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赢得生意:做穿越周期的幸存者

赢得生意:做穿越周期的幸存者

出版社:中信出版社出版时间:2024-12-01
开本: 其他
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥51.8(7.5折) 定价  ¥69.0 登录后可看到会员价
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赢得生意:做穿越周期的幸存者 版权信息

  • ISBN:9787521771749
  • 条形码:9787521771749 ; 978-7-5217-7174-9
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

赢得生意:做穿越周期的幸存者 本书特色

1、著作方法论体系完整,构建完整的文化向实,推进企业闯关、走向长期主义方法论的步骤与方法,帮助企业激发内部活力和干劲儿,打造企业赢的能力和基本面,实现基业长青目标。
2、作者实战派经历与丰富的咨询管理经验,方法论适用范围更广。作者不仅亲历阿里不同阶段的组织系统和文化的构建,精通政委体系的搭建和落地,还作为CEO和多家企业发展顾问,陪跑多家企业关键期,具备丰富、扎实的商业咨询实战经验。
3.著作案例深度解剖,内容详实,文化向实六步曲,清晰易可复制性,获关明生、吴晓波、俞朝翎等多位大咖联袂推荐

赢得生意:做穿越周期的幸存者 内容简介

这是一本依托作者阿里经验,帮助企业构建活力团队,文化向实,以促进企业业务健康发展、实现基业长青目标的企业管理书籍。 大概从PC互联网时代起,商业世界不再是确定性的时代,而移动互联网则将不确定性彻底引爆,随后的智能时代直接将“确定性”打进了坟墓。从此想依靠于一份详尽的战略规划书,一个核心技术,一些管理方法就一劳永逸的时代成为过去。企业要发展必须要“变”,变革成为新商业时代的主流,战略要经常迭代、产品要经常创新、组织要经常变革,稍有懈怠就会被甩下时代的列车,创业进入“卷”时代。 在本书中,作者将通过详细讲述阿里文化的发展史,以及阿里文化在发展过程中遇到的瓶颈,理清企业文化的底层逻辑和整体框架,引出如何用组织、文化、系统建设破除瓶颈,获得一次又一次的发展。全书将涵盖文化的设计、落地、生长、长青四大模块,帮助管理者找到文化落地的关键动作,设置制度和组织保障,确保文化落地。

赢得生意:做穿越周期的幸存者 目录

**章 “变”出来的增长 001**节 企业三思:思危、思退、思变 002第二节 企业经营的“上三路”:使命、愿景、价值观 017第三节 企业不同阶段的文化特征及组织特征 040第二章 心与魂:企业生存的基石 065**节 阿里生死关头的文化提炼 066第二节 企业如何找到自己的心与魂 079第三节 组织如何“上下一颗心” 091第四节 创业期的生存文化构建 101第三章 知与行:企业升级的引擎 115**节 阿里*重要的一次组织升级 116第二节 文化如何从“同心”到“同行” 135第三节 如何用“刚”的制度落地“柔”的文化 150第四节 什么是真正的“懂业务” 173**章 “变”出来的增长 001**节 企业三思:思危、思退、思变 002第二节 企业经营的“上三路”:使命、愿景、价值观 017第三节 企业不同阶段的文化特征及组织特征 040第二章 心与魂:企业生存的基石 065**节 阿里生死关头的文化提炼 066第二节 企业如何找到自己的心与魂 079第三节 组织如何“上下一颗心” 091第四节 创业期的生存文化构建 101第三章 知与行:企业升级的引擎 115**节 阿里*重要的一次组织升级 116第二节 文化如何从“同心”到“同行” 135第三节 如何用“刚”的制度落地“柔”的文化 150第四节 什么是真正的“懂业务” 173 第四章 攻与守:激活业务活力 195**节 走出盲区,成就千亿市值 197第二节 从业务中来,到业务中去 205第三节 树立标杆,助推业务 223第四节 复盘迭代,历久弥新 235第五章 破与立:企业生生不息的不二秘诀 241**节 文化涅槃:阿里巴巴的破与立 242第二节 文化的分蘖与破立 257第三节 企业文化是组织之“道” 268附录 对谈:被文化逼出来的长期主义 277后记 295
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赢得生意:做穿越周期的幸存者 作者简介

观因本名陈航英,还金咨询CEO,阿里集团第一代“政委”,曾任淘宝组织文化负责人,聚划算生鲜类目负责人,阿里内部讲师。有超20年的企业管理经验,从事过业务管理、人力资源、互联网运营、企业发展顾问等,担任过CEO,服务多家互联网公司、传统转型企业、科技公司等,擅长战略落地、组织架构、绩效管理、政委体系、企业文化等模块,陪跑多家企业关键期,推动和赋能组织发展。 韩长生资深企业咨询专家,管理畅销著作《干就对了》特约编辑,多家独角兽、上市公司陪伴经历,擅长企业的“系统化”构建,并从企业生命观的角度出发,帮助企业解决当下问题。

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