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经营战略全史·革新篇:极简图文版(八品) 版权信息
- ISBN：9787218117751
- 条形码：9787218117751 ; 978-7-218-11775-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
经营战略全史·革新篇:极简图文版(八品) 本书特色
本书沿着百年来的商业演变轨迹，是一次次管理思想的革命与创新！面对充满不确定性的未来，面对历史往往会重演的循环，回顾这段百年商业创新史，读者将获得无数的启示，找到自己的出路！俯瞰经营战略的发展历史，就能掌握商业的大未来！革新篇全面介绍和阐述的是从1995年—21世纪的经营史。 本书沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图文代替全文字叙述，在各节的*后附有针对文章的解说！ l 教科书：可以一目了然地掌握经营战略论的流程和史实以及相关项目。 l 百科全书：可以找到相关项目的相关情报。 l 故事书：了解经营战略论是如何诞生和发展的。 即便是已经了解上述内容的读者，也一定能够通过本书获得崭新的视点和知识。
经营战略全史·革新篇:极简图文版(八品) 内容简介
进入21世纪之后，随着经济与经营环境的变化，科技进步速度不断加快，定位学派和能力学派一下子全都过时了，不管是大泰勒主义还是大梅奥主义也都不再管用。因此，适应主义应运而生。“不试一试就不知道，究竟应该采取什么定位或者利用哪个能力，要经过尝试之后才做决定”。制定战略的方法与计划流程全都发生了巨大的改变。如果坚决推行这一方法，就连企业组织都会发生改变（开放化）。21世纪经营和经营战略论终于登场了,《经营战略全史·革新篇：极简图文版》让我们继续了解发生在20世纪末到21世纪*后的争论吧。本书基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解的形式来代替文字，在各节的末尾有针对本节的解说！对于已经了解上述内容的人，通过本书也可以找到新的视角和见解。围绕经营战略论约50人的冒险故事，让读者享受高级的知性之旅！
经营战略全史·革新篇:极简图文版(八品) 目录
章 近代经营管理的3个源流……………………………………1伟人们的午后1“科学管理法之父”泰勒与“人际关系学说的始祖”梅奥………………2提出“科学管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5创造出“富裕阶层”的亨利·福特………………………………………13“人际关系学说的始祖”埃尔顿·梅奥…………………………………23创立企业“管理流程”的亨利·法约尔…………………………………33第二章 近代经营管理的问世………………………………………39伟人们的午后2“经营战略之父”安索夫与位经营史学家钱德勒…………………40利用“经营战略”战胜大萧条的切斯特·巴纳德………………………43章 近代经营管理的3个源流……………………………………1伟人们的午后1“科学管理法之父”泰勒与“人际关系学说的始祖”梅奥………………2提出“科学管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5创造出“富裕阶层”的亨利·福特………………………………………13“人际关系学说的始祖”埃尔顿·梅奥…………………………………23创立企业“管理流程”的亨利·法约尔…………………………………33第二章 近代经营管理的问世………………………………………39伟人们的午后2“经营战略之父”安索夫与位经营史学家钱德勒…………………40利用“经营战略”战胜大萧条的切斯特·巴纳德………………………43“经营管理”的传道师彼得·德鲁克……………………………………49“经营战略论之父”伊戈尔·安索夫……………………………………57从没说过“组织结构服从战略”的艾尔弗雷德·钱德勒………………67利用“组织战略”创立麦肯锡的马文·鲍尔……………………………77伟人们的午后3“战略计划之父”安德鲁斯与定位学派的领头人波特…………………83将“SWOT分析”发扬光大的肯尼斯·安德鲁斯……………………85“市场营销”的传道师菲利普·科特勒…………………………………95第三章 定位学派的大发展…………………………………………103伟人们的午后4麦肯锡的构筑者鲍尔与波士顿咨询公司的创始人亨德森………………104提出3个革新—“时间”“竞争”“资源分配”的布鲁斯·亨德森…107麦肯锡的反击—弗雷德·格鲁克……………………………………119“定位学派”的领头人迈克尔·波特……………………………………127第四章 能力学派的群雄割据………………………………………135伟人们的午后5《追求卓越》的汤姆·彼得斯和《时基竞争战略》的斯托克…………136“鲁莽”的日本企业佳能与本田…………………………………………139比竞争更重要的“7S”— 汤姆·彼得斯……………………………151利用“基准化分析”让施乐公司起死回生的罗伯特·坎普……………157在波士顿咨询公司提出“时基竞争战略”的小乔治·斯托克…………165自我破坏的“再造革命” —迈克尔·哈默……………………………173成长战略 “核心竞争力”—加里·哈默尔……………………………179麦肯锡的“革新战略”—理查德·福斯特……………………………185斯坦福培养出的“企业家”—弗雷德·特曼…………………………191“组织学习”的彼得·圣吉和野中郁次郎………………………………199“能力学派”的带头大哥杰恩·巴尼……………………………………205确立篇 总结 以经营战略为名的登山… …………………………… 213主要人物（按出场顺序）… ……………………………………………… 216
展开全部
经营战略全史·革新篇:极简图文版(八品) 作者简介
三谷宏志，金泽工业大学虎之门研究生院教授，早稻田大学商务学院客座教授。1964年出生于大阪，毕业于东京大学物理系，后攻读英士国际商学院（INSEAD）MBA课程。先后就职于波士顿咨询公司和埃森哲公司，2003年至2006年期间任埃森哲战略团队的总负责。 目前，除成人教育外，还致力于面向在校学生以及老师家长的教育活动。 此外，他还担任了永平寺家乡大使、非营利组织“放学后儿童辅导协会”及3keys理事等多项社会职务。 著述有《传达力》《超能思考力》《图解思考方法》等，其中《经营战略全史》一书，在2013年被《哈佛商业评论》评为**经管类图书，2014年荣获商业图书大奖。
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