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IT项目管理（原书第2版）

作者：[美]施瓦尔贝

出版社：机械工业出版社出版时间：2004-11-01

开本： 32开 页数： 412

本类榜单：计算机/网络销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

IT项目管理（原书第2版）版权信息

ISBN：7111151550
条形码：9787111151555 ; 978-7-111-15155-5
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
计算机/网络
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项目管理IT人文

IT项目管理（原书第2版）本书特色

IT领域日新月异，而其成千上万的创中的每一项都源自一个项目。这些项目如果管理得好，可以产生一个新系统，发明一项新技术，推出一个新产品。《IT项目管理》（原书第2版）涉猎了项目管理9大知识领域，描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上，第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子，附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的*新实例，讲述如何把各种项目管理概念，工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐，还增加了许多新的推荐读物，介绍了*新的研究成果。结合了第1版读者的反馈信息，以使全书更科学管理。

IT项目管理（原书第2版）内容简介

《IT项目管理》（原书第2版）列举了很多有意义的实际案例，其中既有成功的，也有失败的。通过对这些案例的分析思考，揭示一些教训并将其应用到项目管理的合理框架中，为未来的创新者和经理人奠定坚实的基础。作者详细介绍了项目管理的9大知识领域：·综合 ·范围 ·时间 ·成本 ·质量 ·人力资源 ·沟通 ·风险 ·采购。描述了全部5个过程组：·启动 ·计划 ·实施 ·控制 ·收尾。

IT项目管理（原书第2版）目录

译者序
前言
第1章项目管理概述
1.1 简介
1.2 什么是项目
1.3 什么是项目管理
1.4 项目管理与其他学科的关系
1.5 项目管理的历史
1.6 项目管理专业
本章小结
讨论题
练习题
推荐读物
第2章项目管理的环境和过程
2.1 项目管理的系统观念
2.2 项目阶段和项目生命周期
2.3 理解组织
2.4 项目经理应具备的相关技能
2.5 项目管理过程组
2.6 开发IT项目管理方法论
本章小结
讨论题
练习题
微型案例
推荐读物
第3章项目综合管理
第4章项目范围管理
第5章项目时间管理
第6章项目成本管理
第7章项目质量管理
第8章项目人力资源管理
第9章项目沟通管理
第10章项目风险管理
第11章项目采购管理
第12章启动
第13章计划
第14章实施
第15章控制
第16章收尾
附录
术语表

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IT项目管理（原书第2版）作者简介

凯西·施瓦尔贝副教授在明尼苏达奥德斯堡学院商务管理系讲授项目管理，商务计算机，系统分析与设计，信息系统项目和电子商务等课程，是奥格斯堡IT认证项目群的项目经理。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年，曾是一名空军军官，系统分析师，项目经理，高级工程师和IT咨询师。凯西女士是PMI考题编写组的一名活跃成员，负责PMI明尼苏达分会学生会的联络工作。

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