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核心人才复制-打造核心人才队伍的秘密 版权信息
- ISBN：9787509637821
- 条形码：9787509637821 ; 978-7-5096-3782-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
核心人才复制-打造核心人才队伍的秘密 本书特色
企业的核心人才复制能力决定了企业的可持续发展能力。《核心人才复制:打造核心人才队伍的秘密》根据*新的人力资源理论，系统阐述人才队伍建设理念，剖析企业用人机制、人才培育、人才引进方面存在的问题，结合企业的特点和实际运作需要，将hr的管理思想、管理工具兼收并蓄，讲解如何运用系统、规范、前沿的核心人才培育制度和工具，达到快速复制出核心人才的目的，*终帮助企业建立起强大的“核心人才复制系统”。
核心人才复制-打造核心人才队伍的秘密 内容简介
《核心人才复制：打造核心人才队伍的秘密》掌握建立核心人才复制体系的八大要素，让你的企业基业长青！
核心人才复制-打造核心人才队伍的秘密 目录
**章 核心人才复制的必要性 **节 核心竞争力来自核心人才 第二节 核心人才的界定方式， 第三节 核心人才的复制能力决定了企业的发展能力 第四节 卓越的组织文化是激发人才活力的“灵魂” 第五节 如何形成吸引核心人才的“磁场” 第六节 什么样的人才是核心人才 第二章 核心人才队伍建设的困惑 **节 核心人才在企业中的现状 第二节 核心人才缺乏影响企业核心竞争力提升 第三节 为何人浮于事与“人才荒”并存 第四节 企业核心人才培育的“四大误区” 第五节 企业人才队伍建设的“七个问题” 第六节 核心人才继任管理的“五大误区” 第三章 核心人才认知与甄别标准 **节 “人才观”决定企业的用人理念和标准 第二节 摸清“人才家底”，全面认知人才现状 第三节 满足战略需求是人才发展规划的起点 第四节 企业核心竞争力的关键在于核心人才 第五节 “人才库”在人才发展与管理中的重要作用 第六节 甄别核心人才，化解人才供需矛盾 第四章 核心人才复制的*佳实践做法 **节 企业为何需要核心人才复制 第二节 如何构建核心人才复制系统 第三节 麦当劳：从发展中审视核心人才复制模式 第四节 苏宁：如何打造核心人才复制“黄埔军校” 第五节 宝洁：注重从内部培养核心人才 第五章 核心人才队伍建设规划 **节 核心人才队伍现状的全面审计 第二节 核心人才队伍总体规划 第三节 核心人才队伍建设的主要任务 第四节 核心人才队伍建设的重要举措 第五节 核心人才队伍建设的组织实施 第六节 核心人才管理体系与任职评价 第六章 “核心人才库”建设 **节 核心人才标准 第二节 “核心人才库”建设 第三节 核心人才梯队建设 第四节 核心人才入库与出库管理 第五节 核心人才开发机制规划 第六节 核心人才激励机制设计 第七节 核心人才任用规划 第八节 核心岗位与核心能力清单 第七章 “核心人才库”的管理 **节 搭建核心人才管理体系 第二节 “核心人才库”管理原则 第三节 核心人才管理的任务 第四节 核心人才引进机制 第五节 核心人才选拔与任用机制 第六节 核心人才培养与培训机制 第七节 核心人才职业发展辅导机制 第八节 核心人才考核、评价机制 第八章 核心人才甄选管理 **节 核心人才甄选策略 第二节 核心人才甄选的关键 第三节 核心人才甄选的方法与标准 第四节 核心人才甄选管理 第五节 “职业性向”测试规避核心人才甄选的误差 第九章 核心人才开发管理 **节 营造健康的核心人才发展生态 第二节 如何建立核心人才开发机制 第三节 核心人才开发管理是hr的使命 第四节 核心人才培养机制的系统性、持续性和多元化 第五节 创建有效的核心人才开发激励机制 第十章 打造“知人善任”的用人环境 **节 如何做到知人善任、人尽其才 第二节 如何留住核心人才 第三节 建立核心人才常态化管理机制 第四节 构建良好的用人环境 第十一章 导入适度的核心人才竞争机制 **节 建立有效的核心人才竞争机制 第二节 如何导入适度的核心人才竞争机制 第三节 如何完善人才竞争性选拔机制 第四节 用活“鲇鱼效应”，激发竞争 第五节 警惕核心人才之间的“恶性竞争” 第十二章 导入核心人才继任计划 **节 企业普遍缺乏核心人才继任意识 第二节 企业核心人才继任计划现状 第三节 核心人才继任计划助力企业核心竞争力提升 第四节 核心人才继任计划对企业的五大影响 第五节 核心人才继任计划的实施步骤
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核心人才复制-打造核心人才队伍的秘密 作者简介
迪凯，世界咨询师协会ICC会员，广东省管理咨询师协会常务理事，国际注册管理咨询师（CMC），现任中略咨询首席顾问，多地国资委常年企业管理顾问，多家集团常年顾问。从事企业管理咨询服务15年之久，历任多家著名咨询机构高级合伙人，在企业文化建设与落地、战略规划与管理、人力资源管理等领域形成了卓有实效的研究成果，并积累了丰富的咨询经验，先后出版了《优员增效》、《看不见的管理》、《管理者的“C能力”修炼》、《人才倍出》、《对标一流企业战略管理》等管理专著。
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