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公务员面试“十二字”诀与真题精讲 版权信息
- ISBN：9787302676812
- 条形码：9787302676812 ; 978-7-302-67681-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>>
公务员面试“十二字”诀与真题精讲 本书特色
·理论原创：本书提炼的公务员“3512”面试法则为作者原创。 ·从零开始：从公考面试底层逻辑说起，让零基础的考生也能轻松掌握学习内容。
·内容新颖：书中的大部分案例和内容均选自2023年以来发生的事件。
·经验独特：全面归纳和整理作者十余年机关工作实践经验。
·实战实用：结合大量机关工作实例进行讲解，方便读者进入工作岗位后更好地开展工作。
·原创答案：作者精选了近些年各类面试真题近四十道，精心撰写答题逐字稿。
公务员面试“十二字”诀与真题精讲 内容简介
"本书从公务员面试的底层逻辑讲起，逐步深入探讨具体技巧，进而总结出一般性的答题思路和框架，*后再配合面试真题进行实战化演练。本书从公务员实际工作出发，创造性地总结提炼了“3512”面试法则，是当今公考面试类辅导书中系统性首创理论之一。 本书分为 28 章，“3512”面试法则为本书核心所在，涵盖本书所有内容。“3512”面试法则内容包括：①“三大理论基石”，即：按需说话，主动展现九大能力；搭好框架，做到“成竹于胸”；重点突出，做到“听者友好型”。②“五大关系”，即“具体”和“抽象”、“当下”和“长远”、“形式”和“内容”、“自我”和“超我”、“快”和“慢”之间的关系。③“十二字”诀，即“深”字诀、“实”字诀、“细”字诀、“准”字诀、“效”字诀、“统”字诀、“情”字诀、“分”字诀、“谋”字诀、“引”字诀、“简”字诀、“逆”字诀。 本书内容通俗易懂，以大量丰富的机关工作案例实务为依托，系统介绍了面试题的由来以及如何用机关思维破解面试中的各类问题。本书适合初次报考公务员和有一定公务员面试经验的备考者参考，也可帮助初入机关工作的在职公务员提高口头表达能力。 "
公务员面试“十二字”诀与真题精讲 目录
第1篇心法——公考面试底层逻辑第1章公务员面试到底面试什么 0021.1 为什么公务员考试要有面试环节 0031.1.1 相比你的容貌，面试官更在意你的“官相” 0031.1.2 面试可以更好地帮助考官认识你的内在 0041.1.3 面试千万别以自我为中心 0051.1.4 面试就是对公务员日常工作的模拟 0071.2 公务员面试简介 0081.2.1 概述 0081.2.2 考官 0081.2.3 考场 0091.2.4 形式 0091.2.5 仪表 0101.2.6 流程 012第1篇心法——公考面试底层逻辑第1章公务员面试到底面试什么 0021.1 为什么公务员考试要有面试环节 0031.1.1 相比你的容貌，面试官更在意你的“官相” 0031.1.2 面试可以更好地帮助考官认识你的内在 0041.1.3 面试千万别以自我为中心 0051.1.4 面试就是对公务员日常工作的模拟 0071.2 公务员面试简介 0081.2.1 概述 0081.2.2 考官 0081.2.3 考场 0091.2.4 形式 0091.2.5 仪表 0101.2.6 流程 0121.3 面试测查什么能力 0131.3.1 表达能力强但面试分数低是你没有按需说话 0131.3.2 机关工作需要具备哪些潜在的能力 0141.3.3 面试题目和所需能力之间的关系 0161.3.4 我们要在答题过程中主动展现自己的能力 0171.4 面试和申论是什么关系 0201.4.1 起底申论和面试 0201.4.2 申论就是笔头的面试，面试就是口头的申论 0221.4.3 回答面试题跟写文章一样需要列提纲 0221.5 考官谈面试的经验 0231.5.1 如何赋分 0231.5.2 如何评判答题内容 0241.5.3 仪容仪表 0251.5.4 打分基本情况 0251.5.5 注意事项 0261.5.6 高分获得者到底是谁 0271.5.7 给考生备考的启示 0271.6 本章小结 027第2章公务员面试需要把握的“五大关系” 0282.1 把握好“具体”和“抽象”之间的关系 0292.1.1 什么是“具体”和“抽象” 0292.1.2 抽象问题具体化 0292.1.3 具体问题抽象化 0302.2 把握好“当下”和“长远”之间的关系 0312.2.1 从公务员身上要有的两种“劲”说起 0312.2.2 要注重“当下改” 0322.2.3 更要保持“长久立” 0332.3 把握好“形式”和“内容”之间的关系 0342.3.1 用好一个原理 0352.3.2 重点先行 0362.3.3 以上统下 0372.3.4 分组归类 0382.3.5 逻辑关联 0392.4 把握好“自我”和“超我”之间的关系 0412.4.1 当好一名公务员需要有“自我” 0412.4.2 