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职场头三年 版权信息
- ISBN：9787538548051
- 条形码：9787538548051 ; 978-7-5385-4805-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
职场头三年 本书特色
《职场头三年:李开复、唐骏、俞敏洪的人生决定力》《职场潜伏心理学》作者张超又一力作！成功的捷径就是复制*成功的人！职场标杆人物现身说法，用权威的职场经验，给读者提供可信的指导！主打职场头三年的小白领和刚毕业的大学生，满足他们渴望认识社会的心理需求！《职场头三年:李开复、唐骏、俞敏洪的人生决定力》文体轻松活泼，那些能够帮助读者解决身边问题的职场小故事，超级实用！
职场头三年 内容简介
*快乐的职场阳谋书——工作头三年，有的人颗粒无收，有的人硕果累累……当初同样的成绩单，却有不一样的发展，这是为什么？成功的人，他们在头三年都做了什么？本书融合了李开复、唐骏、俞敏洪的成功经验，以他们在现实工作中的智慧表现为范本，从职业定位、认识社会、搞关系、说话做事的方法到职场抗挫力……都给出了科学的指导。并且结合你身边小人物的升职与发展小故事，给你的职业生活提供一个*专业的参考，助你走好职场**步，一步顺，步步顺！
职场头三年 目录
序：模仿他们，复制成功**章 职业定位：头三年要做的**件事毕业就创业：危险的空中楼阁社会不看成绩单，把每个机会都当救命稻草好眼光挑工作：兼顾眼前与长远只找到洗碗的工作？俞敏洪建议：微笑着洗碗为自己找工作，而不是为虚荣定职业想进体面的公司，你就要得体越多展示，越多机会教你学习，不是老板的责任不攀比，让俞敏洪走得更远表现出自信，别人才能相信你远离浮躁，把握实习关键期李开复：做好眼前事，做好分内事以公司为骄傲，你才能成为核心员工完善细节，让领导记住你的名字第二章 看清社会真面目：成熟比成功更重要俞敏洪提醒：无形的竞争*残酷不吃透社会，就会被社会吃掉用实力创造自尊，用业绩赢得尊重看别人走路，然后走好自己的路N+1次抱怨，领导不会把你当棵葱唐骏学日语：要学会利用你的老板做不到比尔?盖茨，就把自己做到*好俞敏洪谈背景：有了成果，你就有了背景投资自己，你的钱早晚能飞回来李开复：自信是对自己的，而不是对别人夸耀自己权衡轻重：无力改变的事*不重要李开复的打工经验：不被信任，就会被淘汰停止变得优秀，就不再优秀第三章 看他们如何搞关系：开放你的关系网俞敏洪的“同学经济”：新名词，老方法不怕被拒绝，用毅力敲开大门唐骏的零成本感动，换无价的效果*打动人心的一道暗示：你对我很重要拿捏距离，塑造专业形象雪中送炭，自然生成回报比尔?盖茨教会唐骏：把直接领导作为你的基地乐观好情绪，帮你征服任何人用 “坦诚”，轻松卸下别人的“防备”遇强则强，气势是职场生存的血液让领导改主意，巧妙才是硬道理不争权、不抢功，上级*放心培养“乐群性”，享受“团体作战”付出信任，把后背交给同事俞敏洪：“虚假”的完美，不如真实的缺点影响力，就是让别人以你为快乐第四章 说话做事，他们有什么不同？ 李开复说“我不同意你，但我支持你”动之以情，总有一种表达*正确说话看时机：李开复新解“中庸”李开复：让每一天做得比昨天更好不能“职业化”的说话，就会被“边缘化”带着激情做事，才能不断地有成就投其所好，就能找到好话题学会观察，成为领导喜欢的人俞敏洪：大胆做事，实现“跳跃之心”做事，给自己和别人一个底线俞敏洪：改变习惯，改变未来 “时间整理术”：让你与众不同想要两不误：工作生活一刀切执行力，给唐骏迅速加分检查自己说话——是否应该到此为止唐骏以勤奋起步，招来好运气第五章 培养职场抗挫力，让自己迅速翻身向上的心，让困难只是“想象”懂多少不重要，学得多快*重要公司花钱买业绩，而不是买态度足够好不够好，李开复谈自满李开复的教训：有用>有才印象就是现实：逆风请保持微笑学李开复，为过度的人情“减肥”承认自己的错误，让自己无懈可击懂得变通，唐骏无往不胜性格的修剪，改变职场地位被领导“整”了，唐骏只为自己负责职场“封闭”=慢性自杀找到不足，改变自己就能改变世界学会在失败中找“好处”俞敏洪“失败经”：世上没人同情失败者第六章 跳槽经，念好才会跳得好！