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现代企业管理 版权信息
- ISBN:9787565400971
- 条形码:9787565400971 ; 978-7-5654-0097-1
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
现代企业管理 内容简介
企业是现代经济*基本的活动主体,要使企业持续经营并创造价值,就必须统筹考虑企业中存在的各种人、财、物等资源以及市场的制约,并在市场中准确定位。因此,现代企业管理是高职高专财经类专业(非企业管理专业)的一门重要基础课。编写《现代企业管理》一书旨在服务高等职业教育,为财经类专业学生打下良好的专业基础。
本书依照理论适用的原则,摒弃了理论赘述和繁复的数理推导,在吸收国内外管理思想基础上,尤其注重反映企业管理实践的现实情况和发展趋势。本书不仅结构清晰,更以创新的体例和新颖的内容较好地适应了高等职业教育的新要求。因此,本书是教学经验和企业体验的结晶。
现代企业管理 目录
学习目标
1.1 现代企业管理的内涵
1.2 现代企业管理的基本原理与方法
1.3 现代企业制度与企业管理现代化
1.4 企业的设立、变更和终止
本章小结
复习思考题
素质拓展
第2章 战略管理
学习目标
2.1 现代企业战略与战略管理
2.2 现代企业战略的构成要素和层次
2.3 企业战略管理过程
2.4 企业战略管理理论的演变和发展趋势
现代企业管理 节选
《现代企业管理》依照理论适用的原则,摒弃了理论赘述和繁复的数理推导,在吸收国内外管理思想基础上,尤其注重反映企业管理实践的现实情况和发展趋势。《现代企业管理》不仅结构清晰,更以创新的体例和新颖的内容较好地适应了高等职业教育的新要求。
现代企业管理 相关资料
插图:(1)信息管理成为企业核心竞争力的重要手段。从办公自动化到管理信息系统的广泛应用,信息管理在深刻地改变着现代企业的管理方式。信息为现代企业制定正确的战略决策提供可靠的依据,促使企业掌握现代科学技术,合理配置市场资源,开发产品,开拓新的市场等。对此,现代企业必须注重准确、全面、有效地收集、加工、利用信息资源,作为提高管理效率、保持竞争优势的重要手段。(2)按国际市场规则和惯例管理企业已成趋势。全球经济一体化的背景下,世界贸易规则、产品服务及国际标准已成为现代企业必须遵循的法则,为此,企业需要在产品信誉、质量、价格、服务和设计等方面符合国际通行的标准和规则,只有这样才能领取进入国际市场的通行证或许可证。这就要求现代企业加强经营管理,制定长远发展规划,细分国际市场,开发目标市场,确定本企业的产品定位,实施最佳的营销组合方式,战胜国际竞争对手,夺取国际市场的一席之地。(3)现代企业的风险管理更加突出。随着知识经济和信息时代的来临,高新技术不断涌现,市场供求关系千变万化,对企业的发展前途不可能做出完全准确的预测,这些都使现代企业的经营者十分困惑,甚至束手无策。因此,怎样识别风险、避开风险、战胜风险、化险为夷,成为一个现代企业管理十分重要的课题。加强风险管理,提高对风险的预测能力,制定对风险的防范措施,积极有效地开发市场急需的紧缺商品,提高企业开发市场的成功率,减少经营失败造成的亏损,取得良好的风险收益,这些对现代企业的风险管理提出了更高的要求。
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