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决胜3G

作者:沈拓
出版社:人民邮电出版社出版时间:2010-07-01
开本: 16开 页数: 268
本类榜单:经济销量榜
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决胜3G 版权信息

决胜3G 本书特色

本书以商业史或军事史上相关案例为参照,重点聚焦于3G全业务运营时代的转型与竞争过程中的电信运营企业的战略设计、价值主张、经营体系、竞争战术、成长路线、创新拓展、资源配置、能力形成及文化塑造等方面,提炼出一系列富有现实指导意义的经营管理策略。

决胜3G 内容简介

本书聚焦于3g全业务运营背景下中国电信业的转型发展,从转型路径、商业模式、竞争谋划、经营战法、组织结构、资源配置与能力建设等多个角度出发,系统地提炼出一系列对于中国电信运营企业富有现实指导意义的原则与策略,帮助电信运营商在新电信时代更加富有智慧地推进转型,驾驭竞争。
  本书适合电信行业的从业者,特别是电信运营企业的各级管理人员阅读,同时也可供相关行业的经理人、研究者参考借鉴。

决胜3G 目录

**章 电信业十年回望 
 一、2000年:变革前奏 
 二、2001年:产业寒潮 
 三、2002年:危与机 
 四、2003年:管制变革 
 五、2004年:转型强音 
 六、2005年:高歌猛进 
 七、2006年:3g翻身 
 八、2007年:转型攻坚 
 九、2008年:生存 
 十、2009年:重振雄风 
第二章 新电信时代 
 一、轨道切换 
 二、关于洞察力的故事:福特与斯隆 
 三、一切都变得那么碎片化 
 四、“请尊重我,请听我说” 
 五、不可逆转的衰落与再生 
 六、混沌价值链 
 七、新一波增长 
第三章 转型之道 
 二、“人,是社会关系的总和” 
 三、中介的崛起
 四、知识就是力量 
 五、延伸仍在继续 
第四章 竞争考量智慧 
 一、领先者的窘境 
 二、改写游戏规则 
 三、杠杆撬动价值 
 四、融合对攻 
 五、迁移途中的危险狙击 
 六、以弱胜强:大卫挑战歌利亚 
 七、王者之道 
第五章 战法创新 
 一、不一样的营销 
 二、下一代营业厅 
 三、新媒体平台 
 四、掌控升级 
 五、竞争要冲:客户心智空间 
第六章 跨越成长鸿沟 
 一、再成长挑战 
 二、“过去的成功可能导致我们未来的没落” 
 三、协同之痛 
第七章 更新组织dna 
 一、补课科学管理 
 二、让大象学会跳舞 
 三、决胜动员力
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决胜3G 节选

  本书聚焦于3G全业务运营背景下中国电信业的转型发展,从转型路径、商业模式、竞争谋划、经营战法、组织结构、资源配置与能力建设等多个角度出发,系统地提炼出一系列对于中国电信运营企业富有现实指导意义的原则与策略,帮助电信运营商在新电信时代更加富有智慧地推进转型,驾驭竞争。   本书适合电信行业的从业者,特别是电信运营企业的各级管理人员阅读,同时也可供相关行业的经理人、研究者参考借鉴。

决胜3G 作者简介

沈拓,清华大学工商管理硕士,北京邮电大学工学学士。现担任中研博峰咨询有限公司执行副总裁,高级合伙人。长期专注于电信企业的发展战略规划、管理能力提升及行业趋势研究。

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