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初创企业经营与管理

包邮 初创企业经营与管理

作者:杨敏主编
出版社:东北财经大学出版社出版时间:2025-01-01
开本: 26cm 页数: 285页
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初创企业经营与管理 版权信息

  • ISBN:9787565454936
  • 条形码:9787565454936 ; 978-7-5654-5493-6
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

初创企业经营与管理 内容简介

本教材主要面向准备创业的大学生、初次创业者,传授一家小微企业创办后应该从哪里入手开始经营与管理。企业的生存和发展主要受到外部环境和自身条件的影响。因此,企业经营要着眼于企业外部市场环境,企业管理要着眼于企业内部各种管理关系。经营的主要职能是运筹、开拓、创新和决策,管理的主要职能是计划、组织、指挥、协调和监督;经营直接与盈利相关,管理则保证盈利得以实现。考虑到初创企业麻雀虽小但五脏俱全,本教材主要针对小微企业在初级阶段重点需要解决的问题,从企业创建、运营管理、企业发展三个层面给予理论指导和实践演练,从而帮助创业者先保证企业能够生存下来,然后逐步发展壮大。

初创企业经营与管理 目录

项目一 初创企业的经营基础
任务一 企业是怎样开展经营活动的?
工作任务
案例1-1 IT男为啥辞职去卖肉夹馍?
任务分析
相关知识
1.企业经营的含义
2.企业经营哲学
3.企业经营要素
4.企业经营过程
任务实施
课后思考
任务二 企业主要有哪些类型?
工作任务
案例1-2 “西少爷”肉夹馍为何散伙?
任务分析
相关知识
5.个体工商户
6.合伙企业
7.有限责任公司
8.股份有限公司
任务实施
课后思考
任务三 怎样发现商业模式?
工作任务
案例1-3 元气森林红海扬帆正当时
任务分析
相关知识
9.智能商业时代
10.大学生创业模式
11.商业模式创新
任务实施
课后思考
项目实训
项目自测
考核评价
项目二 初创企业的生产管理
任务一 怎样管理公司业务?
工作任务
案例2-1 民族翘楚品牌海尔的管理模式
任务分析
相关知识
12.典型的企业管理模式
13.阿米巴经营模式
14.供应链管理
任务实施
课后思考
任务二 怎样进行产品创新设计?
工作任务
案例2-2 格力:用创新引领未来
任务分析
相关知识
15.设计思维
16.产品生命周期理论
17.产品创新构思过程
18.初创企业产品创新策略
任务实施
课后思考
任务三 怎样进行商品采购与物流?
工作任务
案例2-3 小米之家的销售奇迹
19.商品采购的主要方式
20.现代物流业务运作
任务分析
…… 项目三初创企业的营销管理 项目四初创企业的人力资源管理 项目五初创企业资金管理与业绩评价 项目六初创企业的经营发展 项目七企业数字化转型 主要参考文献
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