当好一名公务员也需要失去“自我” 0422.4.3 当好一名公务员更需要有“超我”境界 0432.5 把握好“快”和“慢”之间的关系 0442.5.1 一定要慢下来 0442.5.2 必须要快起来 0442.5.3 更需要统筹好 0452.6 本章小结 045第3章面试能力如何培养 0463.1 磨砺始得玉成 0473.2 用好面试书目 0473.2.1 面试的辅导书目有哪些 0473.2.2 怎么读好这些辅导书目 0483.2.3 辅导书打开的正确路径 0493.3 学会开口答题 0503.4 学会一口一口吃饭 0503.5 学会运用原理解决问题 0513.6 本章小结 052第2篇招数——面试实战招数第4章面试“十二字”诀总论 0544.1 “三大理论基石”“五大关系”“十二字”诀之间的关系 0554.2 面试“十二字”诀之间的关系 0554.3 本章小结 056第5章“深”字诀——要有理论深度，绝不当普通看客 0575.1 答题为什么要有深度 0585.1.1 人的天性使然 0585.1.2 答案的深度能够体现说话人思维的深度 0585.1.3 和考官之间形成心灵契合 0595.2 有深度的答案长什么样 0605.2.1 一般考生答案VS.面试高手答案 0605.2.2 有深度就是站位要更高 0615.2.3 有深度就是考虑更系统 0625.2.4 有深度就是看得更通透 0635.3 答题更有深度的几种方法 0645.3.1 剥洋葱法——由浅入深分析 0645.3.2 重锤敲击法——开门见山、先声夺人 0655.3.3 联想类比法——感同身受、发人深省 0665.4 本章小结 068第6章“实”字诀——要出实招实策，绝不耍花拳绣腿 0696.1 什么是虚招，什么是实招 0706.2 抽象问题具体化才能化“虚”为“实” 0706.3 调查研究找准根才能“虚功实做” 0736.4 本章小结 074第7章“细”字诀——要能全面分析，绝不能一叶障目 0757.1 考虑问题必须“致广大而尽精微” 0767.2 全面就是到边到角、不重不漏 0777.3 全面就是深入分析、鞭辟入里 0787.4 全面就是突出重点、分清主次 0797.5 本章小结 081第8章“准”字诀——要会准确识题，绝不能雾里看花 0828.1 拒绝模板，从说人话开始 0838.2 读懂题目问的核心关键是答好题目的基础 0848.3 答题不是作政府工作报告，需精准发力 0868.4 本章小结 087第9章“效”字诀——要会精准施策，绝不乱撒胡椒面 0889.1 政府行政需要讲求行政效能 0899.2 既定目标下，提高行政效率是关键 0909.3 精准施策的三大要诀 0929.3.1 要坚持人民至上 0929.3.2 要具备创新思维 0939.3.3 要结合生活经验 0959.4 精准施策的实际案例 0969.5 本章小结 098第10章“统”字诀——要会统筹兼顾，绝不能单线思维 09910.1 多措并举做一件事 10010.2 齐头并进做多件事 10310.3 多目标平衡求*优解 10510.4 本章小结 106第11章“情”字诀——要有真情流露，绝不当答题机器 10711.1 真诚永远是“必杀技” 10811.2 从一篇演讲稿探讨如何答出真情实感 11011.3 真情实感的来源之一——生活中的真实体验 11311.4 真情实感的来源之二——学习中的个人感悟 11411.5 真情实感的来源之三——思考后的归纳总结 11611.6 本章小结 117第12章“分”字诀——要会分层分类，绝不说车轱辘话 11812.1 从衣帽间的打理谈起 11912.2 二分法是一切分类方法的基础 11912.3 利益关联法 12112.4 维度分析法 12212.5 内涵分析法 12512.6 本章小结 126第13章“谋”字诀——要能谋定后动，绝不脚踩西瓜皮 12713.1 讲话前后内容要“握手” 12813.2 从一篇习作谈起，加深对大小结构的认识和把握 12813.3 常见的八种框架逻辑 13213.4 说话的结构体现在提炼的重点词句上 13513.5 从一篇推介稿习作的修改，谈归纳提炼的重要性 13813.6 归纳提炼就是将具体问题抽象化 14013.7 本章小结 141第14章“引”字诀——要会引用化用，绝不能通篇白话 14214.1 引什么“经”，据什么“典” 14314.2 要善于使用“习言习语” 14414.3 整理的部分“习言习语” 14514.4 引经据典需要浑然天成，让“枪”响起来 14914.5 本章小结 150第15章“简”字诀——要会适可而止，绝不能脱离主线 15115.1 套话空话要不得，要学会快速切题 15215.2 常行于所当行，常止于不可不止 15615.3 坚持问题导向，做到有的放矢靶向发力 15715.4 本章小结 158第16章“逆”字诀——要会耍小性子，绝不能放弃原则 15916.1 坚持以人民为中心的发展理念，并不是事事都要依着“人民” 16016.2 做个正直的人，要敢于动真碰硬 16116.3 做个性情中人，要敢于说“狠话” 