扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
以利为利:财政关系与地方政府行为
-
>
立足饭碗 藏粮于地——基于中国人均耕地警戒值的耕地保护视角
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
海龟交易法则
供应链管理(第2版) 版权信息
- ISBN：9787111188568
- 条形码：9787111188568 ; 978-7-111-18856-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
供应链管理(第2版) 本书特色
本书的主要内容包括：供应链及供应链管理的基本概念；供应链设计与供应链中的合作关系；供应链采购与物流管理；供应链生产管理；供应链库存管理；供应链企业的组织结构与业务流程再造；供应链管理中的信息技术；供应链管理信息系统；供应链时间管理与成本管理；供应链绩效评价等内容。每章前都有学习目的和要求，每章后有本章小结和各种类型的思考题，便于教学参考和学生自学、自我检查之用。
本书内容新颖、阐述简练、案例突出，结合中等职业教育的特点和市场对物流人才需求的情况，传播新观点、新方法，并注重对学生基本分析能力和实际操作能力的培养。本书可作为中等职业学校物流管理专业、运输管理专业、电子商务专业等相关专业的教学用书，也可作为各类工商企业员工在职培训教材和自学参考用书
供应链管理(第2版) 内容简介
本书的主要内容包括：供应链及供应链管理的基本概念；供应链设计与供应链中的合作关系；供应链采购与物流管理；供应链生产管理；供应链库存管理；供应链企业的组织结构与业务流程再造；供应链管理中的信息技术；供应链管理信息系统；供应链时间管理与成本管理；供应链绩效评价等内容。每章前都有学习目的和要求，每章后有本章小结和各种类型的思考题，便于教学参考和学生自学、自我检查之用。
本书内容新颖、阐述简练、案例突出，结合中等职业教育的特点和市场对物流人才需求的情况，传播新观点、新方法，并注重对学生基本分析能力和实际操作能力的培养。本书可作为中等职业学校物流管理专业、运输管理专业、电子商务专业等相关专业的教学用书，也可作为各类工商企业员工在职培训教材和自学参考用书
供应链管理(第2版) 目录
前言
**章 概述
**节 供应链的基本知识
第二节‘供应链管理综述
第三节 供应链管理的产生与发展
成功案例
本章小结
思考题
第二章 供应链设计与供应链中的合作关系
**节 供应链的设计
第二节 供应链管理的层次结构
第三节 供应链中合作伙伴的选择
第四节 供应链中的合作关系
成功案例
本章小结
思考题
第三章 供应链采购与物流管理
**节 供应链管理环境下的物流
第二节 供应链采购管理
第三节 准时采购策略
第四节 供应商管理
成功案例
本章小结
思考题
第四章 供应链生产管理
**节 供应链生产计划管理
第二节 供应链生产控制
第三节 供应链环境下集成化生产与控制
本章小结
思考题
第五章 供应链库存管理
**节 概述
第二节 供应链环境下的库存控制
第三节 供应链库存管理的策略与方法
成功案例
本章小结
思考题
第六章 供应链企业的组织结构与业务流程再造
**节 概述
第二节 供应链环境下的企业组织结构与业务流程
第三节 供应链环境下的企业组织结构与业务流程再造
成功案例
本章小结
思考题
第七章 供应链管理中的信息技术
**节 概述
第二节 信息技术及其在管理中的应用
第三节 edi在供应链管理中的应用
第四节 计算机网络技术在供应链管理中的应用
成功案例
本章小结
思考题
第八章 供应链管理信息系统
**节 快速反应系统(qr)
第二节 有效客户反应(ecr)
第三节 电子订货系统(eos)
第四节 配送需求计划(drp)
成功案例
本章小结
思考题
第九章 供应链时间管理与成本管理
**节 供应链时间管理
第二节 供应链成本管理
成功案例
本章小结
思考题
第十章 供应链绩效评价
**节 概述
第二节 供应链绩效评价的指标体系
第三节 供应链绩效评价策略与方法
成功案例
本章小结
思考题
参考文献
**章 概述
**节 供应链的基本知识
第二节‘供应链管理综述
第三节 供应链管理的产生与发展
成功案例
本章小结
思考题
第二章 供应链设计与供应链中的合作关系
**节 供应链的设计
第二节 供应链管理的层次结构
第三节 供应链中合作伙伴的选择
第四节 供应链中的合作关系
成功案例
本章小结
思考题
第三章 供应链采购与物流管理
**节 供应链管理环境下的物流
第二节 供应链采购管理
第三节 准时采购策略
第四节 供应商管理
成功案例
本章小结
思考题
第四章 供应链生产管理
**节 供应链生产计划管理
第二节 供应链生产控制
第三节 供应链环境下集成化生产与控制
本章小结
思考题
第五章 供应链库存管理
**节 概述
第二节 供应链环境下的库存控制
第三节 供应链库存管理的策略与方法
成功案例
本章小结
思考题
第六章 供应链企业的组织结构与业务流程再造
**节 概述
第二节 供应链环境下的企业组织结构与业务流程
第三节 供应链环境下的企业组织结构与业务流程再造
成功案例
本章小结
思考题
第七章 供应链管理中的信息技术
**节 概述
第二节 信息技术及其在管理中的应用
第三节 edi在供应链管理中的应用
第四节 计算机网络技术在供应链管理中的应用
成功案例
本章小结
思考题
第八章 供应链管理信息系统
**节 快速反应系统(qr)
第二节 有效客户反应(ecr)
第三节 电子订货系统(eos)
第四节 配送需求计划(drp)
成功案例
本章小结
思考题
第九章 供应链时间管理与成本管理
**节 供应链时间管理
第二节 供应链成本管理
成功案例
本章小结
思考题
第十章 供应链绩效评价
**节 概述
第二节 供应链绩效评价的指标体系
第三节 供应链绩效评价策略与方法
成功案例
本章小结
思考题
参考文献
展开全部
供应链管理(第2版) 节选
《供应链管理》的主要内容包括：供应链及供应链管理的基本概念；供应链设计与供应链中的合作关系；供应链采购与物流管理；供应链生产管理；供应链库存管理；供应链企业的组织结构与业务流程再造；供应链管理中的信息技术；供应链管理信息系统；供应链时间管理与成本管理；供应链绩效评价等内容。每章前都有学习目的和要求，每章后有本章小结和各种类型的思考题，便于教学参考和学生自学、自我检查之用。
《供应链管理》内容新颖、阐述简练、案例突出，结合中等职业教育的特点和市场对物流人才需求的情况，传播新观点、新方法，并注重对学生基本分析能力和实际操作能力的培养。《供应链管理》可作为中等职业学校物流管理专业、运输管理专业、电子商务专业等相关专业的教学用书，也可作为各类工商企业员工在职培训教材和自学参考用书。
书友推荐
本类畅销
-
OKR工作法-谷歌.领英等顶级公司的高绩效秘籍
¥15.3¥42 -
全能活动运营:从零开始搭建能力模型
¥38.9¥79 -
从零开始学做仓库主管
¥30.9¥49 -
华为能,你也能:IPD重构产品研发(第2版)
¥55.3¥79 -
柔性生产计划管理
¥59.3¥79.8 -
小池大鱼:在小市场里做出大生意
¥46.5¥69
浏览历史
政治经济学:资本主义部分
¥12.4¥19.0好心情备孕
¥15.0¥36.8罗翔讲刑法(基础版)
¥41.6¥58.0虫子旁-儿童版
¥32.3¥46.0技术预见2035:中国科技创新的未来中国生命健康2035技术预见
¥124.8¥158.0
