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组织行为学 版权信息
- ISBN：9787560948768
- 条形码：9787560948768 ; 978-7-5609-4876-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
组织行为学 内容简介
本书紧密结合应用型高等院校的办学定位，注重理论联系实际，突出应用性，强调学以致用，以求提高学生的应用能力。全书共分四篇十六章，以深入浅出的语言、严谨务实的态度介绍了组织行为学的基础、个体行为理论、群体行为理论和组织行为理论。其中，既有关于心理与行为、组织与行为的内在联系及规律的论述，也有关于组织文化、组织变革与组织发展的思考与展望。 本书体系完整、内容全面、形式活泼。每章前面有学习目的和要求、引导案例，每章后面有小结、复习思考题、案例分析和观念应用。既可作为高等院校管理类专业的教科书，也可供各企事业单位管理人员自学和培训之用。
组织行为学 目录
**篇 组织行为学基础
**章 组织行为学概述
**节 组织与组织行为
第二节 组织行为学的研究对象和目标
第三节 组织行为学的研究方法
本章小结
第二章 组织行为学的理论源泉与学科发展
**节 组织行为学的理论源泉
第二节 组织行为学的产生与发展
第三节 21世纪组织行为学面临的挑战
本章小结
第二篇 个体行为理论
第三章 个体基本心理过程
**节 个体行为
第二节 知觉
第三节 归因
第四节 学习
本章小结
第四章 个体心理特征
**节 气质
第二节 性格
第三节 能力
第四节 人格评估
本章小结
第五章 态度与管理
**节 态度
第二节 工作满意度
本章小结
第六章 激励理论及其应用
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 综合型激励理论
第五节 激励的一般原则
第六节 激励艺术
第七节 激励理论在我国的应用
本章小结
第七章 情绪管理
**节 情绪概述
第二节 有关情绪的理论
第三节 情绪变化的影响因素
第四节 情绪的控制
本章小结
第三篇 群体行为理论
第八章 群体概述
**节 群体的基本理论
第二节 群体行为及群体功能
第三节 非正式群体
本章小结
第九章 群体行为
**节 群体规范与群体压力
第二节 群体决策
第三节 群体凝聚力与群体士气
本章小结
第十章 冲突、沟通与人际关系
**节 冲突与冲突管理
第二节 沟通与沟通管理
第三节 人际关系
本章小结
第十一章 领导行为
**节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
本章小结
第十二章 团队管理
**节 团队基础理论
第二节 团队的发展阶段
第三节 团队绩效
本章小结
第四篇 组织行为理论
第十三章 组织职能概述
**节 组织结构
第二节 组织设计
第三节 人员配备
本章小结
第十四章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的基本特征和功能
第三节 组织文化建设
本章小结
第十五章 组织变革
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的实施
第三节 组织变革的动力、阻力及其管理
本章小结
第十六章 组织发展
**节 组织发展
第二节 学习型组织
第三节 虚拟组织
本章小结
参考文献
**章 组织行为学概述
**节 组织与组织行为
第二节 组织行为学的研究对象和目标
第三节 组织行为学的研究方法
本章小结
第二章 组织行为学的理论源泉与学科发展
**节 组织行为学的理论源泉
第二节 组织行为学的产生与发展
第三节 21世纪组织行为学面临的挑战
本章小结
第二篇 个体行为理论
第三章 个体基本心理过程
**节 个体行为
第二节 知觉
第三节 归因
第四节 学习
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第四章 个体心理特征
**节 气质
第二节 性格
第三节 能力
第四节 人格评估
本章小结
第五章 态度与管理
**节 态度
第二节 工作满意度
本章小结
第六章 激励理论及其应用
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 综合型激励理论
第五节 激励的一般原则
第六节 激励艺术
第七节 激励理论在我国的应用
本章小结
第七章 情绪管理
**节 情绪概述
第二节 有关情绪的理论
第三节 情绪变化的影响因素
第四节 情绪的控制
本章小结
第三篇 群体行为理论
第八章 群体概述
**节 群体的基本理论
第二节 群体行为及群体功能
第三节 非正式群体
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第九章 群体行为
**节 群体规范与群体压力
第二节 群体决策
第三节 群体凝聚力与群体士气
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第十章 冲突、沟通与人际关系
**节 冲突与冲突管理
第二节 沟通与沟通管理
第三节 人际关系
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第十一章 领导行为
**节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
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**节 团队基础理论
第二节 团队的发展阶段
第三节 团队绩效
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第四篇 组织行为理论
第十三章 组织职能概述
**节 组织结构
第二节 组织设计
第三节 人员配备
本章小结
第十四章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的基本特征和功能
第三节 组织文化建设
本章小结
第十五章 组织变革
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的实施
第三节 组织变革的动力、阻力及其管理
本章小结
第十六章 组织发展
**节 组织发展
第二节 学习型组织
第三节 虚拟组织
本章小结
参考文献
展开全部
组织行为学 节选
**章 组织行为学概述
组织是人类生存的基本方式，是人们进行群体活动的主要形式，是人的社会性的重要表现。在现代社会，组织是基本的实体单元，无处不在，无时不有。企业、机关、医院、学校、军队、研究机构等都是组织的基本表现形态。几乎每个人都是一些组织的成员，在其中工作、学习和生活。同时我们还经常要和各种各样的组织发生关系：首先，我们赖以生存的资源要由组织来提供，我们是其他一些组织所提供的商品和服务的消费者；其次，我们服务社会的愿望也要通过加入一定的组织而得以实现。因此，组织的管理成为与我们的工作、学习和生活息息相关的重要问题，而要搞好组织管理，首当其冲的就是对组织行为及其规律进行研究。
组织行为学研究的问题涉及两个方面。一方面是组织对其成员的思想、感情和行为的影响方式。一个人所在的组织必然会影响其观察世界的方法、对待工作的态度、对自己的认识，以及对自己作为组织成员应该承担的责任的认识。另一方面是组织的各个成员的行为方式及其绩效对整个组织绩效的影响。
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