简单化是解决管理问题的最佳方法。管理者要力求简单，做好“画饼、画圈、画叉”三方面：方向明确、人才运用得当、制度令行禁止，贯彻到位，将有限的资源效应运用到最好，相信定会终有所成。…

　　在这个世界上，没有人喜欢复杂，然而，很多人却不懂简单，不信简单。在企业管理中，没有哪个管理者愿意复杂，然而，很多管理者却不敢简单，不会简单。那么，究竟何为简单?简单能给我们带来什么呢?
　　简单，让我们抓住事物的要害，找到最有效的方法，从而事半功倍，体现出效率。
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世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化，是在目标和实现这个目标的两点之间，找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学最先进的观点，总结以适合中国企业的简单管理哲…

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针对高职高专学生参加高等学校英语应用能力考试(PRETCO)的需要，本套教材每个单元安排有英语应用能力考试指导，重点讲解听力理解、阅读理解，翻译及写作中用到的重要的考试技巧。为了使学生在轻松的语言氛围中学习英语，每个单元都有一幅漫画欣赏，语言活泼生动，富有生活气…

作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好…

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讲述中国家族企业鲜活故事，一个成功民营企业的经典案例，经济学家、企业咨询专家亲笔点评。 对于大多数企业来说，从无到有、由小到大，要遭遇数不清的难题和细节，真乃“管理千千结”。方太企业，短短几年从众多中小企业中脱颖而出，做成中国厨具行业的著名品牌，销售稳居全国第二，是地道的中…