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任务执行 版权信息
- ISBN：9787500852360
- 条形码：9787500852360 ; 978-7-5008-5236-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
任务执行 本书特色
执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度，执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。 在未来10年内，我们所要面临的*大挑战就是执行。 ——微软总裁 比尔·盖茨 执行力就是克服妨碍执行的官僚文化。 ——原通用电气（CJE）董事长兼CEO 杰克·韦尔奇 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。 ——联想集团董事会主席及CEO 杨元庆 核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力就没有核心竞争力。 ——平安集团股份有限公司董事长 马明哲 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义
任务执行 内容简介
执行并不是一个简单的问题，执行能力的强弱直接关系看企业*终目标的实现，关系着企业在市场上的竞争力以及外在形象，甚至是企业的兴衰成败……可以说，执行能力承载了很多内容，执行能力决定着企业的竞争力。而要解决企业中存在的执行能力不足的问题，首先就要厘清执行能力问题的症结，然后对症下药。这样，问题才能迎刃而解，执行能力才能有效提高。
任务执行 目录
**章 执行力是什么？ **节什么是执行力 一、执行力是完成任务的能力 二、执行力不是工具,而是态度 三、执行不力带来低效与浪费 第二节高效执行者的四项特质 一、敬业:尊重面前这份工作 二、实干:不耍“少爷”“小姐”脾气 三、定位:努力扮演好自己的角色 四、技能:积极适应岗位的需求 第三节执行力的三层含义 一、执行力就是不找任何借口 二、执行力就是精益求精的精神 三、执行力就是按时保质保量完成任务 本章讨论 本章实操指南 第二章 塑造良好的执行心态,从思想源头确保执行力度 **节学会转变心态 一、从消极心态走向积极心态 二、以领导的心态对待工作 第二节心中永存责任感 一、负责能够保证工作绩效 二、责任心体现在细微之处 三、负责能够促进自我成长 第三节唤醒内心的热情 一、激情是执行的动力 二、让自己爱上现在的工作 三、不断给自己制定新的目标 第四节修炼抗挫能力 一、挫折不等于失败 二、用信念打败内心的恐惧 本章讨论 本章实操指南 第三章 修炼办事能力提升自我“价值” **节提高计划能力 一、计划是高效工作的起点 二、计划越详细越利于执行 第二节提高行动能力 一、拖延是高效的死敌 二、砍断拖延恶习的七把刀 第三节提高沟通能力 一、听清了再去做 二、话要说到点子上 三、及时汇报工作 四、报告概要不可少 第四节提高时间管理能力 一、做好时间规划 二、学会利用空闲时间 三、当日事必须当日毕 第五节提高学习能力 一、不断充电才能成为行家 二、拒绝闭门造车,借鉴他人经验 三、学以致用,把知识转变为能力 四、学习无处不在 本章讨论 本章实操指南 第四章 不断完善细节,为高效执行增加“砝码” **节工作之中无小事 一、杜绝“每个人都只错了一点点” 二、1%的错误会带来100%的失败 三、多一份细心,多一份出色 第二节保持严谨的工作作风 一、从小做起,从细做起 二、一次只专心解决一件事 三、不要放过任何可以改进的地方 第三节在细微之处体现责任心 一、多用找错“放大镜”,把问题扼杀在摇篮里 二、以事实为依据,用数据来说话 本章讨论 本章实操指南 第五章 改变思维模式,从“老黄牛”到以“绩效”为核心 **节做主人翁,积极主动思考问题 一、创造价值比完成任务更重要 一、把公司的事情当做自己的事 三、变被动工作为主动工作 第二节学会团队合作,用协作促进执行 一、单枪匹马不是勇敢,是对责任的亵渎 一、个人利益服从于团队利益 三、从“我”向“我们”转变 第三节学会借力执行,找对人就能做对事 一、巧借他人成事 二、请求他人办事要诚恳 三、帮助别人就是帮助自己 第四节树立结果意识,用业绩感动老板 一、业绩是企业生存的底线 二、执行一定要执行到位 三、1%的希望,100%的努力 四、变“绝不可能”为“绝对可能” 本章讨论 本章实操指南 第六章 铸就完美执行,用专业精神保障工作不走样 **节按流程执行,保障执行任务不走样 一、流程能保证做正确的事 二、尊重流程才能做到有效执行 三、“灵活”是天敌,“例外”是杀手 四、不越位、不错位、不缺位 第二节按标准执行,保质保量地完成工作任务 一、凡事按标准执行 二、提高自己的执行标准 三、让标准化成为习惯 第三节执行就是100%完成任务 一、成败取决于“*后1%的努力” 二、成功就在于比别人多坚持一刻 三、找借口不如找方法 四、超越领导对你的期望 本章讨论 本章实操指南
展开全部
任务执行 作者简介
王超,名企业培训导师、职业培训专家,因协助多家企业取得卓越成绩而被称为打造团队第一人,被众多企业家称为最实战最实用的团队课程导师,累计有四十万人聆听过他的课程。金牌课程有:《BST团队建设》《巅峰销售》、《赢在执行》等。
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