各种关系(2)  53

1.2.11 坐标变换与矩阵  55

1.2.12 转置矩阵=???   63

1.2.13 补充(1):时刻注意矩阵规模  64

1.2.14 补充(2):从矩阵的元素的角度看  67

1.3 行列式与扩大率  68

1.3.1 行列式=体积扩大率  68

1.3.2 行列式的性质  73

1.3.3 行列式的计算方法(1):计算公式▽  80

1.3.4 行列式的计算方法(2):笔算法▽  87

1.3.5 补充:行列式按行(列)展开与逆矩阵▽  91

第2章 秩、逆矩阵、线性方程组——溯因推理  95

2.1 问题设定:逆问题  95

2.2 良性问题(可逆矩阵)   97

2.2.1 可逆性与逆矩阵  97

2.2.2 线性方程组的解法(系数矩阵可逆的情况)▽  97

2.2.3 逆矩阵的计算方法▽   107

2.2.4 初等变换▽   110

2.3 恶性问题  115

2.3.1 恶性问题示例  115

2.3.2 问题的恶劣程度——核与像  120

2.3.3 维数定理  122

2.3.4 用式子表示“压缩扁平化”变换(线性无关、线性相关)  126

2.3.5 线索的实际个数(秩)   130

2.3.6 秩的求解方法(1)——悉心观察  137

2.3.7
展开全部

突破-中国制造业TOC实战宝典 相关资料

《突破:中国制造业toc实战宝典》成书之际,《中国制造2025》正值发布半年有余。我们深知制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。自西方世界开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路,也是我们实现“中国梦”的不可或缺之选择。《中国制造2025》以创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本作为中国制造业崛起的基本指导方针,是我国实施制造强国战略第1个十年的行动纲领;其中尤以“创新驱动”作为第1指导方针,坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置,完善有利于创新的制度环境,推动跨领域跨行业协同创新,突破一批重点领域关键共性技术,促进制造业数字化网络化智能化,走创新驱动的发展道路。本书所倡导的toc瓶颈突破理论正是一套严谨、科学、符合社会进步的管理创新技术和工具,源于西方发达国家(美国)的瓶颈理论已经在世界多个发达国家的知名制造业得到成功实践,如波音、塔塔钢铁、丰田汽车等。该理论经广大中国的管理咨询从业者的不懈实践,已经可以和中国的制造业实际相结合产生创新的价值,在战略思想和实际改善方法上为提高企业核心竞争力、改善企业综合效益起到明显的促进作用。笔者经历多年管理咨询总结瓶颈理论的核心指导思想为:大道至简、人性本善!这完全符合中国的文化和精神指向。我们期待这一源自西方的经典管理创新技术和中国文化相结合,积极实践,实事求是,结合《中国制造2025》的指导方针,为中国的制造业翘楚于世界知名pinpai之林做出应有的贡献!

突破-中国制造业TOC实战宝典 作者简介

吕润贤深圳市中小企业发展研究会副会长知名管理顾问系统绩效改善专家深圳市华商企业创新发展研究院副院长华商MBA同学总会秘书长深圳市科技咨询专家研究领域:企业系统性管理改善模式(瓶颈管理TOC2.0),企业连锁系统模式复制,企业链式人才复制模式设计,著有《如何给中国中小企业做3P人力资源咨询》《链式人才系统 永葆基业长青》《实业兴国》等数十万字的论文和著作实践成果:曾成功辅导过百丽鞋业、富安娜家饰、威特设备(美的)、新力达集团、制程电子、宝德科技、宝供物流、麦思卡运动用品、南海科技工业园、华益盛模具、成飞集团(深圳)公司、伟明集团、欧达曼实业、高捷(亚洲)科技、东骏电器、奔迈颂怡、福昌技术、联运、金茂、新华商智、辣之源等为代表的多家企事业单位

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服