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现代工业企业管理

作者：刘晓峰

出版社：机械工业出版社出版时间：2007-08-01

所属丛书：高职高专十一五机电类专业规划教材

开本： 16开 页数： 308

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

现代工业企业管理版权信息

ISBN：9787111215592
条形码：9787111215592 ; 978-7-111-21559-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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现代工业企业管理本书特色

工业企业管理是一门涵盖社会科学与技术科学的综合性边缘科学，其内容涉及工业企业生产经营过程管理的各个方面。本书较全面地介绍了现代工业企业管理的基础知识，包括管理理论发展、经营战略、市场营销、财务管理和质量管理等，内容深入浅出，应用性强，适用面广，既有大量的理论介绍，又列举了丰富的案例。

现代工业企业管理内容简介

前言
第1章　现代企业与管理
　【学习目标】
　【导入案例】
　1.1　现代企业与企业组织
　1.2　现代企业制度
　1.3　现代企业管理的含义与特征
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第2章　管理理论的发展
　【学习目标】
　【导入案例】
　2.1　早期的管理思想
　2.2　古典管理理论
　2.3　现代管理理论
　2.4　现代管理思想的新发展
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第3章　现代企业管理的基本职能
　【学刊目标】
　【导入案例】
　3.1　管理的计划职能
　3.2　管理的组织职能
　3.3　管理的领导职能
　3.4　管理的控制职能
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第4章　企业经营战略
　【学习目标】
　【导入案例】
　4.1　企业经营环境分析
　4.2　企业经营战略及类型
　4.3　企业经营战略的制定程序与方法
　4.4　企业经营战略的实施与控制
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第5章　市场营销
　【学习目标】
　【导入案例】
　5.1　市场调查与预测
　5.2　市场细分与目标市场
　5.3　市场营销策略
　5.4　营销计划与销售业务
　5.5　电子商务
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第6章　产品开发与创新
　【学习目标】
　【导入案例】
　6.1　产品开发与创新概述
　6.2　产品设计
　6.3　产品的工艺准备
　6.4　新产品的试制与鉴定
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第7章　技术经济分析
　【学习目标】
　【导入案例】
　7.1　技术经济分析概述
　7.2　资金的时间价值
　7.3　技术经济分析的基本方法
　7.4　项目的可行性研究
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第8章　企业财务管理
第9章　生产过程的组织
第10章　生产计划与控制
第11章　生产现场管理
第12章　质量管理
第13章　物资管理
第14章　设备管理
第15章　人力资源开发与管理
参考文献

现代工业企业管理目录

前言
第1章　现代企业与管理
　【学习目标】
　【导入案例】
　1.1　现代企业与企业组织
　1.2　现代企业制度
　1.3　现代企业管理的含义与特征
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第2章　管理理论的发展
　【学习目标】
　【导入案例】
　2.1　早期的管理思想
　2.2　古典管理理论
　2.3　现代管理理论
　2.4　现代管理思想的新发展
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第3章　现代企业管理的基本职能
　【学刊目标】
　【导入案例】
　3.1　管理的计划职能
　3.2　管理的组织职能
　3.3　管理的领导职能
　3.4　管理的控制职能
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第4章　企业经营战略
　【学习目标】
　【导入案例】
　4.1　企业经营环境分析
　4.2　企业经营战略及类型
　4.3　企业经营战略的制定程序与方法
　4.4　企业经营战略的实施与控制
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第5章　市场营销
　【学习目标】
　【导入案例】
　5.1　市场调查与预测
　5.2　市场细分与目标市场
　5.3　市场营销策略
　5.4　营销计划与销售业务
　5.5　电子商务
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第6章　产品开发与创新
　【学习目标】
　【导入案例】
　6.1　产品开发与创新概述
　6.2　产品设计
　6.3　产品的工艺准备
　6.4　新产品的试制与鉴定
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第7章　技术经济分析
　【学习目标】
　【导入案例】
　7.1　技术经济分析概述
　7.2　资金的时间价值
　7.3　技术经济分析的基本方法
　7.4　项目的可行性研究
　【复习思考题】
　【案例分析】
　【技能实训】
第8章　企业财务管理
第9章　生产过程的组织
第10章　生产计划与控制
第11章　生产现场管理
第12章　质量管理
第13章　物资管理
第14章　设备管理
第15章　人力资源开发与管理
参考文献

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