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大梦三一 版权信息
- ISBN：9787802555808
- 条形码：9787802555808 ; 978-7-80255-580-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
大梦三一 本书特色
《大梦三一》：首度披露中国资本市场市值管理的绝佳经典案例，着眼市值管理，分享三一重工的成长故事，证监会指定信息披露报纸《证券日报》社删总编辑。国内**本关于市值管理案例的图书。
大梦三一 内容简介
首度披露中国资本市场市值管理的绝佳经典案例。
着眼市值管理，分享三一重工的成长故事。
大梦三一 目录
**篇 ipo
题记
铜锣一声响 ipo终亮相
敲锣很简单 好事却多磨
产业前景好 定位*重要
进军工程机械 找到新奶酪
不做“幸福小资” 亮剑工程机械
亲兄弟明算账 产权人格化
“无法由此及彼”的故事
第二篇 打响股权分置改革**枪
题记
力求股东价值*大 化市值管理凸显潜意识
机会只青睐有准备的人
名符其实“劳动”节 送股送钱力换流通权
推出股改“**方案” “8个不等式”作解释
一石激起千层浪 “大猪小猪”跳起来”
拜票加灭火 投资者关系管理始发威
博弈中让步 多送300万股，值!
纸杯换下玻璃杯 股东大会抠细节
打造首只g股 中国股市走进全流通
股改•名字•品牌价值
投资应投三一重工这样的人
梁稳根：三一灵魂**人
唐修国：三一管理**人
向文波：三一战略**人
易小刚：三一技术**人
文化塑就创造价值的大写三一人
第三篇 践行市值管理
题记
前后两“特意”揭开红盖头
三一重工集团显信心 “抛一手”变成“一手不抛”
g股解禁用一小手来剪彩
6月17日：三一重工集团增持起步走
趁热打铁近2亿元展开跨年度两次增持
三一重工集团：着力提高公司价值创造实力
紧随大股东 申万巴黎继续“精选”g三一
大股东增减之间 媒体解读“玄机”
增持g三一 “玄机”由业绩来破解
大股东及其关联公司持股开始瘦身
漂亮年报大红包 机构争抢要股票
借业绩骑牛市 股本再扩—倍
定向10机梅增发 市值管理再下一程
为何全资收购北京三一重机
为估值降温历时半年 逆金融资本而行
顺风顺水4亿多 炒股收益很惊人
实业创造价值 这才是硬功夫
跃升行业**股 凸现市值管理魅力
庄严兑现承诺 重奖创造价值“金牌人”
第四篇 全流通下的市信管理
题记
再锁两年 三一重工又出“新模式”
自锁助大盘维稳 三一重工市值升水15．24％
股本扩张，4年涨6．2倍 炒股伤身财富大缩水
提升股东价值 挖掘机资产及业务整体上市
收购行为挨板砖 投资者关系待加强
董事长“1元年薪”与职工“千亿特别奖”
打造国际化三一重工 向海外要价值
后记
题记
铜锣一声响 ipo终亮相
敲锣很简单 好事却多磨
产业前景好 定位*重要
进军工程机械 找到新奶酪
不做“幸福小资” 亮剑工程机械
亲兄弟明算账 产权人格化
“无法由此及彼”的故事
第二篇 打响股权分置改革**枪
题记
力求股东价值*大 化市值管理凸显潜意识
机会只青睐有准备的人
名符其实“劳动”节 送股送钱力换流通权
推出股改“**方案” “8个不等式”作解释
一石激起千层浪 “大猪小猪”跳起来”
拜票加灭火 投资者关系管理始发威
博弈中让步 多送300万股，值!
