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中国经济概况

财团就是力量

作者：白益民编著

出版社：中国经济出版社出版时间：2015-11-01

开本： 16开 页数： 348

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版权信息
本书特色
内容简介
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作者简介

财团就是力量版权信息

ISBN：9787513639132
条形码：9787513639132 ; 978-7-5136-3913-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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财团就是力量本书特色

◎从明治维新至今，以三井为代表的日本财团，在面对帝国主义列强统治的世界中，一方面团结日本全民的力量，另一方面整合世界各国的资源，在全球范围内争夺原料、技术和市场。这是日本企业的国际化之路，也就是日本国家的生存之道。 ◎尽管彼此不存在从属关系，但主办银行、综合商社、制造企业还是构成了日本财团三位一体的紧密结构。财团成员通过交叉持股、互派经理、共同投资、交换情报等方式建立横向联系。 ◎中国当前的发展现状与日本20世纪七八十年代的产业升级、海外扩张时期明显类似，而日本财团在此期间的重组、融合及扩张过程中，积累了大量宝贵的经验和教训，其*终形成“民有国营”的财团体制，可为中国混合所有制改革提供极大的借鉴作用。

财团就是力量内容简介

◎梦系中国人自己的综合商社　　◎倡导中国新经济的财团机制　　◎促进国民企业的振兴与发展　　◎捍卫国家经济的主权与安全

财团就是力量目录

**章日本财团在华攻略　**节说出日本财团的“阳谋” 　第二节日本财团与辛亥革命　第三节三井“蚕食”中国钢铁产业链　第四节三井财团双重包围谋局中国　第五节中国物流的**缺失　第六节日资布局中国商业地产之忧第二章衰退假面下的王者　**节“日本衰退”的瞒天阴谋　第二节揭开“失去十年”的假象　第三节日本消费电子“纸上兵败” 　第四节日本藏起来的经济实力不容小看　第五节日本依然世界** 　第六节日本教训敲响中国警钟第三章战后重铸共生体系　**节财阀解散经济被殖民化　第二节重新集结的日本财团　第三节顺势应变，只为生存　第四节六大企业集团（财团）与巨大企业　第五节看财团如何搭建利益共同体　第六节“部落”斗不过“诸侯国” 第四章同舟共济乘风破浪　**节财团模式有利于企业复苏　第二节三洋：被财团统合的离群者　第三节索尼为什么不会破产　第四节财团体系支撑丰田“不死鸟” 　第五节日本财团不是明日黄花　第六节法人资本主义的日本经济第五章财团舰队整体作战　**节解密日本财团体制　第二节透视三井财团商业模式　第三节日本钢铁业如何走出去　第四节潜伏在巴西之后的日本钢铁业　第五节澳洲铁矿石争夺：日本财团的身影　第六节日本财团“玩转”印度塔塔第六章日本政界财团魅影　**节日本的“商人幕府” 　第二节日本政界不可忽视的财团力量　第三节安倍晋三背后的财团魅影　第四节日本政商双簧戏　第五节财界助力日本谋划战胜中国　第六节日本尽是“爱国贼” 第七章日美模式如何抉择　**节中国要警惕日本财团　第二节日本既是对手也是榜样　第三节日本核心竞争力到底在哪里　第四节日本向左拉美向右　第五节怎样学日本怎样防日本　第六节中国经济需要“一国两制” 第八章民企打造日式财团　**节中国民企应借鉴日本财团模式　第二节超越“浙商” 　第三节资本全球入轨　第四节鲁冠球欲做中国“三井” 　第五节万向基因　第六节鲁氏财团隐现第九章央企试水财团模式　**节国企之殇不能稍忘　第二节中信学做产业组织者　第三节招商局集团：中国财团的雏形　第四节央企财团——走歪了的多元化　第五节应该向日本财团学习什么　第六节借鉴日本“民有国营”财团体制第十章内和外战东亚谋局　**节集体经济才是强国之选　第二节用“国民一体”筑起我们新的长城　第三节美国危机后的日本财团金融大扩张　第四节日本财团的中国谋略　第五节东亚共同体=财团共同体　第六节“东亚共同体”能否实现关键在于中国后记：日本经济模式值得中国借鉴引用文章

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财团就是力量相关资料

每个财团都掌控着数十家企业，实行立体作战：金融是空军，商业是海军，产业是陆军，金融和商业为产业发展护航。这也决定了日本企业海外投资战略的**特点是普遍以商权为中心，即更看重所投资企业的商业价值，以及该企业在产业链中所发挥的作用。　　——《环球人物》2012年第30期 / 白菊梅　　财团实际上是一个长期稳定、从事专业化分工和协作，相互紧密依赖，有共同文化理念的人群的集合体。它围绕全套完整的产业链而构造，使整个产业协调统一发展。经过现代企业制度的改造，它已经成为真正的社会企业，被日本人称为“国民企业”。　　——《董事会》 2012年第7期 / 严学锋　　在日本，金融和产业互相持股，把它们的关系做一个比喻：金融企业是父亲，综合商社是母亲，产业公司是孩子，三者组成了一个家庭。这些财团内企业形成了利益共同体，共生共荣，共渡难关。而中国的产融分离是根据美国制度设计出来的，父亲不能给孩子输血，孩子也找不着母亲。　　——《商学院》2012年第3期 / 马新莉　　日本企业的经营与美国的思路不一样，它想的是共生的关系，它认为如果想要让企业能够持久地发展，就要保护好这些草和灌木。把这个环境营造好，让水土不流失。这些草和灌木不但不抢自己的营养，还帮助自己蓄积了营养。这样，才是一个良性的共生体系，才是一个持续、健康的发展。　　——《新智囊》2012年第7期 / 刘建飞　　随着我国经济改革的深入，不应该忽视微观经济领域，因为这是国家经济的基础。中国现在迫切需要研究日本经济模式，为经济体制改革提供多元化的思路。崛起中的中国民营企业，正越来越多地担负起微观经济重要职能。　　——《中国经济导报》 2012年3月3日 / 杨秦

财团就是力量作者简介

中国产业经济学家　　中国战略经济学家　　国资委研究中心经济顾问　　社科院日本经济学会理事　　CCTV经济频道专家顾问　　《环球财经》杂志编委　　中国华信（世界500强）首席经济学家　　北京华信商略投资顾问有限公司董事长　　【民兵智库】创始人及战略经济学家　　白益民，1968年出生于北京一个普通知识分子家庭；1993—2005年，就职于三井物产（中国）有限公司，从事国际贸易与投资业务；2006年，创建了“白益民产业经济研究所”（），率先提出东方经济学的理念，并于2008年推出了介绍日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》，引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和探讨。

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