读书月攻略拿走直接抄!
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >
战略管理

包邮 战略管理

作者:陈明
出版社:上海财经大学出版社出版时间:2009-08-01
开本: 32开 页数: 298
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥25.5(7.5折) 定价  ¥34.0 登录后可看到会员价
暂时缺货 收藏
开年大促, 全场包邮
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>

战略管理 版权信息

  • ISBN:9787564205362
  • 条形码:9787564205362 ; 978-7-5642-0536-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

战略管理 本书特色

目前,国内外战略管理方面的读物和教科书种类繁多,但从我们的教学实践经验来看,要找到一本适合中国企业且操作性强的教科书实属不易。从这个需求出发,我们试图编写这样一本教材。本书力求结合我国市场经济发展现状,吸收国内外优秀理论精华,并总结作者多年从事战略管理教学和研究成果,希望能向读者提供一本教师易教、学生好学,基本原理和实践相结合,可为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。

战略管理 内容简介

简介   本书力求结合我国市场经济发展现状,吸收国内外优秀理论的精华,总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果,向读者提供一本教师易教、学生好学,能使基本原理和实践相结合,能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。本书*大的特色:内容充实,实践性、理论性兼而有之,技术性、操作性强。借助深入浅出的编写风格,广泛引用中国本土企业的案例分析,通过大量的模型和方法进行阐述,让读者对战略理论与实践应用有所掌握,并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。   本教材主要对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生,也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于本书具有内容充实,实践性、理论性兼而有之,技术性、操作性强的特点,因此,更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

战略管理 目录

前言**章 战略管理概述**节 企业战略内涵及特征第二节 战略管理及其作用与风险第三节 战略管理的构成第四节 战略管理的过程第五节 战略管理者与战略性思维第六节 战略管理研究的发展历程与流派第七节 中国企业的战略管理问题第二章 外部环境分析**节 外部环境分析基础第二节 宏观环境第三节 行业环境第四节 竞争环境第五节 外部因素评价矩阵第六节 竞争态势矩阵第三章 内部条件分析**节 企业资源条件第二节 内部能力状况第三节 价值链分析第四节 标杆管理第五节 内部因素评价矩阵第四章 战略目标分析**节 战略目标的含义第二节 战略目标的决定因素第三节 企业的使命第四节 商业伦理与战略目标第五节 利益相关者与战略目标第六节 领导者与战略目标第七节 战略目标评价第五章 可选择的战略类型**节 集中成长战略第二节 分散成长战略第三节 共享资源战略第四节 公司竞争战略第五节 规避风险战略第六章 公司战略选择**节 战略选择的原则第二节 战略选择的工具第三节 影响战略选择的因素第四节 战略选择的误区第七章 战略实施第—节战略实施概述第二节 战略分解第三节 资源配置第四节 组织管理匹配第五节 战略实施中的阻力及其克服办法第八章 战略与组织结构、企业文化和领导者**节 战略管理与组织结构第二节 战略与企业文化第三节 战略与企业领导者第九章 战略风险与控制**节 战略风险的类型第二节 战略风险的来源第三节 战略风险的控制第十章 企业战略的变革**节 战略变革的概念第二节 战略变革的原因第三节 战略变革的过程第四节 战略变革的方式第五节 战略变革的选择第六节 战略变革的成功因素参考文献习题集目录前言**章 战略管理概述一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第二章 外部环境分析一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第三章 内部条件分析一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第四章 战略目标分析一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第五章 可选择的战略类型一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第六章 公司战略选择一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第七章 战略实施一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第八章 战略与组织结构、企业文化和领导者一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第九章 战略风险与控制一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题第十章 企业战略的变革一、名词解释二、单项选择题三、多项选择题四、判断题五、简答题六、论述题七、案例分析题
展开全部

战略管理 节选

《战略管理》力求结合我国市场经济发展现状,吸收国内外优秀理论的精华,总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果,向读者提供一本教师易教、学生好学,能使基本原理和实践相结合,能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。《战略管理》*大的特色:内容充实,实践性、理论性兼而有之,技术性、操作性强。借助深人浅出的编写风格,广泛引用中国本土企业的案例分析,通过大量的模型和方法进行阐述,让读者对战略理论与实践应用有所掌握,并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。本教材主要对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生,也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于《战略管理》具有内容充实,实践性、理论性兼而有之,技术性、操作性强的特点,因此,更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
浏览历史
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服