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职业技术培训教材

通用管理能力实务

作者：王秀丽主编

出版社：华南理工大学出版社出版时间：2015-10-01

开本： 16开 页数： 206页

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版权信息
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内容简介
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通用管理能力实务版权信息

ISBN：9787562347866
条形码：9787562347866 ; 978-7-5623-4786-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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职业技术培训教材

通用管理能力实务本书特色

本教材定位于适应现代社会从业者所面对的多变的社会环境和频繁的工作变换，融合西方***的管理理念，是打造应用型职业经理人和增强职场竞争力的*有效工具，同时，它采用了国际上先进的互动式、情景式、案例式和训练式教学法，实现了理念先进性和操作实用性的完美结合。

通用管理能力实务内容简介

本教材定位于适应现代社会从业者所面对的多变的社会环境和频繁的工作变换，融合西方***的管理理念，是打造应用型职业经理人和增强职场竞争力的*有效工具，同时，它采用了国际上先进的互动式、情景式、案例式和训练式教学法，实现了理念先进性和操作实用性的完美结合。

通用管理能力实务目录

模块一自我规划与发展管理项目一思考你的职业目标任务一思考你的目标任务二有效的思考方法项目二自我认知任务一自我认知任务二自我评估任务三swot分析法项目三设置职业目标任务一思考你的职业目标任务二设置smart目标任务三职业生涯规划项目四有效学习任务一kolb学习周期任务二提高学习效果的方法任务三克服学习障碍模块二时间管理项目一提高效率任务一活动跟踪表任务二工作方式的影响项目二规划时间任务一做好计划任务二时间管理矩阵模块三沟通管理项目一沟通有道任务一沟通的功能任务二沟通的过程任务三沟通的方向项目二沟通有术任务一沟通态度任务二沟通心理任务三沟通礼仪项目三有效沟通任务一信息的传播及传播要素任务二 1：2语沟通的表现形式模块四项目管理项目一项目规划任务一项目计划任务二项目计划程序*优化任务三检查项目预算项目二项目启动任务一建立里程碑式的工作程序任务二确保有效的沟通任务三召开启动会议项目三项目实施任务一项目控制任务二特别事件管理任务三成本控制项目四项目完成任务一项目终止任务二项目验收和工作结束会议任务三项目后评估模块五团队建设与管理项目一团队认知任务一认识团队任务二团队的发展阶段项目二团队建设与管理任务一团队角色分配任务二团队制度建设任务三团队文化建设模块六目标管理项目一目标管理任务一认识目标管理任务二目标管理的优缺点任务三目标管理的步骤……模块七　领导能力修炼参考文献

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