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地产工程经理兵法(克而瑞地主管理者实战丛书)

作者：克而瑞（中国）信息技术有限公司编著

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2010-02-01

所属丛书：克而瑞地产管理者实战丛书

开本： 16开 页数： 188

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

地产工程经理兵法(克而瑞地主管理者实战丛书) 版权信息

ISBN：9787112115631
条形码：9787112115631 ; 978-7-112-11563-1
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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地产工程经理兵法(克而瑞地主管理者实战丛书) 本书特色

本书是“克而瑞地产管理者实战丛书”之一，全书共分4个章节，主要以工程经理的视角，阐述了项目开发过程中对关键节点的管理，具体内容包括提升工程经理工作能级，培养个人管理能力；五步办理项目报批，顺利开展工程施工；坚守工程施工三大黄金期，攻克开发过程阻隔等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

地产工程经理兵法(克而瑞地主管理者实战丛书) 内容简介

本书以工程经理的视角，阐述了项目开发过程中对关键节点的管理，分别从工程经理技能、项目策划、设计、施工四大主要环节进行阐释，从而达到提升工程经理工作能级，培养其个人管理能力，细化了设计阶段工程要点，为后续工作顺利开展铺路的目的；同时又加强了项目经理对项目报批办法的了解，为顺利开展工程施工做准备。

地产工程经理兵法(克而瑞地主管理者实战丛书) 目录

兵法一提升工程经理工作能级，培养个人管理能力
**节熟悉掌握工程经理工作内容和职业素：养
一、把握工程经理工作内容，明确管理地位举足轻重
二、提升工程经理职业素养，为工程质量上保险
第二节工程经理工程管理能力全面聚焦
一、完善工程部是项目管理的有力保障
二、甄选工程合作单位是工程管理的必要准备
三、提升工程施工专业技能是工程管理的可靠保证
兵法二细化设计阶段管理，为后续工作铺路
**节编写三大设计任务书
第二节把握设计合同签署要领，为工程开工做准备
第三节四大方案论证程序及其评审标准
第四节材料设备选型及论证
兵法三五步办理项目报批，顺利开展工程施工
**步办理立项手续
第二步办理建设用地规划许可证
第三步办理土地使用权证
第四步办理建设工程规划许可证
第五步办理建筑工程施工许可证
兵法四坚守工程施工三大黄金期，攻克开发过程阻隔
**期施工准备期
一、制订项目工程管理策划书
二、实施工程招投标
三、施工前基础准备
第二期施工进行期
一、施工质量管理流程
二、施工进度控制三大关键
三、甲供材料管理
第三期施工收尾期(竣工验收)
一、办理竣工验收
二、物业交接验收

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地产工程经理兵法(克而瑞地主管理者实战丛书) 节选

《地产工程经理兵法》以工程经理的视角，阐述了项目开发过程中对关键节点的管理，分别从工程经理技能、项目策划、设计、施工四大主要环节进行阐释，从而达到提升工程经理工作能级，培养其个人管理能力，细化了设计阶段工程要点，为后续工作顺利开展铺路的目的；同时又加强了项目经理对项目报批办法的了解，为顺利开展工程施工做准备。