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中国灰领-现场作业运行:管理与专业技术阶层-第五版 版权信息
- ISBN:9787513616706
- 条形码:9787513616706 ; 978-7-5136-1670-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
中国灰领-现场作业运行:管理与专业技术阶层-第五版 本书特色
《中国灰领》运用现代管理及其相关学科理论,密切结合中国国情,针对发达国家对政府与企事业员工“白领”、“蓝领”概念的缺陷,提出在知识经济与信息技术时代,产业组织现场作业运行的管理与专业技术人员不能简单的套用白领与蓝领,作者在国内外**次将其界定为具有理论与实践、知识与技能、动手与动脑、管理与操作相融合灰领即管理与专业技术阶层。这一表述深刻的揭示了现场作业运行中的管理与专业技术人员运行主体的职业属性与作用地位。填补了现代管理理论领域的空白。全书包括灰领的“属性界定、群体环境、技能素质”等灰领基础理论内容;包括专业主体、产业领域、开发管理 等灰领专业主体内容;包括专业技能、工艺设备、组织控制等灰领业务技能内容。
中国灰领-现场作业运行:管理与专业技术阶层-第五版 内容简介
灰领概念提出**人的*新力作! 中国科学院院士徐寿波、原企业管理出版社社长李东汉隆重作序推荐! 各行各业企业作业现场管理应用**书! 不同类型事业单位与政府基层组织管理**书! 社区现场作业人员应用**书!
中国灰领-现场作业运行:管理与专业技术阶层-第五版 目录
序
灰领基础理论篇
**章 灰领属性及其界定
**节 灰领含义及其属性
第二节 灰领现场运作技能
第三节 灰领专业技能特点
第四节 现场灰领概念界定
第二章 灰领专业工作环境
**节 灰领现场作业概述
第二节 灰领现场作业对象
第三节 灰领现场作业系统
第三章 灰领阶层思维模式
**节 灰领思维模式结构
第二节 灰领思维方法分析
第三节 灰领思维方式确立
第四章 灰领及其知识经济
**节 知识经济科学含义
第二节 高新技术发展进程
第三节 迎接知识经济挑战
灰领阶层构成篇
第五章 灰领阶层专业主体
**节 灰领及其作业主管
第二节 灰领及其专业工长
第三节 灰领专业技能方法
第六章 **产业现场灰领
**节 农业园艺植保灰领
第二节 林业动物环保灰领
第三节 农林经济管理灰领
第七章 第二产业现场灰领
**节 采矿加工专业灰领
第二节 材料加工专业灰领
第三节 机械制造专业灰领
第四节 土木工程专业灰领
第五节 化学工程专业灰领
第六节 轻工纺织专业灰领
第八章 第三产业现场灰领
**节 经济贸易专业灰领
第二节 社会教育专业灰领
第三节 新闻传播专业灰领
第四节 交通运输专业灰领
第五节 医药技术专业灰领
第六节 管理经营专业灰领
第九章 新兴产业现场灰领
**节 信息技术专业灰领
第二节 科研开发专业灰领
第三节 艺术表演专业灰领
第十章 灰领阶层开发管理
**节 灰领及其劳动特征
第二节 专业灰领选拔培养
第三节 专业灰领群体管理
灰领运行操作篇
第十一章 现场灰领专业管理
**节 灰领作业场所概述
第二节 灰领现场作业特点
第三节 灰领作业职能分析
第四节 灰领现场作业要求
第十二章 现场灰领工艺设计
**节 现场工艺设计基础
第二节 现场工艺设计要求
第三节 现场工艺设计操作
第十三章 现场灰领生产技能
**节 现场流水生产作业
第二节 现场单一品种作业
第三节 现场多个品种作业
第十四章 现场灰领作业组织
**节 现场生产作业过程
第二节 现场生产作业类型
第三节 现场作业组织形式
第十五章 现场灰领作业控制
**节 生产作业控制过程
第二节 现场生产作业分配
第三节 现场作业运行调度
第四节 现场作业统计分析
第十六章 现场灰领设备技能
**节 现场设备技能概述
第二节 现场重点设备管理
第三节 现场设备运行技能
第四节 现场设备点检管理
第五节 现场设备保障运行
第十七章 现场灰领质量控制
**节 现场质量管理概述
第二节 现场质量保证体系
附件 灰领商标注册证书
参考文献
后记
中国灰领-现场作业运行:管理与专业技术阶层-第五版 作者简介
经济学博士学位,河北工业大学教授、研究员。中国矿业大学(北京)、武汉理工大学等高校兼职教授、博士生导师。中共河北省廊坊市委、市政府咨询专家。河北省廊坊市应用经济学会会长。省部级(行业)有突出贡献中青年专家,中共中央国家机关工委授予“优秀共产党员称号”。担任《中国质量》等刊物的编委及相关行业学会的特约研究员。研究方向为产业组织与企业经济、区域经济与政府规制等。 出版学术专著20余部,主编教材30余部,获省部级以上科技奖励20余次。在国内外首次提出灰领理论涵义,出版灰领学术理论专著,并进行原创性的科学的概念定义。这一国内外第一部灰领专著数次再版。以这一理论作为学术交流对象,多次出访发达国家,在国际国内经济管理学科领域产生广泛深刻的影响。
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