包邮房地产企业组织设计与岗位管理

作者：夏联喜

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2009-01-01

开本： 16 页数： 298

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房地产企业组织设计与岗位管理版权信息

ISBN：7112104416
条形码：9787112104413 ; 978-7-112-10441-3
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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各部门经济
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房地产经济/物业管理

房地产企业组织设计与岗位管理本书特色

《房地产企业组织设计与岗位管理》是由中国建筑工业出版社出版的。

房地产企业组织设计与岗位管理内容简介

本书侧重于房地产开发企业如何建立规范化的组织架构，内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。

房地产企业组织设计与岗位管理目录

**章房地产企业组织设计的现状及含义一、房地产企业组织设计的现状二、组织结构与组织设计的基础知识第二章房地产企业的业务流程设计一、房地产行业的关键业务流程二、房地产行业的辅助业务流程三、确定流程层次及其关键成功因素第三章房地产企业的组织结构设计一、组织设计需要确定企业的管理跨度和管理层级二、组织结构设计要注意集权与分权三、组织结构设计要考虑企业的法人治理结构环境四、房地产企业的组织结构形式第四章房地产企业的掌控模式一、房地产企业对下属企业的三种管理模式二、战略管理模式的组织特点三、操作管理模式的组织特点四、财务管理模式的组织特点五、母子公司掌控方式的说明第五章房地产企业的职能设计一、房地产企业职能设计的概念二、房地产企业职能设计的作用三、房地产企业的职能划分四、房地产企业基本职能、关键职能设计第六章房地产企业的职能分解一、职能分解的概念二、职能分解的目的三、职能分解的基本要求四、职能的三级分解法五、房地产企业职能分解表编制流程六、房地产企业职能分解表示例第七章房地产企业职能部门的设置一、房地产企业经营职能部门的设置二、房地产企业的辅助职能的设置三、房地产辅助职能部门设置的要点说明第八章房地产企业的定岗定编一、房地产企业的岗位设计二、岗位设计的流程及方法三、房地产企业的定编第九章房地产企业的工作分析一、工作分析的概念二、工作分析的目的三、工作分析的方法四、开展工作分析工作的关键步骤和技术规范五、工作分析的产出结果第十章房地产企业职务说明书的设计一、职务说明书的概念及重要性二、职务说明书的用途三、职务说明书格式四、职务说明书的编制说明五、某房地产企业职务说明书第十一章房地产开发企业的组织设计一、房地产开发企业组织设计的核心二、流程主导的房地产开发企业职能设计三、房地产开发企业实用组织形式四、房地产各模块组织结构设计要点第十二章房地产营销代理公司的组织设计一、房地产营销代理公司的分类二、房地产营销策划代理结构组织设计的核心三、房地产营销代理公司的职能分析四、房地产营销代理公司的关键职能分析五、某房地产营销代理公司职务说明书第十三章物业服务公司的组织设计一、物业管理的类型及功能二、物业服务公司的组织结构设计三、物业服务公司的职能分析四、物业公司管理处的组织设计第十四章房地产企业流程管理及设计范本一、房地产企业的流程管理的三大内容二、房地产企业流程设计的原则三、房地产企业在什么情况下需要加强流程管理四、房地产企业流程设计及管理的流程五、房地产企业规范化流程设计范本

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房地产企业组织设计与岗位管理节选

《房地产企业组织设计与岗位管理》侧重于房地产开发企业如何建立规范化的组织架构，以形成自己的核心竞争力。内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。并配有知名地产企业的组织设计与岗位管理案例和规范范本，力求通过理论与案例结合迅速帮助企业打造自己的组织管理体系。

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