纸杯换下玻璃杯 股东大会抠细节
打造首只g股 中国股市走进全流通
股改•名字•品牌价值
投资应投三一重工这样的人
梁稳根：三一灵魂**人
唐修国：三一管理**人
向文波：三一战略**人
易小刚：三一技术**人
文化塑就创造价值的大写三一人
第三篇 践行市值管理
题记
前后两“特意”揭开红盖头
三一重工集团显信心 “抛一手”变成“一手不抛”
g股解禁用一小手来剪彩
6月17日：三一重工集团增持起步走
趁热打铁近2亿元展开跨年度两次增持
三一重工集团：着力提高公司价值创造实力
紧随大股东 申万巴黎继续“精选”g三一
大股东增减之间 媒体解读“玄机”
增持g三一 “玄机”由业绩来破解
大股东及其关联公司持股开始瘦身
漂亮年报大红包 机构争抢要股票
借业绩骑牛市 股本再扩—倍
定向10机梅增发 市值管理再下一程
为何全资收购北京三一重机
为估值降温历时半年 逆金融资本而行
顺风顺水4亿多 炒股收益很惊人
实业创造价值 这才是硬功夫
跃升行业**股 凸现市值管理魅力
庄严兑现承诺 重奖创造价值“金牌人”
第四篇 全流通下的市信管理
题记
再锁两年 三一重工又出“新模式”
自锁助大盘维稳 三一重工市值升水15．24％
股本扩张，4年涨6．2倍 炒股伤身财富大缩水
提升股东价值 挖掘机资产及业务整体上市
收购行为挨板砖 投资者关系待加强
董事长“1元年薪”与职工“千亿特别奖”
打造国际化三一重工 向海外要价值
后记
展开全部
大梦三一 节选
《大梦三一》内容简介：市值管理是全流通后上市公司面临的一项重大课题。市值管理的*终目标是实现股东价值的*大化，即公司市值的可持续增长。那么，上市公司应该如何进行科学、有效和合规的市值管理呢？对其进行探讨，是理论工作者的重要研究前沿，对其实践，则更是上市公司管理层的现实需要。由经济日报报业集团《证券日报》社副总编辑马方业先生撰写的三一重工市值管理案例，就是对上市公司优秀市值管理实践进行总结的一个很好尝试。
大梦三一 相关资料
2003年7月3日，上午9时25分，一声锣响，一支很重的工程机械股三一重工（600031.SH），就像一只蝴蝶轻盈地飞到了上海，落在了上海证券交易所交易大厅的显示屏上。开了，开了，23元整。无论是现场的三一人、现场嘉宾还是场外的三一人、关注三一重工的投资者们，都睁大了自己的眼睛，屏住了呼吸。23元的开盘价把长期锁在大家心中的紧张，瞬间释放了出来。此时此刻，对三一重工和所有三一人来说，将是一个历史性的时刻，是一个永远值得纪念的时点，亦是一个对三一人多年创业，化痛苦为幸福，变努力为奖赏的时刻。23元的开盘价意味着什么？意味着掌门人梁稳根率领下的三一人给三一重工全体股东创造出了55.2亿元的财富和价值；意味着47岁的梁稳根取代了41岁的张跃，成为湖南首富；意味着三一重工集团已超过远大空调，成为湖南第一民企。55.2亿元，这可是市场给出的价值，而且是熊市中被市场先生打过折的财富数字155.2亿元，也许在大富翁眼中算不了什么。然而与梁稳根为首的四君子1986年创业时东奔西跑，求你求我的从亲戚朋友那里凑齐的6万元创业本钱相比，55.2亿元却又是一个天文级、骨灰级的财富155.2亿元是个什么样的具体概念呢？如果按2003年湖南省企业职工人均年薪近1.2万元算起，55.2亿元相当于46万企业职工一年的工资总和。的确令人激动。在三一重工上市6年后，掌门人梁稳根谈起这历史性一刻时，仍然心潮澎湃。
大梦三一 作者简介
马方业，山东聊城师范学院(现聊城大学)政治系哲学学士、中国人民大学国际政治系法学硕士学位；从事金融证券新闻工作14年；1999年，获全国首批统考证券分析师资格；自2000年始在华鼎财经网、青海证券网等老牌财经网及搜狐、新浪等开设个人专栏；多次做客搜狐、金融界，中央人民广播电台、北京电视台、中央电视台等，并出任特约嘉宾或评论员；2003年2月加盟证券日报社，任副总编辑至今。2006年，受聘担任新加坡亚洲经济研究院特约研究员，新加坡国际企业推广服务中心专家顾问团顾问；2008年，被贵州财经学院特聘为客座教授。出版过《股民金视点——股民故事》，个人评论集《老马侃股》以及《港股早班车》等书。
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