16616.4 本章小结 169第3篇精讲——各类面试题型拆解第17章人际关系题 17217.1 为什么先讲人际关系题 17317.2 为什么考人际关系题 17317.3 人际关系题考查意图 17417.4 构建良好人际关系的三组原则 17917.5 几种具体的人际关系 18217.6 答题的一般思路 18517.7 本章小结 186第18章情景模拟题 18718.1 情景模拟题考什么 18818.2 答好情景模拟题的几个原则 18918.3 情景模拟题基本思路 19018.4 从一篇古文剖析情景模拟题基本思路的应用 19218.5 从一道真题讲解情景模拟题基本思路的应用 19418.6 本章小结 197第19章应急应变题 19819.1 应急应变题的内在机理 19919.2 风险点演化应对的三个阶段 20119.3 还应注意一条暗线——舆论斗争 20419.4 从一起交通事故处置案例分析如何开展应急处置 20619.5 答题的基本思路 20719.6 本章小结 209第20章综合分析题 21020.1 综合分析题考什么 21120.2 现象类分析题 21220.3 政策类分析题 21520.4 名言警句类分析题 21720.5 漫画寓言类分析题 21820.6 本章小结 222第21章组织计划题 22321.1 组织计划题考查重点是什么 22421.2 从一篇实施意见谈如何策划组织活动 22521.3 各类题型思路剖析 22621.4 本章小结 229第22章其他类型题 23022.1 概述 23122.2 演讲题 23122.3 介绍题 23222.4 排序题 23222.5 串词题 23422.6 材料题 23522.7 本章小结 237第4篇实战——精选面试真题演练第23章人际关系题 24023.1 你真的了解自己吗 24123.2 朋友疏远你怎么办 24223.3 新来的领导不听你意见还批评你，怎么办 24323.4 你如何与领导相处 24523.5 当你领导的领导表扬你，而你领导却批评你，怎么办 24623.6 本章小结 248第24章情景模拟题 24924.1 你的下属想撂挑子，你会怎么劝说 25024.2 你处理完群众来信来访事宜，会怎么跟领导汇报 25124.3 记者质疑你们单位的工作，你会怎么回答 25424.4 你的下属和群众都不理解你的工作，你会怎么沟通 25624.5 拟定好参加活动的人选不想参加活动，你会怎么劝说 25824.6 本章小结 261第25章综合分析题 26225.1 年轻人创新力不足，你怎么看 26325.2 谈谈你对“自卑”“敢为人先”“经世致用”这三个词的理解 26425.3 群众因两元钱的小事跟你反映，你怎么看 26625.4 给你三个保护生态的事例，请你谈谈看法 26825.5 国货崛起，你怎么看 27025.6 网红县长带货，你怎么看 27225.7 你对部委的工作内容是怎么看的 27325.8 简政放权，你怎么理解 27625.9 本章小结 278第26章应急应变题 27926.1 有人进行审批材料造假，你怎么办 28026.2 农民学习假技术，学得还很起劲，你怎么处理 28126.3 你想打造旅游小镇，村民跟你对着干，你怎么办 28326.4 开会的时候突然有人打断你、质疑你，你怎么办 28426.5 村民持械准备打群架，你怎么办 28626.6 同事们说你坏话被你听到，但是他们却说是在表扬你，你怎么办 28826.7 村民在劝阻违法活动，违法者不听，你怎么办 29026.8 本章小结 291第27章组织计划题 29227.1有人反映你单位App不行，你怎么处理 29327.2 如何组织一次活动 29427.3 创建“阅读之城”，你会如何调研 29627.4 如何给两个不同需求的小区安装健身器材 29827.5 如何组织一次全国性的会议 29927.6 如何组织一次培训会 30127.7 本章小结 303第28章其他类型题 30428.1 如何去完成一道演讲题 30528.2 根据一句名言，结合你的岗位，谈谈你如何开展工作 30728.3 如何串词成篇 30928.4 试比较两个重要的历史事件 31128.5 关于网络文学的材料题 31328.6 谈话题 31628.7 本章小结 318
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公务员面试“十二字”诀与真题精讲 作者简介
玉瑾成公，在职公务员，十余年党政机关工作经历，先后在省、市、县、乡四级党委（政府）多个部门工作，熟悉组织口、政法口、经济口、农业口等多个领域党委（政府）各项工作，多次参加党委、政府部门重要文稿起草，多次参与组织举办大型国家级会议，对政府机关工作有着独到深刻的见解。独创公务员 “3512” 面试法则，该法则以机关实际工作为导向，以行政思维为解题底层逻辑，系统性、一站式解决公务员面试的备考问题。
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