追随我心，用心引爆新能量无效投资，不如跳槽转行不努力，就会自己“开除”自己权衡得失，学李开复理性跳槽做好工作是换工作的前提不害怕放弃，才能得到更多不择手段跳槽，将走投无路想跳槽？先修改你的简历唐骏揭秘：什么时候跳槽能提升价值？个人品牌，助唐骏“财富三级跳”不越权：“空降兵”唐骏的降落伞学习俞敏洪，跳槽前作足准备频繁给老板“炒鱿鱼”，不利自己发展“被迫跳槽”，从绝望中寻找希望
展开全部
职场头三年 节选
《职场头三年:李开复、唐骏、俞敏洪的人生决定力》融合了李开复、唐骏、俞敏洪的成功经验，以他们在现实工作中的智慧表现为范本，从职业定位、认识社会、搞关系、说话做事的方法到职场抗挫力……都给出了科学的指导。《职场头三年:李开复、唐骏、俞敏洪的人生决定力》结合你身边小人物的升职与发展小故事，给你的职业生活提供一个*专业的参考，助你走好职场**步，一步顺，步步顺！《职场头三年:李开复、唐骏、俞敏洪的人生决定力》讲述工作头三年，有的人颗粒无收，有的人硕果累累……当初同样的成绩单，却有不一样的发展，这是为什么？成功的人，他们在头三年都做了什么？《职场头三年:李开复、唐骏、俞敏洪的人生决定力》中讲述的有些道理，头三年，你不懂，你就吃亏一辈子。例如：1.大学生如果还是不能够脱去过去的“长衫”，换上打工者的“短打”，就真的会成为“唯一穿着长衫却站着喝酒”的人了。2.你现在工作的成果，就是你三年后的背景。3.如果总和同事开玩笑，时间久了，在同事面前就显得不够庄重，同事们就难以尊重你；在领导面前，就会显得不够成熟，不够踏实，领导也不能对你委以重任。4.不要随意“夸奖”领导，这甚至是很多“职场老人”都没有意识到的一点——实际上，在领导的心里，自己的得意和失败，还用不着下属来“说三道四”。5.学会把自己的直接领导作为自己的基地，因为个人的发展与前途还掌握在直接领导手里，他手上有很多小鞋，可以随时侍候着那些他看着不顺眼的下属。6.一个过错推来推去大家都有过错，一个功劳挣来挣去大家都没有功劳。7.我们在工作中努力表现不是表现给全世界看，而只是表现给领导看的，他不欣赏或者看不懂，你就必须换掉节目或者配方言。8.槽的人轻易不要尝试自己不熟悉的产品和行业，对产品的不熟悉，有可能在新企业发展不顺的时候，成为承担过错的替罪羊。职位也可能被重新洗牌。
职场头三年 相关资料
教你学习，不是老板的责任不要认为“教你学习”是老板的责任。学习是你自己的责任，你应该寻找所有的机会学习。哪怕你的岗位比较枯燥，也要寻找所有你能获取的养分。——李开复职场新人们往往会处于这种境地，进公司的时候，被置于阴暗的角落。在一些不受重视的部门，从事打杂的工作，有时候，还要面临“老人们”无端的批评、指责，即使任劳任怨，也感觉自己学不到公司很核心的一些技术。这是每一个职场新人都必须面对的时期，一定要从心理上接受其合理性，因为年轻人刚出校园时，缺乏工作经验，需要学习的东西太多，而职场很少存在师生关系，所以很少有人去主动地帮助他人学习。因此只有经过一段时间的磨炼，消除不切实际的幻想，才能慢慢成长起来。实际上，这段时间的谦和也能给同事们留个好印象，为将来打下基础。那是不是老板不教你学习，自己就听天由命了呢？李开复先生曾经讲起过他朋友郭去疾的一个故事：郭去疾的人生哲学是：每一扇机遇之门，都有一个守门人。