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生产与运作管理

图解生产实务－5S推进法

作者：（日）越前行夫

出版社：东方出版社出版时间：2011-07-01

开本： 大32开 页数： 193

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

图解生产实务－5S推进法版权信息

ISBN：9787506042055
条形码：9787506042055 ; 978-7-5060-4205-5
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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生产与运作管理

图解生产实务－5S推进法内容简介

　　“5s”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5s”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5s”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5s”活动就难以开展和坚持下去。《5s推进法(图解生产实务)》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5s”就是他指导内容的一部分。本书结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5s“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5s”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣的图画，不仅加深了读者的理解，也增加了本书的亲和力。

图解生产实务－5S推进法目录

前言
序章现在为什么要提倡5s
序-1 为什么现在5s会受到关注
序-2 5s是所有企业的基础所在
专栏在各地开展的5s推进活动
第1章 5s
1-1 何谓“5s”
1-2 5s的目标是什么
1-3 5s的优点是什么
1-4 5s的六个步骤
1-5 首先要认真实施3s
专栏在学校也能实施5s
第2章第1步：5s的导入准备
2-1 下定决心导入5s
2-2 明确5s的定位和目标

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