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战略管理
企业战略管理教程(第三版)
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包邮 企业战略管理教程(第三版)

作者：王玉主编
出版社：上海财经大学出版社出版时间：2009-07-01
所属丛书： 高等院校精品课系列教材
开本： 16开 页数： 324
本类榜单：管理销量榜
中 图 价:¥20.8(6.5折) 定价  ¥32.0 登录后可看到会员价
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企业战略管理教程(第三版) 版权信息

  • ISBN：9787564205249
  • 条形码：9787564205249 ; 978-7-5642-0524-9
  • 装帧：暂无
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 所属分类：
    管理
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    战略管理

企业战略管理教程(第三版) 内容简介

本书按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。
本书首先介绍了战略和战略管理的基本概念；而后介绍了战略管理过程**阶段战略分析的内容，包括“外部环境分析”、“内部能力分析”、“综合分析”；再介绍了战略管理过程第二阶段战略制定和选择的内容，包括“战略指导文件”、“公司层战略”、“业务层战略”、“战略选择”、“价值链战略：基本活动战略”、“价值链战略：支持活动战略”；*后介绍了“战略实施与战略变革”。

企业战略管理教程(第三版) 目录

致谢
第三版前言
**章 战略概述
**节 战略概念
第二节 主要的战略研究流派
第三节 战略观念
本章小结
思考题
案例 莱钢的核心竞争力工程
第二章 战略管理的基本框架
**节 战略管理的基本概念
第二节 战略管理的基本框架
第三节 战略决策
本章小结
思考题
案例 联华超市的发展战略
第三章 外部环境分析
**节 一般环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 运营环境分析
本章小结
思考题
案例 太阳能光伏电池行业
第四章 内部能力分析
**节 确定内部战略要素
第二节 评价内部战略要素
本章小结
思考题
案例 光明乳业股份有限公司的核心能力
第五章 综合分析
**节 业务组合分析
第二节 swot分析
本章小结
思考题
案例 上海电气集团的业务组合
第六章 战略指导文件
**节 远景和使命
第二节 企业目标
第三节 企业治理
本章小结
思考题
案例 可口可乐公司的使命
第七章 公司层战略
**节 发展性战略
第二节 企业进入新业务的途径
第三节 退出性战略
本章小结
思考题
案例 宝钢集团“一业特强，适度相关多元化”战略
第八章 业务层战略
**节 战略业务单位
第二节 业务设计
第三节 基本竞争战略
第四节 特殊行业发展阶段的竞争战略
本章小结
思考题
案例 psa标致雪铁龙集团的竞争战略
第九章 战略选择
**节 战略选择模型
第二节 战略的财务分析
第三节 影响战略选择的非理性因素
本章小结
思考题
案例上海电气集团的业务组合分析
第十章 价值链战略：基本活动战略
**节 运营战略
第二节 营销战略
第三节 服务战略
本章小结
思考题
案例 赛格导航gps的价值链整合及运营
第十一章 价值链战略：支持活动战略
**节 人力资源战略
第二节 财务战略
第三节 技术战略
第四节 采购战略
本章小结
思考题
案例 h公司的发展困境
第十二章 战略实施与战略变革
**节 战略平衡
第二节 战略评估与控制
第三节 战略变革
本章小结
思考题
案例 华为技术有限公司的战略变革
参考文献
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