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大型集团组织结构设计 版权信息
- ISBN：9787509617335
- 条形码：9787509617335 ; 978-7-5096-1733-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
大型集团组织结构设计 本书特色
“集团管理系列”图书不仅系统地介绍了有关集团管理的理论，还汇集了大量国内外*新的集团变革和集团管控的案例，涉及众多行业，囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式。为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 ——中国矿业大学管理学院副院长、教授 安景文 该系列图书*鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合，案例新颖，可操作性强。该系列图书结构完整，内容翔实，是一个指导大企业、大集团高层管理者实践工作的优秀思想库和方法库。对企业的领导者来说，有这样一套图书作为参考。多一些借鉴，就有可能在实际工作中少走弯路。 ——中国机械工业集团公司总裁 任洪斌 集团管控不是“管”，也不是“控”，而是一种集团管理的系统思维。仁达方略“集团管理系列”图书告诉我们集团管控是什么，如何以战略为导向进行组织结构设计，如何通过财务管控解决财务失控状态，如何塑造集团品牌等。该系列图书为大家提供了全面、科学、系统的集团管控方案。 ——烟台冰轮集团有限公司董事长兼总经理 于元波 在企业集团化、国际化的进程中，我国企业亟须加强集团管控能力，提升核心竞争力。仁达方略恰逢其时地推出了“集团管理系列”图书，该系列图书将会为企业答疑解惑。 ——山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委副书记 贾国华 仁达方略作为业界倡导“方法型”、咨询的优秀代表。从企业的具体管理实践出发，结合大量的管理咨询经验，强调国际领先的管理研究成果的本土化实践.研发并形成了符合中国企业特点、行之有效的理论模型……作为中国大企业、大集团的协会组织，我们郑重向中国的大型企业集团推荐此系列图书。 ——中国集团公司促进会原常务副会长 顾家麒
大型集团组织结构设计 内容简介
《大型集团组织结构设计》从企业的具体情况着手，结合大量的管理咨询实践，在揭示目前集团组织结构存在的主要问题的基础上，提供了一张清晰的组织结构设计逻辑图。按照该逻辑图的顺序，集团不但能够按图索骥做好组织结构设计工作，而且能够明白设计背后的管理内涵，将组织结构与案例实践相联系。 本书在研究国内企业集团化发展中出现的主要困惑的基础上，选取国际国内知名大型企业集团的架构重组案例，给读者朋友们提供了一个结构完整、内容翔实、理论与实践相结合的操作性读本。
大型集团组织结构设计 目录
绪论 组织能力发育和集团总部能力发育
组织能力发育不足让集团企业失去竞争优势
集团组织结构的研究局限
连蹦带跳的集团发展导致领导分权控制等重重危机
认清集团组织结构设计误区及面临的问题
梭形还是哑铃形：形成竞争优势是根本
**章 集团组织结构必须遵循的原则
**节 集团化管理的核心思路：战略是集团的头
第二节 遵循组织结构设计逻辑：原则是唯一的底线
第三节 战略决定结构，结构传承战略：相辅相成定天下
第四节 结构作为企业先天禀赋决定战略选择：迷雾中又有新发现
第五节 集权程度高好于分权程度高：权衡利弊是关键
第六节 总经理／副总经理是部门，不是职位：区分权威与职权
第七节 组织结构扁平化不等同于单纯的压缩层级：走出误区，扫清障碍
第二章 集团组织结构设计及组织变革需要慎之又慎
组织能力发育不足让集团企业失去竞争优势
集团组织结构的研究局限
连蹦带跳的集团发展导致领导分权控制等重重危机
认清集团组织结构设计误区及面临的问题
梭形还是哑铃形：形成竞争优势是根本
**章 集团组织结构必须遵循的原则
**节 集团化管理的核心思路：战略是集团的头
第二节 遵循组织结构设计逻辑：原则是唯一的底线
第三节 战略决定结构，结构传承战略：相辅相成定天下
第四节 结构作为企业先天禀赋决定战略选择：迷雾中又有新发现
第五节 集权程度高好于分权程度高：权衡利弊是关键
第六节 总经理／副总经理是部门，不是职位：区分权威与职权
第七节 组织结构扁平化不等同于单纯的压缩层级：走出误区，扫清障碍
第二章 集团组织结构设计及组织变革需要慎之又慎
展开全部
大型集团组织结构设计 作者简介
王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长 著名实战派管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事集团型企业组织行为与组织变革实证研究与咨询实践，善于把握大型企业管理规律，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍认可和推崇。 受聘为国内多所知名商学院客座教授，著有《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部，并主导出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源四大系列丛书。 其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油、中粮集团、中国五矿、华电国际、中华通信、中国大唐、中国电子、中国南车、上海大众、国机集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司，及英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业咨询服务。
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