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战略管理

思想的跨越

作者：杨永平著

出版社：中国社会科学出版社出版时间：2007-01-01

开本： 24cm 页数： 243

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

思想的跨越版权信息

ISBN：9787500460121
条形码：9787500460121 ; 978-7-5004-6012-1
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略管理

思想的跨越本书特色

行者无疆，可以纵横天下。思者无涯地，可以天马行空。
　　十年，你袒露得太彻底。——本书**位读者说
　　这是一本读后让人思想沸腾的书，它的温度远远高于你的体温。——本书责任编辑说
　　我能从你从容淡定的神态中，看到你微笑的灵魂。——企业家说
　　文化、理念和价值观，永远是名实集团*大、*好的福利。——集团员工说
　　我愿意培养更多的对手。在对手成长为森林之前，我必须开辟一条新的道路。——本书作者说

　　《思想的跨越》初稿出来时，捧在手里，喜在心里，那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外！她就像一个初生的婴儿降生在人间，让人爱不释手、喜不自禁。做企业算来也有10个年头，这里也顺便说说编者的四点“感觉”。一是犹如“精神病人”。时喜时怒，情绪大起大落，把你折磨哭笑不得、不成人样。你一心只想把企业做好，然而，想做好是愿望，能做好是信心，做得好是结果。你会左思右想、前思后想、苦思冥想。那种感受形同“马来狂人”，个中滋味，甘苦自知；酸甜苦辣，谁能懂得？二是就像“种地农民”。三是好比“消防队长”。四是恰似“组织部长”。

思想的跨越内容简介

这本书是福建名实集团10年来企业经营管理者的智慧结晶，它比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结。

思想的跨越目录

**章理念创新品牌立业，规范守成
**节品牌：品牌有形诚信无价
第二节思路：长线投资级数效益
第三节风格：开放管理推倒围墙
第四节产品：产品即服务满意是标准
第五节追求：做成的感觉再做的目标
第二章观念创新强强联手竞合共赢
**节创新：企业的激素
第二节合作：企业的生命
第三节发展：企业的灵魂
第四节舍得：企业的境界
第五节无为：企业的大成
第三章制度创新制度行为，配套统一
**节体制：股权完整授权经营
第二节机制：三级分红捆绑发展
第三节制度：规范运作有行有为
第四节程序：实践总结制度体现
第四章文化创新企业文化文化企业
**节企业价值观：和气营造氛围批评找到价值
第二节企业用人观：敢于信人有人信敢于用人有人用
第三节企业座右铭：硬发展是道理大合作即主题
第四节员工座右铭：先做人后做事先正己后正人
第五章经营创新行业高度对比优势
**节视点：行业高度谋求发展
第二节市场：竞争市场市场竞争
第三节经营：诚实守信经营文化
第四节决策：即时决策小失大得
第六章管理创新权力监控锁定问题
**节管理本质：管理是过程中的不信任
第二节运作法则：控制问题解决问题
第三节管理要素：系统策划过程控制
第四节管理等式：层层把关步步设防
第七章战略创新大道无形，模糊精确
**节大道无形：雪地脚印小直大直
第二节企业风险：成也风险败也风险
第三节人才强企：以人为本合作发展
第四节治政治企：乱则治之治则养之
第八章理论创新实践理论理论实践
**节模糊理论：企业战略之道
第二节问题理论：企业生存之道
第三节合作理论：企业发展之道
第四节发展理论：企业成功之道
第五节金字塔理论：企业运作之道
读书随感
一感受境界
二品味文化
三洞察心态
四静观政治
五感悟大道无形
读书笔记
一中国古代绝句摘录
二《经典要素》摘录
三《管理感悟》摘录
四《企业创新论》摘录
五《观念播种》摘录
六《企业家精神》摘录
七《管理新经》摘录
八(犹太人经商的66个忠告》摘录
九《品牌批判》摘录
十《白金管理法则》摘录
后记

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