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成功企业13大赢利模式 版权信息
- ISBN:7801127080
- 条形码:9787801127082 ; 978-7-80112-708-2
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
成功企业13大赢利模式 本书特色
你可以对任何事情不感兴趣,但你不能以利润不感兴趣;你可以任何事情都不做,但对设计赢利你不得不做。 这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。 ——日本日产汽车公司CEO戈恩·卡洛斯 调查显示:在创业企业中,因为战略原因而失败的只有2 3%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49%。 有一个问题让人苦苦思考,以至于焦躁不安。这个问题就是利润。它今天在哪里?它如何产生?它明天将出现在哪里?二次创业创什么?企业生存与发展的首要根基是什么?如果企业不能正确地回答这些问题,许多努力将会付诸东流! ——可口可乐首席执行官罗伯特·郭思达
成功企业13大赢利模式 内容简介
我们知道:竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场体育场者、市场挑战者、市场追随乾、市场补缺者。显然,不同的市场地位决定了他们应采取不同的赢利模式。本书正是从这四个角度归纳总结出了13种赢利模式。这13种赢利模式包括:产品金字塔、行业标准、利润乘数、抢占先机、差异化构建、战略联盟、大客户发掘、跟进尾随、虚拟经营、专业聚焦、乘隙插足、利基生存和(鱼印)鱼共生模式。这些模式是目前企业经营中*重要,也是*有价值的一般性赢利方法。13种赢利模式既揭示了企业赚钱赢利的思路,也告诉了我们一些极其明显而又十分关键的经营管理原则可以说,正是这些原则决定了商业的成败。本书能过对市场及企业赢利模式与方法,帮助中国企业全面了解和掌握企业赢利的命门,从而达到持续赢利的境地。
本书不仅对各种赢利模式设计进行了理论介绍,更是提供了大量的赢利模式设计和实践指导、经典案例。本书适合企业中高层管理者、创业者、管理学习与研究人士、管理咨询从业人员以及对赢利模式设计感兴趣的读者。我们相信,本书必将成为公司赢利模式设计方面的经典读物。
成功企业13大赢利模式 目录
**篇 实现持续赢利之道
一、发掘利润区:寻找利润原与利润点
赢利,从改变规则开始
发现“隐藏”的利润
五种生存空僮
二、拧干毛巾:*大化降低成本
把成本看成魔鬼
成本管理的战略坐标
经典案例:丰田的疯狂“成本杀手”
三、创建赢利基石:精细化管理的制度与文化
“管理精细化”消除利润黑洞
利润依赖每一位员工的意识
经典案例:百安居——节俭的精细化哲学
第二篇 市场领导者的三种赢利模式
赢利模式之一 产品金字塔模式
模式分析:多品类产品围歼市场
经典案例1:斯沃琪,三层金字塔构筑手表王国
经典案例2:欧莱雅12骑士的国际化生存秘言
关键提醒:构建和谐的品牌矩阵
赢利模式之二 行业标准模式
模式分析:牧师标准者得天下
经典案例1:格兰仕,让技术标准当家
经典案例2:高通的生存方式,从市场垄断到标准垄断
关键提醒:企业应该有专利战略眼光
赢利模式之三 利润乘数模式
模式分析:让利润放大N倍
经典案例1:迪斯尼“轮次收入”模式揭密
经典案例2:盛大泡泡堂衍生泡泡糖
关键提醒:让自己别具一格
第三篇 市场挑战者的四种赢利模式
赢利模式之一 抢占先机模式
模式分析:得先机者得厚利
经典案例1:哈默“先人一步”的投资智慧
经典案例2:九阳豆浆机先到先得
关键提醒:领跑,还是跟随?
赢利模式之二 差异化构建模式
……
赢利模式之三 战略联盟模式
赢利模式之四 大客户发掘模式
第四篇 市场跟随着的三种赢利模式
赢利模式之一 跟进尾随模式
赢利模式之二 虚拟经营模式
赢利模式之三 专业聚焦模式
第五篇 市场补缺者的三种赢利模式
赢利模式之一 利基生存模式
赢利模式之二 乘隙插足模式
赢利模式之三 (鱼印)鱼共生模式
成功企业13大赢利模式 作者简介
谢文辉,男,32岁。北京工商大学国际化经营管理方向硕士研究生。从教多年,三年IT媒体工作经验。五十多篇文章发表于《经济月刊》、《互联网周刊》、《中国电子商务》等经济期刊。已出版作品包括:《卓越管理——跨国公司十大管理范式》、《卓越营销:跨国公司十大营销模式》、《成功营销:60个经典营销寓言故事》、《智慧管理:60个经典管理寓言故事》、《管理者定律》、《由此走向优秀》、《加入WTO中国前沿问题分析》、《加入WTO中国各行业发展问题分析》、《中国最赚钱的十二大行业》、《成功企业管理制度典范》和《中国经济发展潜力有多大》等十余本经济管理类著作,其中多部作品成为热点畅销书。长期致力于行业经济、跨国公司管理思想和营销模式研究。
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