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管理学基础 版权信息
- ISBN：9787312023866
- 条形码：9787312023866 ; 978-7-312-02386-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础 本书特色
郑承志、骆泽敬主编的《管理学基础》在内容上，基于“市场导向”，即以工作岗位对管理技能的需求作取舍，并努力引入*新的管理知识与成果；在形式上，基于“能力本位”，即讲练结合，侧重于练习与思考的新型模式，如增加图、表、案例的比例，设置“引例”、“伴随案例”、“补充阅读材料”、“本章小结”、“复习思考题”等栏目，力求提高学生的学习效果和实践能力。
管理学基础 内容简介
为适应高等职业教育教学改革的需要，充分体现高等职业教育教材特色，《管理学基础》以能力堵养为主线，坚持“必需、够用、实用”的原则，系统而简要地阐述了管理学基本原理、方法与技能。《管理学基础》内容和体例的设计较好地反映了高等职业教育的应用性、技术性与实用性特点，并力求有所突破与创新。
管理学基础 目录
前言**章 管理概述学习目标/引例**节 管理与管理系统一、管理的概念与属性二、管理系统及其构成三、管理职能第二节 管理者一、管理工作与管理者二、管理者的类型三、管理者的素质第三节 管理对象与管理环境一、管理对象二、管理环境第四节 管理机制与管理方法一、管理机制二、管理方法本章小结/复习思考题第二章 管理思想学习目标/引例**节 近代管理理论一、泰罗的科学管理理论二、法约尔的一般管理思想三、韦伯的古典组织理论四、梅奥的人际关系理论第二节 现代管理理论一、系统管理理论二、决策理论三、权变理论四、行为科学理论五、数理理论第三节 管理思想新发展一、“人本管理”理论二、“组织再造”理论三、“学习型组织”理论四、虚拟企业本章小结/复习思考题第三章 计划学习目标/引例**节 计划概述一、计划的概念与性质二、计划类型三、计划的编制方法第二节 目标一、目标的含义与作用二、目标的制定原则三、目标管理四、目标管理的优缺点第三节 决策一、决策的概念与分类二、决策的流程三、决策方法第四节 战略一、战略的概念与特点二、战略的层次三、战略环境分析四、战略的制定本章小结/复习思考题第四章 组织第五章 领导第六章 控制第七章 创新第八章 组织文化第九章 组织人力资源管理参考文献
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