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项目管理/目标管理

项目计划与控制(第2版)

作者：卢向南主编

出版社：机械工业出版社出版时间：2009-07-01

所属丛书： 21世纪项目管理系列规划教材

开本： 16开 页数： 299

读者评分：3.7分3条评论

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

项目计划与控制(第2版) 版权信息

ISBN：9787111274902
条形码：9787111274902 ; 978-7-111-27490-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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项目管理/目标管理

项目计划与控制(第2版) 本书特色

介绍了项目计划与控制中的原理、过程和方法。各部分由概念、原理、过程、方法、实例等构成一个整体，在详细介绍方法、工具的同时，采用大量的可视化图表，便于理解。

项目计划与控制(第2版) 内容简介

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，书中较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章，重点介绍项目的进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制等内容，在每章的后面附有复习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项目计划与控制课程的教材或参考书，也可作为管理类专业项目管理课程的参考书。

项目计划与控制(第2版) 目录

丛书序
第2版修订说明
前言
第1章　项目计划与控制概述
　1.1　项目计划概述
　1.1.1　计划及项目计划
　 1.1.2　项目计划的目的及作用
　1.1.3　项目计划的原则
　 1.1.4　项目基准计划与项目基线
　1.2　项目计划的形式与内容
　1.2.1　项目计划的形式
　 1.2.2　项目计划的种类
　 1.2.3　项目计划的内容
　1.3　项目计划过程
　1.3.1　项目计划管理的基本问题
　 1.3.2　项目计划前的准备工作
　 1.3.3　项目计划过程的步骤
　1.4　项目控制原理
　1.5　项目控制类型
　1.6　项目控制过程
　复习思考题
第2章　项目的进度计划与控制
　2.1　项目进度计划概述
　2.1.1　项目进度计划的种类
　 2.1.2　项目进度计划方法的选择
　 2.1.3　项目进度计划的目的
　 2.1.4　项目进度计划的时间参数
　 2.1.5　项目工作的持续时间（周期）估算
　 2.1.6　项目进度计划的安排
　2.2　项目进度计划的编制过程
　 2.2.1　项目描述
　 2.2.2　项目分解
　 2.2.3　工作描述
　 2.2.4　工作责任的分配
　 2.2.5　工作先后关系的确定
　 2.2.6　工作时间估计
　 2.2.7　绘制网络图
　 2.2.8　进度安排
　2.3　项目进度计划的工具
　 2.3.1　工作分解结构图和工作分解结构表
　 2.3.2　责任分配矩阵
　 2.3.3　网络计划技术
　2.4　关键线路法
2.4.1　网络图的组成及绘制规则
2.4.2　时间参数计算及关键线路的确定
　2.5　计划评审技术
　2.5.1　pert时间分析的特点
　 2.5.2　有关参数的计算
　2.6　网络计划的优化
　2.6.1　时间-成本平衡法
　 2.6.2　工期优化
　2.7　进度控制
　2.7.1　进度控制过程
　 2.7.2　进度控制的类型
　 2.7.3　进度控制的原理
　2.7.4　项目进度动态监测
　 2.7.5　项目进度控制的实施
　复习思考题
第3章　项目的资源计划与均衡
　3.1　资源计划概述
　……
第4章　项目的费用计划与控制
第5章　项目的质量计划与控制
第6章　项目的变更控制
参考文献

展开全部

项目计划与控制(第2版) 作者简介

卢向南，1982年浙江大学数学系本科毕业；1986年清华大学管理工程研究生毕业，获硕士学位。1986年至今任教于浙江大学。现为浙江大学管理学院管理科学与工程学系教授、硕士生导师。IPMA中国评估师；中国(双法)项目管理研究委员会常务委员；管理工程学报副主编。

商品评论(3条)

写书评赚书币

主题：项目计划与控制
书本非常新，快递也挺快的
2015/5/22 13:42:17
0 0
一星会员
读者:201***(购买过本书)
主题：发给我的书是旧的、用过的，里面有听课的笔记！！！
书很好，但销售商发给我的书是旧的、用过的，里面有听课的笔记！！！抗议
2013/4/25 16:48:42
1 0
一星会员
读者:mou***(购买过本书)
主题：这本书不错
印刷、品相都不错，是老师指定买的，项目管理专业教材
2012/3/6 15:11:15
0 0
三星会员
读者:xid***(购买过本书)