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班组管理基础
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班组管理基础

作者：张景霞
出版社：中国电力出版社出版时间：2008-04-01
所属丛书： 电力企业学习型班组长培训系列教材
开本： 16开 页数： 241
本类榜单：经济销量榜
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班组管理基础 版权信息

  • ISBN：9787508370019
  • 条形码：9787508370019 ; 978-7-5083-7001-9
  • 装帧：暂无
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 所属分类：
    经济
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    工业经济

班组管理基础 内容简介

为满足电力企业班组长班组管理能力和管理水平不断提升的需要，依据《国家电网公司班组长培训大纲》，结合电力企业班组管理实际和班组长管理现状，编写了本套《电力企业学习型班组长培训系列教材》。本套教材针对电力企业班组长管理工作中的实际需要，以解决实际问题为目的，编写内容突出实用性和可操作性，编写风格易读易懂。
本书是《班组管理基础》分册，共10章，主要包括管理与班组管理、班组长的管理定位、班组管理理论与方法、职业生涯规划、时间管理、压力与挫折管理、自我改善、塑造成功团队、正确运用激励、有效的沟通等内容。
本书既可作为电力企业班组长及基层管理者的培训教材，又可以作为基层管理人员的自学读物。

班组管理基础 目录

前言
总自检
管理概述篇
　**章　管理与班组管理
　**节　认识管理
　第二节　班组管理
　第二章　班组长的管理定位
　 **节　班组长的地位和使命
　第二节　班组长管理角色认知
　第三章　班组管理理论与方法
　**节　现代班组管理理论
　 第二节　现代班组管理方法
自我管理篇
　第四章　职业生涯规划
　**节　人生需要规划
　 第二节　职业生涯规划
　第五章　时间管理
　**节　时间管理的意义
　 第二节　有成效地支配时间——做该做的事
　第三节　有效率地支配时间——正确地做事
　第六章　情绪管理
　**节　压力管理
　　第二节　挫折管理
　第七章　自我改善
　　**节　自我表现
　　第二节　自我超越
团队管理篇
　第八章　塑造成团队
　　**节　团队的知识
　　第二节　创建学习型团队
　　第三节　班组长的授权技巧
　　第四节　提升团队的执行力
　第九章　正确运用激励
　　**节　激励理论
　　第二节　激励实务
　第十章　有效的沟通
　　**节　有效沟通的障碍
　　第二节　学会有效沟通
　　第三节　沟通实务
参考文献
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班组管理基础 节选

为满足电力企业班组长班组管理能力和管理水平不断提升的需要，依据《国家电网公司班组长培训大纲》，结合电力企业班组管理实际和班组长管理现状，编写了本套《电力企业学习型班组长培训系列教材》。本套教材针对电力企业班组长管理工作中的实际需要，以解决实际问题为目的，编写内容突出实用性和可操作性，编写风格易读易懂、图文并茂。
本分册是《班组管理基础》，共10章，主要包括：管理与班组管理、班组长的管理定位、班组管理理论与方法、职业生涯规划、时间管理、压力与挫折管理、自我改善、塑造成功团队、正确运用激励、有效的沟通等内容。
本书既可作为电力企业班组长及基层管理者的培训教材，又可以作为基层管理人员的自学读物。

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