郭去疾在1999年大学本科毕业时，收到了很多美国一流大学的录取通知，但是都没有奖学金。但是，郭去疾并没有轻易放弃，他开始给这些大学的教授们写信，希望他们能接受他作为研究助理从而给他资助。短短一个月内，他就写了两百封信，积极主动地为自己争取机会。但对于教授们来说，他们认为郭去疾的研究经验不足，不足以胜任。所以，郭去疾曾在夜里面对电脑里一封封婉拒的邮件，失声痛哭。然而第二天醒来，他仍然决定继续去敲击这扇机遇之门。终于经过一次又一次的失败之后，机会之门最终被敲开。他获得了到微软总部工作、到斯坦福大学读MBA、到Amazon和Google工作的机会。这是一个缺乏经验的人，靠自己的努力取得成功的过程。这种成功来源于一种冷静的心态，了解自己的不足，主动学习，才能真正改变。对于职场同样如此，一个人没有工作经验的时候，很难要求别人必须采取什么样的态度来对待自己。领导没有责任教新人如何学习，也不会有同事无缘无故压制新人，一个很现实的情况就是，工作中的各个环节都有很多诀窍，老员工也因此成为公司的宝贵财富。老员工出于对新人的不信任，有一点儿保守藏私也是很正常的。毕竟领导不会专门给职场新人指派保姆，“老人”各司其职，有空闲的时间才会来关怀一下新人的成长。如果新人因此而心怀不满，委屈流泪，那么也要懂得：职场老人总有忙得头也不抬的时候，即使看到了你的眼泪，他恐怕连给你递纸巾的时间都没有。所以哭到山穷水尽，也只能自己爬起来收拾旧山河。职场新人应该学会客观冷静地处理事情，积极主动找到各协作部门的同事了解情况，遇到问题自己先查阅资料摸索方法，有问题记录下来，在对方方便的时候坐下来有纹有路有逻辑地跟人探讨。小杨刚进公司不久，领导就派一个老业务员来带他。开始的时候，小杨感到非常开心，觉得自己很幸运，不用摸索。可不久，小杨很快发现，老业务员根本不愿意教他，总是给他看一些没有用的材料，或者叫小杨整理资料，学习理论，碰到具体的事情，小杨去问他，老业务员总是说，这些不着急，你要慢慢来。有一次，老业务员去见客户，小杨想跟着去学习，但他总是找各种理由推脱。情况继续恶化下去，以至于小杨在公司干了几个月，一点收获也没有。有次开会领导问他一些很常识性的事情，他都答不上，结果，领导开始对小杨的能力产生怀疑了。这让小杨很苦恼，他想到离职，于是找到自己最好的朋友商量怎么做。在耐心听完小杨的话之后，工作多年的朋友冷静地告诉他，换工作的成本其实很巨大，因为再次学习新业务和熟悉新行业，又需要三个月的时间。听到这里，小杨不禁地问，如果去找领导告状怎么样？但却遭到了朋友更大的反对，因为得不到同事的支持和协作，是绝难在公司里有好的发展的。新人刚进公司，没有给公司带来任何价值，就直言不讳地跟领导投诉老业务员，是一种很恶劣的姿态。最后，朋友给小杨出了一个非常好的主意，那就是可以把入职培训项目做一个进程表，同时发送给老板和老业务员。上面详细列出自己的学习计划、预期效果和实际完成情况，以及在成长的过程中，老业务员起到了什么作用，一目了然。和所有的商业报告一样，这份总结表不需要带任何感情色彩，只须量化事实。再主动提出下一步参与工作的具体要求，谦虚地请老业务员帮助。果然，不多久，老业务员感动于小杨总是把自己对他的帮助汇报给领导，就更多地给予了小杨提携，让他很快地成长起来了。
职场头三年 作者简介
张超，数年钻研职场关系学，成功出版图书《职场潜伏心理学》后，针对读者的反馈和需求，做了更广泛的调查和更有深度的思考，结合李开复、唐骏、俞敏洪的职场经典案例，推出《职场头三年》这本实用职场书，旨在帮助更多的工作新手更快的进入职业状态，用头三年的正确开端走好未来三十年的职场路！
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