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互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型 版权信息
- ISBN：9787115399380
- 条形码：9787115399380 ; 978-7-115-39938-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型 本书特色
面对产业互联网化的新一波浪潮，诸多传统企业开始探索以消除多层级分销体系。《互联网+流通——f2r助力传统产业创新与转型》将对产业互联时代的总体发展趋势进行分析研究，在此基础上提出创新商业模式f2r，分别从f2r的定义及体系框架、核心价值、f2r商业模式适配性分析（含行业适配度和企业适配度分析）、f2r商业模式战略实施路径规划、f2r商业模式资源保障体系构建及f2r商业模式相关案例解读与分析。
互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型 内容简介
针对产业互联时代新型商业模式f2r的研究，基于易观多年互联网咨询经验及案例积累，本书理论与实践相结合，对f2r商业模式进行深入浅出讲解的同时，也为传统企业产业互联时代商业模式转型提供方向和借鉴。 ·互联网＋概念首创者的详尽分享 ·产业创新一线导师实战经验倾囊相授 ·上千家传统企业互联网化的经验总结 ·商务部《“互联网+流通”行动计划》专业解读
互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型 目录
第1章 “互联网＋”的新时代006 1.1 “互联网＋”的本质、演进与发展趋势016 1.2 “互联网＋流通”产业深度融合与转型018 1.3 “互联网+流通”时代商业模式创新第2章 f2r商业模式及核心价值022 2.1 f2r商业模式解析022 2.1.1 产品模式023 2.1.2 用户模式025 2.1.3 盈利模式027 2.1.4 推广模式031 2.2 f2r商业模式核心价值032 2.2.1 f2r商业模式对f端的核心价值038 2.2.2 f2r商业模式对r端的核心价值第3章 f2r商业模式适配性分析048 3.1 f2r行业适配性模型051 3.2 f2r企业适配性模型第4章 f2r商业模式实施路径规划054 4.1 聚焦品牌资源，快速突破，区域复制055 4.1.1 路径1具体实施步骤055 4.1.2 f端整合关键策略058 4.1.3 路径1机会风险评估059 4.2 聚焦零售终端，资本整合，加盟复制060 4.2.1 路径2具体实施步骤061 4.2.2 r端整合关键策略063 4.2.3 路径2机会风险评估065 4.3 战略路径综合评估分析第5章 f2r商业模式案例深度解析068 5.1 怡亚通069 5.1.1 恰亚通用户痛点分析070 5.1.2 怡亚通商业模式分析075 5.1.3 怡亚通实施路径分析076 5.1.4 怡亚通模式价值分析077 5.1.5 怡亚通关键成功要素分析078 5.1.6 怡亚通模式风险分析079 5.2 惠民网080 5.2.1 惠民网用户痛点分析080 5.2.2 惠民网商业模式分析081 5.2.3 惠民网模式价值分析082 5.2.4 惠民网实施路径分析083 5.3 汇通达084 5.3.1 汇通达用户痛点分析085 5.3.2 汇通达商业模式分析085 5.3.3 汇通达用户模式分析087 5.3.4 汇通达产品模式分析091 5.3.5 汇通达推广模式分析091 5.3.6 汇通达盈利模式分析091 5.4 天联网092 5.4.1 天联网用户痛点分析093 5.4.2 天联网商业模式分析093 5.4.3 天联网模式价值分析094 5.4.4 天联网关键成功要素分析095 5.5 掌和天下095 5.5.1 掌和天下用户痛点分析096 5.5.2 掌和天下商业模式分析097 5.5.3 掌和天下模式价值分析098 5.5.4 掌和天下关键成功要素分析第6章 f2r商业模式投资价值评估100 6.1 互联网投资并购概况102 6.2 互联网投资并购核心诉求103 6.2.1 战略布局维度108 6.2.2 业务运营维度112 6.3 互联网投资并购标的选择112 6.3.1 市场维度113 6.3.2 企业维度114 6.3.3 时机维度115 6.4 互联网投资并购估值方法计算116 6.4.1 财务维度121 6.4.2 关键维度124 6.4.3 辅助维度126 6.5 互联网投资并购估值案例分析第7章 f2r商业模式资源保障体系136 7.1 互联网思维变革141 7.2 组织架构变革143 7.3 制度流程变革145 7.4 人才激励变革147 7.5 拥抱移动互联
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互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型 相关资料
在“互联网+”时代，企业应该怎样去转型、去适应，很多企业家都是迷茫的，本书根据易观多年的实践经验，对新形势下传统企业如何利用互联网来改造流通环节、提高渠道效率进行了系统的阐述，f2r模式的提出是对传统行业的一次革新。随着“互联网+流通”的进一步普及和应用，传统行业转型升级会再续新篇。 程九洲 —— 越秀房托资产管理有限公司副行政总裁、广州白马服装市场总经理 随着消费互联网化的成熟，产业互联网化正迎来蓬勃的发展势头。互联网对传统的流通环节进行了大刀阔斧的变革，新形势下的f2r模式将互联网+流通的功能发挥到极致。本书通过详实的案例，分析了传统行业如何打造自身的f2r平台模式以及资源能力匹配。互联网+流通怎么做，本书给了很好的解答。 林青 —— 江苏洋河酒厂股份有限公司副总 当今中国，“互联网+”已经不是一个问题，问题是如何找到实现“互联网+”的路径？从工厂到终端的f2r模式对流通环节进行了什么样的改造及革新，企业打造f2r平台需要什么样的资源能力保障？本书作为易观“互联网+”系列图书中的一部分，干货不少，开卷必定有益。 杨磊 —— 中远集装箱运输有限公司战略发展部副总经理 “互联网+”为各行各业带来了许多新的机会和挑战，其中多层级流通环节的互联网化，尤为重要。很多传统企业关心如何借助互联网的技术与思维缩减流通环节，实现转型，而本书通过案例研究与理论讲解，很好地勾勒出传统企业选择并实施f2r平台模式的方法，非常值得传统行业的企业家们细细研读。 杨帆 —— 安徽溜溜果园集团董事长
互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型 作者简介
冯阳松先生，毕业于北京大学光华管理学院，现为易观商业解决方案执行总裁、易观“互联网+”咨询首席顾问，是“F2R”模式的首倡者，拥有13年电子商务从业经验，对传统企业互联网化转型的战略及运营均有深厚积累及独到见解。 连昱先生， 本科毕业于浙江大学，研究生就读于英国伦敦城市大学（MBA），资深互联网化和管理咨询专家。现为易观商业解决方案高级合伙人、产业创新咨询中心总经理。曾任职正略钧策管理咨询合伙人，擅长互联网战略创新、组织变革、并购整合等，拥有丰富的本土企业、跨国企业和政府机构互联网化咨询、管理咨询与行业实践经验。 葛文女士，毕业于北京理工大学，获管理学硕士学位。现任易观商业解决方案产业创新咨询中心助理总监，有着多年传统行业/企业管理咨询经验，擅长传统企业互联网化商业模式创新、组织变革、运营规划等方向，为众多上市企业、大型国有企业提供咨 询服务，帮助多家客户成功实现互联网化战略转型。
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