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管理学基础

管理学基础

出版社:中国人民大学出版社出版时间:2015-05-01
开本: 16开 页数: 249
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管理学基础 版权信息

  • ISBN:9787300210582
  • 条形码:9787300210582 ; 978-7-300-21058-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

管理学基础 本书特色

本书按照决策与计划、组织、领导、控制等职能对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了系统阐述,内容包括管理的内容与特征、管理原则与方法,计划的编制与执行、组织设计、人力资源管理、领导与权力、沟通理论与技巧、控制方法与手段等。

管理学基础 内容简介

本书按照决策与计划、组织、领导、控制等职能对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了系统阐述,内容包括管理的内容与特征、管理原则与方法,计划的编制与执行、组织设计、人力资源管理、领导与权力、沟通理论与技巧、控制方法与手段等。

管理学基础 目录

第1章 管理与管理学的发展 ………………………………………………………1 
1.1 管理的内涵 ………………………………………………………………………1 
1.2 管理者 ……………………………………………………………………………4 
1.3 管理学的发展 ……………………………………………………………………15 
1.4 管理的原则与方法 …………………………………………………………… 24 
本章重点知识归纳 …………………………………………………………………34 
思考题 ………………………………………………………………………………34 
本章讨论案例 ………………………………………………………………………34 
第2章 企业环境与组织设计 ………………………………………………………36 
2.1 影响企业的环境因素 ……………………………………………………………36 
2.2 企业环境分析 ………………………………………………………………… 39 
2.3 组织工作与组织结构设计 …………………………………………………………41 
2.4 组织结构设计方法 ………………………………………………………………44 
本章重点知识归纳 …………………………………………………………………54 
思考题 ………………………………………………………………………………55 
本章讨论案例 ………………………………………………………………………55 
第3章 战略管理 ……………………………………………………………………57 
3.1 战略与企业战略管理 …………………………………………………………57 
3.2 企业战略目标与战略环境分析 ……………………………………………… 61 
3.3 企业总体战略 …………………………………………………………………66 
3.4 战略实施 ……………………………………………………………………… 74 
3.5 “互联网+”与企业战略管理 ………………………………………………78 
本章重点知识归纳 …………………………………………………………………80 
思考题 ………………………………………………………………………………81 
本章讨论案例 ………………………………………………………………………81 
第4章 人力资源管理 ………………………………………………………………83 
4.1 人力资源管理概述 ……………………………………………………………83 
4.2 人力资源开发 …………………………………………………………………87 
4.3 人员选聘 ………………………………………………………………………90 
4.4 人员培训 ………………………………………………………………………96 
4.5 绩效考评 ………………………………………………………………………98 
4.6 职业生涯发展 ………………………………………………………………102 
本章重点知识归纳 ……………………………………………………………… 104 
思考题 ……………………………………………………………………………105 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………105 
第5章 生产运作管理 ……………………………………………………………106 
5.1 生产运作管理概述 …………………………………………………………106 
5.2 企业生产计划管理 …………………………………………………………108 
5.3 企业生产控制管理 …………………………………………………………111 
5.4 生产过程控制 ………………………………………………………………113 
5.5 采购管理 ……………………………………………………………………116 
5.6 库存控制 ……………………………………………………………………119 
5.7 mrp技术与供应链管理 ……………………………………………………120 
本章重点知识归纳 ………………………………………………………………126 
思考题 ……………………………………………………………………………127 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………127 
第6章 市场营销管理 ……………………………………………………………128 
6.1 市场营销概述 ………………………………………………………………128 
6.2 市场机会分析 ………………………………………………………………129 
6.3 消费者购买行为分析 ………………………………………………………131 
6.4 市场营销战略分析 ………………………………………………………… 135 
6.5 市场营销策略分析 …………………………………………………………140 
6.6 营销策划 ……………………………………………………………………145 
本章重点知识归纳 ………………………………………………………………149 
思考题 ……………………………………………………………………………150 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………150 
第7章 财务管理 ………………………………………………………………152 
7.1 企业财务管理概述 …………………………………………………………152 
7.2 企业筹集资金 ………………………………………………………………155 
7.3 流动资金管理 ………………………………………………………………159 
7.4 企业纳税与税务筹划 ………………………………………………………161 
本章重点知识归纳 ………………………………………………………………167 
思考题 ……………………………………………………………………………168 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………168 
第8章 领导与决策 ……………………………………………………………172 
8.1 领导概述 ……………………………………………………………………172 
8.2 领导类型 ……………………………………………………………………177 
8.3 领导授权 …………………………………………………………………… 185 
8.4 激励与管理 …………………………………………………………………188 
8.5 领导决策 ……………………………………………………………………196 
本章重点知识归纳 ………………………………………………………………202 
思考题 ……………………………………………………………………………203 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………203 
第9章 管理沟通 ………………………………………………………………205 
9.1 管理沟通概述 ………………………………………………………………205 
9.2 管理沟通的策略 ……………………………………………………………207 
9.3 冲突与管理 …………………………………………………………………210 
9.4 控制与管理 …………………………………………………………………213 
9.5 谈判与管理 …………………………………………………………………221 
本章重点知识归纳 ………………………………………………………………224 
思考题 ……………………………………………………………………………225 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………225 
第10章 制度管理与管理创新 …………………………………………………226 
10.1 制度化管理 …………………………………………………………………226 
10.2 企业文化建设 ………………………………………………………………228 
10.3 企业规范化管理 ……………………………………………………………235 
10.4 管理变革与管理创新 ………………………………………………………239 
本章重点知识归纳 ………………………………………………………………245 
思考题 ……………………………………………………………………………245 
本章讨论案例 ……………………………………………………………………246 
参考文献 …………………………………………………………………………249 
展开全部

管理学基础 作者简介

蒋晖,云南经济管理职业学院教授,昆明商贸职教集团副秘书长。担任《管理学》、《企业管理》、《中小企业创业与管理》等多门课程专业教师,具有丰富的教学管理经验。作为教研室的骨干教师,参与和组织过校内多门精品课程建设,专业研究课题。

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