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房地产与物业管理工作执行流程
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房地产与物业管理工作执行流程

作者：孙宗虎
出版社：人民邮电出版社出版时间：2010-05-01
所属丛书： 弗布克规范化执行流程系列
开本： 16开 页数： 378
本类榜单：经济销量榜
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房地产与物业管理工作执行流程 版权信息

房地产与物业管理工作执行流程 本书特色

《房地产与物业管理工作执行流程》：按流程来做，用制度来管，依方案去办，拿文书去用。流程，为各项工作提供程序化的流程，制度，为企业运行制定规范化的制度，方案，为相关人员拟定可参照的方案，文书，为具体事项设计模板化的文书。

房地产与物业管理工作执行流程 内容简介

本书以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍房地产业、物业管理的工作流程及可供执行的制度规范。本书主要包括房地产业投资与融资管理、工程预算与决算管理、工程设备与物料管理、工程技术与质量管理、房地产项目管理、建筑工程项目管理、安装工程项目管理、房地产营销管理、房地产公司财务管理、行政与人力资源管理、物业接管验收管理、物业公司采购与成本费用管理、房屋与设备管理、安全与环境管理、客户服务与中介服务管理15项日常工作内容。
　　本书适合房地产企业中高层管理人员、房地产项目管理人员、建筑工程项目管理人员、安装工程项目管理人员、物业公司管理人员以及房地产专业的高校师生、培训和管理咨询人员使用。

房地产与物业管理工作执行流程 目录

第1章　投资与融资管理　
第2章　工程预算与决算管理　
第3章　工程设备与物料管理　
第4章　工程技术与质量管理　
第5章　房地产项目管理　
第6章　建筑工程项目管理　
第7章　安装工程项目管理　
第8章　房地产营销管理　
第9章　房地产公司财务管理　
第10章　行政与人力资源管理　
第11章　物业接管验收管理　
第12章　物业公司采购与成本费用管理　
第13章　物业公司房屋与设备管理　
第14章　物业公司安全与环境管理　
第15章　物业公司客户服务与中介服务管理
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房地产与物业管理工作执行流程 节选

《房地产与物业管理工作执行流程》以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍房地产业、物业管理的工作流程及可供执行的制度规范。《房地产与物业管理工作执行流程》主要包括房地产业投资与融资管理、工程预算与决算管理、工程设备与物料管理、工程技术与质量管理、房地产项目管理、建筑工程项目管理、安装工程项目管理、房地产营销管理、房地产公司财务管理、行政与人力资源管理、物业接管验收管理、物业公司采购与成本费用管理、房屋与设备管理、安全与环境管理、客户服务与中介服务管理15项日常工作内容。《房地产与物业管理工作执行流程》适合房地产企业中高层管理人员、房地产项目管理人员、建筑工程项目管理人员、安装工程项目管理人员、物业公司管理人员以及房地产专业的高校师生、培训和管理咨询人员使用。

房地产与物业管理工作执行流程 相关资料

插图：第5条施工前的队伍选择必须进行技术论证、资格审核、证件审核等工作，不得使用未进行资格评定的施工队伍。否则由项目负责人承担后果。第6条施工队伍的分项审核由项目部和工程技术部共同进行，将审核结果报总工程师批准，并建立业务联系手续。第7条工程开工前必须编制好施工组织设计或施工方案，重大或关键性工程的计划由工程技术部完成，一般工程由项目部完成并报工程技术部批准备案。其中，施工组织设计文件必须包括施工程序及施工布置、主要技术方法、安全技术措施、临建平面布置、质量控制要求，并符合生产和图纸要求。第8条工程开工前，必须对工程图纸进行会审，否则不得开工。1.图纸会审的内容包括图纸会审、重点会审、标高尺寸、细部大样与建筑有无矛盾；水暖和电线线路走向是否明确、有无与土建冲突之处；所需标准图是否符合国家和本地要求；新材料、新工艺、是否交待明确、是否符合施工要求等。2.图纸会审时应按专业进行会审记录，由项目部技术负责人负责整理，报工程技术部核实后，组织监理单位、施工单位进行三方会审。第9条工程开工前的主材料试检验1.开工前由工程质量负责人按图纸提前出具主材料试化验明细，交材料设备部按单从确定的采购厂家处取样，报工程技术部进行技术资料核审后，交工地进行化验，合格后按审定的材料样品组织进料。2.需做理化试验的产品（包括水、暖、电、灯具、承运工具、成品门窗、强度构件、防水材料、装饰材料等），应有出厂合格证，产品质量证书齐全，生产厂家为国家所认可，并需要质量负责人对样品进行审核，否则不得使用。第3章工程进程中的质量管理第l0条施工过程中，所有基础工程均须在进行技术复核后，方可进行下道工序。技术复核由项目部技术负责人、工程质量负责人、工长共同进行，主要内容包括对轴线、标高、尺寸、配合比、材料等的检验。第11条结构吊装工程，必须有可靠的技术方案和安全方案，并有详细的技术交底。对所有吊装构件做全方位的检查，特别是构件的强度、尺寸、胡子筋、板缝筋、板缝细石砼的浇筑、压墙、长度应做施工重点检查。第12条施工中应坚持程序跟踪检查，其中包括上道工序的质量评定、施工配合比、施工模板、钢筋、埋件、孔洞、电、暖、水埋管料、脚手架养护、成品保护、安全网、所用材料、回填夯实、试化验数据等。具体内容如下。1.基槽开

房地产与物业管理工作执行流程 作者简介

孙宗虎：北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、策划人。

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