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国际工程管理 版权信息
- ISBN：9787564123574
- 条形码：9787564123574 ; 978-7-5641-2357-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国际工程管理 本书特色
本书作者结合工程管理教育规律以及本课程的性质和特点，经过认真研究和讨论，确定了本教材的编写思想、大纲、内容和编写要求。本书作者全部在美、英等国和我国香港等地区开展过国际工程管理的国际合作研究或国际工程实践。本书反映了作者多年从事国际建筑市场分析和国际工程管理研究、教学和实践的经验和成果。全书理论与实践紧密结合，具有较强的可读性。
国际工程管理 内容简介
本书根据国际建筑市场发展和国际工程管理的研究和实践，全面、系统地介绍了国际建筑市场的形成、特点和发展变化，国际建筑市场结构分析，国际大型承包商发展战略，国际建筑市场准入与技术壁垒，国际工程招标与投标，国际工程计量与估价，国际工程合同管理，国际工程风险管理，国际工程保险与担保，国际工程材料和设备采购管理以及国际工程项目现场管理。
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业研究生和本科生的教材使用，并可供相关专业的科技人员以及从事国际工程管理、国际贸易的技术、管理人员参考使用。
国际工程管理 目录
1 国际工程管理导论
1.1 国际工程的含义与特点
1.2 国际建筑市场形成及特点
1.3 中国开拓国际建筑市场概要
1.4 国际建筑市场的发展及变化
1.5 国际工程管理人才的基本要求
1.6 本课程的教学目标和要求
2 国际建筑市场及大型承包商分析
2.1 国际建筑市场结构分析
2.2 国际建筑市场中的中国承包商表现
2.3 中国国内的国际建筑市场
2.4 国际一流大型承包商发展战略
3 国际建筑市场准入与技术壁垒
3.1 建筑市场准入制度
3.2 wto主要成员建筑与相关工程服务的市场准人承诺
1.1 国际工程的含义与特点
1.2 国际建筑市场形成及特点
1.3 中国开拓国际建筑市场概要
1.4 国际建筑市场的发展及变化
1.5 国际工程管理人才的基本要求
1.6 本课程的教学目标和要求
2 国际建筑市场及大型承包商分析
2.1 国际建筑市场结构分析
2.2 国际建筑市场中的中国承包商表现
2.3 中国国内的国际建筑市场
2.4 国际一流大型承包商发展战略
3 国际建筑市场准入与技术壁垒
3.1 建筑市场准入制度
3.2 wto主要成员建筑与相关工程服务的市场准人承诺
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国际工程管理 节选
《国际工程管理》根据国际建筑市场发展和国际工程管理的研究和实践，全面、系统地介绍了国际建筑市场的形成、特点和发展变化，国际建筑市场结构分析，国际大型承包商发展战略，国际建筑市场准入与技术壁垒，国际工程招标与投标，国际工程计量与估价，国际工程合同管理，国际工程风险管理，国际工程保险与担保，国际工程材料和设备采购管理以及国际工程项目现场管理。《国际工程管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业研究生和本科生的教材使用，并可供相关专业的科技人员以及从事国际工程管理、国际贸易的技术、管理人员参考使用。
国际工程管理 相关资料
插图：1.1 国际工程的含义与特点1）国际工程的含义国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、规划、设计、施工、管理、培训以及项目运营等各个阶段的参与者来自不同的国家，并且按照国际通用的项目管理模式和方法进行管理的工程。可以是中国的设计师、承包商为国际业主设计或施工的工程，也可以是国外的承包商、供应商为中国业主施工或供应材料设备的工程。只要工程项目的参与方来自不止一个国家，并且按照国际惯例进行建设和管理的工程都可以称为国际工程，因此既有国际市场上的国际工程，也有国内市场上的国际工程。由于各个国家的资源、技术、产品、生产成本等优势不同，并且存在着差异性，通过全球资源和优势的互补，能够促进生产力的高速发展，降低成本，取得高额利润，所以追求发展和利润是国际工程的原动力，在世界范围内可以合理选择最优的生产要素。国际工程承包业的发展是由于国际经济合作的发展带动的，国际工程（包括劳务、工程、咨询、设备供应）通常与跨国公司、国际投资、国际融资、技术贸易、国际旅游、国际租赁、加工贸易、合作合伙和合资经营、国际文化交流等紧密联系在一起。国际工程是综合性的国际合作业务，国际工程承包能够带动资金流动、材料设备、技术贸易等的出口和发展，因此应该从国际经济合作的高度和范围来认识和研究国际工程和国际工程承包业，而不能仅仅认为是微观的国际工程问题。2）国际工程的特点一般项目的特点是一次性、唯一性、项目目标的明确性和实施条件的约束性。工程项目比一般项目复杂，其特点是技术复杂程度高、整体性强、工程建设周期长，不可预见因素和不确定性多；工程开工后很难逆转，受工程所在地的自然条件制约；还要受当地政府的管理和干预等。国际工程是在不同的法律环境、经济环境、社会环境、文化环境和技术环境下，按照国际惯例进行建设、管理和运作的特别复杂的工程活动，是在更大范围同时又是更加激烈的国际竞争环境中进行的。
国际工程管理 作者简介
李启明，北京市经济管理干部学院资深教授，业内知名培训专家，终身享受国务院政府特殊津贴的有突出贡献专家。 先后主编10多本大学及企业管理培训教材，编著出版21世纪企业家智慧丛书：《成功始于意识》、《成功始于战略》、《成功始于创新》、《怎样管理好你自己》；先后在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》和《求是》杂志《内部文稿》、《红旗文稿》及省、市等重要报刊发表文章300多篇，有40多项科研成果分获全国和北京市政府大奖。
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