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公司战略 内容简介
战略的制定与实施并没有一个放之四海皆准的模式，因时、因地、因人、因行业、因企业而异，战略的制定与实施更多的是一项创新的工作，但先进的理念与成功的经验对企业的战略管理也具有重要的参考价值。因此，《公司战略》将公司战略前沿理论和企业实践有机融合，由浅入深，循序渐进地介绍了公司战略的制定、实施与控制等基本理论与实践，又对创新战略、并购战略、战略联盟和国际化战略等专项战略进行了专门阐述。同时，在每一章中都穿插了许多生动的案例，以期加深对战略的直观认识。公司战略管理是实践性极强、艺术性极高的一门科学，因此一《公司战略》极难概全，《公司战略》的编写团队尽可能对其中的核心内容与经典案例进行了阐述与剖析，希望对我国企业的战略管理研究与实践起到抛砖引玉的作用。 《公司战略》的编写团队由上海财经大学国际工商管理学院企业管理专业和产业经济专业的教师和研究生组成。团队年龄结构、知识结构合理，具有丰富的教材编写经验。
公司战略 目录
**章 战略和战略管理概念
开篇案例
**节 战略的概念
第二节 战略管理的基本框架
本章小结
复习思考题
选读材料
第二章 战略环境分析
开篇案例
**节 外部环境分析
第二节 内部能力分析
本章小结
复习思考题
选读材料
第三章 战略选择分析
开篇案例
**节 战略的概念
第二节 战略管理的基本框架
本章小结
复习思考题
选读材料
第二章 战略环境分析
开篇案例
**节 外部环境分析
第二节 内部能力分析
本章小结
复习思考题
选读材料
第三章 战略选择分析
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