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物流企业管理与运作 版权信息
- ISBN：9787300182650
- 条形码：9787300182650 ; 978-7-300-18265-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
物流企业管理与运作 本书特色
《物流企业管理与运作》是在广泛的专业调研基础上，以就业为导向、提高学生应职应岗能力而开设的专业核心课程。 《物流企业运营管理》是一本兼具理论性和实践性的物流类专业书籍。我们结合多年来物流领域的教学与研究，结合所参与的物流企业项目实践，全面系统地阐述了物流企业运营管理的基本理论、基本原理和一般方法，采用大量的图表和案例分析，较为客观、真实地反映了物流企业运营管理的前沿理念，相信本书的出版必将对物流企业的管理和现代物流人才的培养起到积极的作用。
物流企业管理与运作 内容简介
《物流企业管理与运作》是在广泛的专业调研基础上，以就业为导向、提高学生应职应岗能力而开设的专业核心课程。 《物流企业运营管理》是一本兼具理论性和实践性的物流类专业书籍。我们结合多年来物流领域的教学与研究，结合所参与的物流企业项目实践，全面系统地阐述了物流企业运营管理的基本理论、基本原理和一般方法，采用大量的图表和案例分析，较为客观、真实地反映了物流企业运营管理的前沿理念，相信本书的出版必将对物流企业的管理和现代物流人才的培养起到积极的作用。
物流企业管理与运作 目录
**章 物流与物流企业 1
**节 理解物流相关概念 4
第二节 认识关键物流活动 9
第三节 物流企业类型与产权制度 14
第四节 第三方物流 18
第五节 物流企业的特点与发展趋势 23
第二章 物流企业管理基础 35
**节 管理和现代管理理论 37
第二节 学习物流企业管理 44
第三节 建设物流企业文化 49
第三章 物流企业战略管理 57
**节 制定战略规划 59
第二节 物流网络和供应链管理 67
第三节 差异化发展战略 73
第四节 协同一体化物流战略 80
第四章 物流企业作业管理 89
**节 合理安排运输业务 91
第二节 仓储服务与库存控制 96
第三节 实现快速高效的配送工作 105
第四节 提升增值服务的途径 114
第五章 物流业务开发运作管理 123
**节 物流企业业务模式 126
第二节 物流客户资源整合 134
第三节 物流核心资源的整合 142
第四节 物流服务方案设计与招投标业务 147
第六章 物流企业客户关系管理 153
**节 认识客户关系管理 155
第二节 客户服务管理 159
第三节 提高物流企业客户服务水平 166
第四节 优化物流企业客户服务 171
第七章 物流企业营销管理 181
**节 物流营销环境分析 184
第二节 物流企业客户市场细分 189
第三节 选择物流客户服务的目标市场 194
第四节 物流企业客户市场定位 198
第八章 物流企业成本管理 205
**节 分析物流企业成本的构成与分类 207
第二节 物流企业成本核算 212
第三节 物流企业成本分析与控制 216
第九章 物流企业人力资源管理 227
**节 认识人力资源管理 229
第二节 物流企业人力规划 232
第三节 企业员工招聘、录用和培训 235
第四节 绩效评估与薪酬管理 240
第五节 激励管理 247
第十章 电子商务与现代物流 253
**节 走近电子商务 256
第二节 电子商务与物流 259
第三节 电商环境下的物流企业发展战略 266
参考文献 274
**节 理解物流相关概念 4
第二节 认识关键物流活动 9
第三节 物流企业类型与产权制度 14
第四节 第三方物流 18
第五节 物流企业的特点与发展趋势 23
第二章 物流企业管理基础 35
**节 管理和现代管理理论 37
第二节 学习物流企业管理 44
第三节 建设物流企业文化 49
第三章 物流企业战略管理 57
**节 制定战略规划 59
第二节 物流网络和供应链管理 67
第三节 差异化发展战略 73
第四节 协同一体化物流战略 80
第四章 物流企业作业管理 89
**节 合理安排运输业务 91
第二节 仓储服务与库存控制 96
第三节 实现快速高效的配送工作 105
第四节 提升增值服务的途径 114
第五章 物流业务开发运作管理 123
**节 物流企业业务模式 126
第二节 物流客户资源整合 134
第三节 物流核心资源的整合 142
第四节 物流服务方案设计与招投标业务 147
第六章 物流企业客户关系管理 153
**节 认识客户关系管理 155
第二节 客户服务管理 159
第三节 提高物流企业客户服务水平 166
第四节 优化物流企业客户服务 171
第七章 物流企业营销管理 181
**节 物流营销环境分析 184
第二节 物流企业客户市场细分 189
第三节 选择物流客户服务的目标市场 194
第四节 物流企业客户市场定位 198
第八章 物流企业成本管理 205
**节 分析物流企业成本的构成与分类 207
第二节 物流企业成本核算 212
第三节 物流企业成本分析与控制 216
第九章 物流企业人力资源管理 227
**节 认识人力资源管理 229
第二节 物流企业人力规划 232
第三节 企业员工招聘、录用和培训 235
第四节 绩效评估与薪酬管理 240
第五节 激励管理 247
第十章 电子商务与现代物流 253
**节 走近电子商务 256
第二节 电子商务与物流 259
第三节 电商环境下的物流企业发展战略 266
参考文献 274
展开全部
物流企业管理与运作 作者简介
李济球，男，管理学博士，宁波城市职业技术学院副教授，宁波城市职业技术学院商贸学院外贸物流系主任，宁波市政协委员，民进宁波城市职业技术学院主任委员，宁波市物流协会专家委员，现代服务业发展研究所常务副所长。主要研究领域：冷链物流与供应链管理、农业物联网与农业信息化、农业经济及决策咨询研究等。主要研究成果：专著《家族人才资本化》、《国际产业转移与承接研究——以浙江为例》，主编《物流企业运作与管理》和《仓储服务与运作》规划教材两部，并主持科技部国家星火计划项目、浙江省哲学社会规划课题及市厅局级等课题21项，在《光明日报》理论版等刊物上发表论文20多篇。
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