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企业物流-第2版

企业物流-第2版

作者:刘德武
出版社:电子工业出版社出版时间:2010-09-01
开本: 16开 页数: 243
本类榜单:管理销量榜
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企业物流-第2版 版权信息

  • ISBN:9787121116339
  • 条形码:9787121116339 ; 978-7-121-11633-9
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

企业物流-第2版 本书特色

《企业物流(第2版)》:中等职业学校现代物流管理专业教学用书。

企业物流-第2版 内容简介

《企业物流(第2版)》为中等职业学校现代物流管理专业规划教材之一。全书共11章,主要内容包括:企业物流概述、企业物流分析与规划设计、企业采购与供应物流、企业生产物流、销售物流及客户服务、逆向物流、企业物流经营运作、物流信息管理、企业物流质量管理及绩效管理、企业物流现代化、实训。
本书是教育部职业教育与成人教育司推荐教材,适合中等职业学校现代物流管理专业和相关专业教学使用,也可供生产企业和流通企业中从事物流工作的人员参考学习。
本书还配有电子教学参考资料包(包括教学指南、电子教案及习题答案),详见前言所述。

企业物流-第2版 目录

第1章 企业物流概述
第2章 企业物流分析与规划设计
第3章 企业采购与供应物流
第4章 企业生产物流
第5章 销售物流及客户服务
第6章 逆向物流
第7章 企业物流经营运作
第8章 物流信息管理
第9章 企业物流质量管理及绩效管理
第10章 企业物流现代化
第11章 实训
参考文献
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企业物流-第2版 节选

《企业物流(第2版)》为中等职业学校现代物流管理专业规划教材之一。全书共11章,主要内容包括:企业物流概述、企业物流分析与规划设计、企业采购与供应物流、企业生产物流、销售物流及客户服务、逆向物流、企业物流经营运作、物流信息管理、企业物流质量管理及绩效管理、企业物流现代化、实训。《企业物流(第2版)》是教育部职业教育与成人教育司推荐教材,适合中等职业学校现代物流管理专业和相关专业教学使用,也可供生产企业和流通企业中从事物流工作的人员参考学习。《企业物流(第2版)》还配有电子教学参考资料包(包括教学指南、电子教案及习题答案),详见前言所述。

企业物流-第2版 相关资料

插图:1.1.1企业物流概念的内涵从系统论的角度分析,企业物流是一个承受外界环境干扰作用的具有输入一转换一输出功能的自适应体系,其内涵表现在如下几个方面。1.企业物流系统的输入企业物流系统的输入是指企业生产活动所需生产资料的输入供应,即供应物流。它是企业物流过程的起始阶段,是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。现代企业生产具有规模大、品种多、技术复杂等特点,加上专业化、协作化、共同化的发展,生产社会化程度提高,企业间的生产技术活动愈加密切。企业生产活动要素的投入,首先是生产资料的投入。因此,能否适时、适量、齐备、成套地完成供应活动,是保证企业顺利进行生产活动的基础。供应物流具体包括一切生产资料的采购、采购运输、供应、供应输送、库存管理、用料管理等。1)采购采购是供应物流与社会物流的衔接点,是根据工厂、企业生产计划所要求的供应计划制订采购计划,并且进行原材料外购的作业。在完成将采购的物资输送到企业内的物流活动的同时,它还要承担市场资源、供应厂家、市场变化、供求信息的采集和反馈任务。2)供应供应是供应物流与生产物流的衔接点,是根据材料供应计划、物资消耗定额、生产作业计划,进行生产作业的组织活动。供应方式一般有两种基本形式:一种是传统的领料制,即用料单位根据生产计划到供应部门(或供应仓库)领取生产资料;另一种是供应部门根据生产作业信息和作业安排,按生产中材料需求的物料数量、时间、次序、生产进度,进行配送供应的方式。3)库存管理库存管理是供应物流的核心部分。库存管理的功能主要有两个方面:一方面,它要依据企业生产计划的要求和库存的控制情况,制订物资采购计划,控制库存数量和结构,并且指导供应物流的合理运行;另一方面,库存管理又是供应物流的转折点,它要完成生产资料的接货、验收、保管、保养等具体功能。

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