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移动互联网思维-商业创新与重构

移动互联网思维-商业创新与重构

出版社:机械工业出版社出版时间:2015-01-01
开本: 16开 页数: 148
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移动互联网思维-商业创新与重构 版权信息

移动互联网思维-商业创新与重构 本书特色

本书重点:   什么是移动互联网思维   移动互联网给营销带来的三大变化   移动互联网思维与互联网思维的差别   移动互联网思维才是风口   小米模式的核心机密   碎片化思维:想你所做,做你所想   移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去   o2o:线上线下整合见证奇迹   lbs:街景的魅力   移动支付:又一块巨大的蛋糕   个性化思维:与众不同   粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道   想办法把用户变成粉丝,*后1公里要花10倍的精力   人人都是自媒体   b2b、b2c、c2c都落伍了,c2b才是王道   平台化思维:航母起航   极致化思维:打造引爆点   体验化思维:无体验不营销   开放化思维:拥抱未来   品牌化思维:品牌才是通行证   移动互联网时代商业模式的杀手锏   “工具+社区+电商”模式   “solomo+o2o”模式   万科的互联网救赎

移动互联网思维-商业创新与重构 内容简介

在移动互联网时代   如果你还以传统思维抱残守缺   那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题   而是会不会被时代抛弃的问题

移动互联网思维-商业创新与重构 目录

序言一
序言二
序言三
前言
**部分  移动互联网在改变我们的生活
 第1章  “站在风口上,猪都会飞”,可猪一直都在,风口在哪里?
  1.1  世界到底发生了什么变化
  1.2  移动互联网发展趋势及规律
  1.3  移动互联网如何改变我们的生活
 第2章  互联网向移动互联网加速演进,互联网思维向移动互联网思维快速迁移
  2.1  什么是移动互联网思维
  2.2  移动互联网给营销带来的三大变化
  2.3  移动互联网思维与互联网思维的差别
 第3章  小米挑战苹果和三星的底气来自哪里?
  3.1  小米的发展历程
  3.2  小米模式的核心机密
第二部分  移动互联网思维“9h”模型
 第4章  碎片化思维:想你所做,做你所想
  4.1  “微”模式:微中有爱,微中之机
  4.2  “亲”模式:亲中大爱
  4.3  “圈”模式:打造永不破产的人脉银行
 第5章  移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去
  5.1  o2o:线上线下整合见证奇迹
  5.2  lbs模式:街景的魅力
  5.3  移动支付:又一块巨大的蛋糕
  5.4  手机娱乐爆发的机会
  5.5  山不过来我过去
 第6章  个性化思维:与众不同
  6.1  个性化时代正在到来
  6.2  个性化消费类型
  6.3  抓住个性化消费机会
 第7章  粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道
  7.1  想办法把用户变成粉丝,*后1公里要花10倍的精力
  7.2  人人都是自媒体
  7.3  b2b、b2c、c2c都落伍了,c2b才是王道
 第8章  平台化思维:航母起航
  8.1  抢占制高点
  8.2  入口之战要打赢
  8.3  免费也许是合理的
  8.4  有用户不愁应用
  8.5  u盘思考:组织扁平化甚至无组织
 第9章  极致化思维:打造引爆点
  9.1  一定要聚焦
  9.2  成功从点开始
 第10章  体验化思维:无体验不营销
  10.1  一定要让用户尖叫
  10.2  真正以用户为中心
  10.3  造景才能创造神话
 第11章  开放化思维:拥抱未来
  11.1  信息不对称模式结束,中间商将退出历史舞台
  11.2  大数据助力精准分析,洞悉市场先机
 第12章  品牌化思维:品牌才是通行证
  12.1  品牌的才是自己的
  12.2  差异化运营是弯道超车的*佳机会
  12.3  好酒不仅怕巷子深,还怕巷子不深
第三部分  赢在转型:传统企业的移动互联网改造
 第13章  商业模式颠覆与重构
  13.1  传统企业的转型怪圈和三大模式
  13.2  企业转型方向
  13.3  不同行业的转型模式
 第14章  商业模式杀手锏
  14.1  模式一:工具+社区+电商
  14.2  模式二:solomo+
  14.3  模式三:多元化
案例一  云平台法律电商创业模式
案例二  借力新媒体,“褚橙”变身“励志橙”
案例三  传统企业桑乐金6个月销量翻番的秘密
案例四  万科的互联网救赎
案例五  “腾百万”的o2o创新
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移动互联网思维-商业创新与重构 相关资料

移动互联网大潮来袭,颠覆不断发生,如果你还以传统思维抱残守缺,那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题,而是会不会被时代抛弃的问题。
  ——萧国亮北京大学教授,国家教育部经济史专业首席专家
  移动互联网不是互联网的简单延伸,而是重新定义,本书提出的移动互联网思维“9h”模型是一次大胆创新,希望真正帮助传统企业实现移动互联网转型。
  ——赵民正略咨询创始人
  传统生产型企业必须根据自身特点充分与新媒体“嫁接”,颠覆传统思路,创新营销模式,这样才能赢得今天的生存和未来的发展。
  ——金道明安徽桑乐金股份有限公司董事长
  从产品思维到用户思维,从用户思维到粉丝思维,终结信息不对称模式,打造品牌引爆点,传统企业的移动互联网转型是一种必然,改变需要勇气。
  ——吴娟深圳鼎用照明led有限公司董事长
  移动互联网使商家和消费者零距离对话,并最终反馈到设计和制造环节,传统模式受到极大挑战。谁不适应新时代的变革,谁就会淹没在历史洪流中。
  ——吴天文东莞沃泰家用电器有限公司董事长
  模式创新与重构重在思维,思维之道在于人,思维之法在于团队能力,思维之术在于互联网化的快速执行。应对之道只有一个办法,就是让自己成为移动互联网人。
  ——李韩广东联通产品运营部总经理

 

移动互联网思维-商业创新与重构 作者简介

熊友君 又名熊有军,博士,《赢家大讲堂》移动互联网主讲嘉宾,广东南方软实力研究院高级研究员,清华大学、北京大学、上海交通大学等高校客座教授。18年潜心研究移动互联网和大数据,为中国联通、中国移动、中国石油、北汽福田等200多家上市公司做过管理顾问,发明的中小企业“6321模式”使很多传统企业换上移动互联网基因,成功实现商业模式的创新与重构。  

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