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管理心理学 本书特色
《管理心理学》：管理心理学将人性假设作为其基本理论基础，以雄厚的心理学各学派的理论发展与积淀作为其背景知识，从个体心理、群体心理和组织心理三个角度对管理过程中的动机、激励、认知、领导有效性等范畴展开讨论，探讨了组织新成员的社会化过程，探讨了组织规范形成、工作效率提高、工作成就感获得、组织持续发展等现实问题也涉及了在现代科学技术革命和经济全球化背景下跨文化组织管理等新课题。
管理心理学 内容简介
本书全面、系统地介绍了管理心理学的基本理论。全书共分成四个部分，分别介绍了管理心理学的理论体系、管理心理学与组织行为学的关系，阐述了组织管理过程中的个体心理、群体心理和组织心理。
管理心理学 目录
第1章 管理心理学概述1.1 管理心理学的理论体系1.2 管理的组织情境1.3 管理学与管理心理学1.4 管理心理学的人性假设复习思考题第2章 组织文化2.1 组织和组织文化概述2.2 组织文化的类型2.3 组织文化的功能2.4 组织文化的形成与维护2.5 组织文化与组织行为复习思考题第3章 认知与归因3.1 知觉概述3.2 社会知觉3.3 归因理论复习思考题第4章 人格与管理4.1 人格的概述4.2 人格理论4.3 人格与管理4.4 能力与管理复习思考题第5章 工作动机与工作分析5.1 动机概念5.2 动机过程5.3 作动机过程的影响因素5.4 作为人格特征的工作行为动机5.5 工作分析复习思考题第6章 激励过程6.1 激励与激励过程6.2 激励理论6.3 激励理论的应用复习思考题第7章 积极心理7.1 态度7.2 工作满意度7.3 积极心理学复习思考题第8章 群体心理8.1 群体概述8.2 群体行为8.3 群体的维持复习思考题第9章 沟通与决策9.1 沟通9.2 人际沟通9.3 决策复习思考题第10章 应激与冲突10.1 应激概述10.2 挫折10.3 冲突复习思考题第11章 团队11.1 团队的基本概念11.2 高效团队的基本概念11.3 创建高效团队11.4 虚拟团队复习思考题第12章 有效的领导过程12.1 领导12.2 基本的领导模式12.3 领导风格理论12.4 领导者的培训与考核复习思考题
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管理心理学 节选
《管理心理学》全面、系统地介绍了管理心理学的基本理论。全书共分成四个部分，分别介绍了管理心理学的理论体系、管理心理学与组织行为学的关系，阐述了组织管理过程中的个体心理、群体心理和组织心理。主要包括认知与归因、人格、工作动机与激励、群体管理、沟通与决策、应激管理、积极心理、组织文化以及领导过程等内容。《管理心理学》不仅注重介绍管理心理学的基本概念、原理以及发展动向，同时对管理心理学在管理过程中的应用也做出了介绍。
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