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大学生创业能力发展:理论与实践 版权信息
- ISBN：9787302677352
- 条形码：9787302677352 ; 978-7-302-67735-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
大学生创业能力发展:理论与实践 本书特色
强调创业者AI能力训练的重要性：专设一章探讨创业者AI能力训练，内容包括AI原理与工具使用、AI在营销和运营中的应用、AI在工作效率提升和问题解决中的应用等。
·体系完整，内容系统全面
本书以创业活动的程序和相关内容为主线设计创业管理内容体系，涵盖创业的认知、创业机会的发现、核心竞争力的建立、商业模式的构建、市场需求的识别等关键主题。
·理论联系实际，实操性强
本书致力于培养学生的操作能力和实践能力，充分吸纳创业管理的*新理论成果，紧密关联创业管理的实践应用，并结合我国实际情况，确保内容既具备深厚的理论基础，又易于学生掌握并应用于实际操作之中。
·融入AI技术，前瞻性强
本书专门设立一章来探讨创业者AI能力训练，便于学生了解AI对创业的重要性，AI原理与工具使用、AI在营销和运营中的应用、AI在工作效率提升和问题解决中的应用等方面的内容。
·提供丰富的教学资源
本书免费提供配套教学课件、教学大纲、教学进度表、扩展资料等
大学生创业能力发展:理论与实践 内容简介
《大学生创业能力发展：理论与实践》通过提供创业知识与实践策略，助力大学生创业能力的培养。本书内容系统全面，涵盖创业思维、创新能力、团队合作、问题解决和市场洞察等关键要素。借助丰富的实际案例与深入分析，学生可以了解创业过程中的挑战和成功要素，并从中获得宝贵的经验和启示。本书融合商业管理智慧、市场营销策略、创新管理精髓和团队领导艺术等多领域的理论和实践，将创业能力培养与市场需求、学科现状及创业者AI能力训练相结合，提供系统化的学习框架和练习活动，引导读者投身实践，鼓励深度反思，加强创业能力，深化创业认知。《大学生创业能力发展：理论与实践》可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材，还可作为大众拓宽视野、增长知识的自学用书。
大学生创业能力发展:理论与实践 目录
绪论 沿着创业路径前进 1一、认知大学生创业能力 3二、如何培养大学生创业能力 3**节 创业自我认知 7一、自我认知的几个工具 7二、创业者应具备的素质和能力 8第二节 创业机会与商业机会 9第三节 创业机会的来源 11第四节 影响机会识别的关键因素 13一、影响机会识别的外在因素 13二、影响机会识别的内在因素 14第五节 创业赛道的选择 16一、感知过程 17二、发现过程 18绪论 沿着创业路径前进 1一、认知大学生创业能力 3二、如何培养大学生创业能力 3
**章 创业方向 5**节 创业自我认知 7一、自我认知的几个工具 7二、创业者应具备的素质和能力 8第二节 创业机会与商业机会 9第三节 创业机会的来源 11第四节 影响机会识别的关键因素 13一、影响机会识别的外在因素 13二、影响机会识别的内在因素 14第五节 创业赛道的选择 16一、感知过程 17二、发现过程 18三、创造过程 18第六节 创业与创新 19一、产品创新与产品研发的内涵 19二、技术创新、产品创新与产品研发的特点 19三、小结 21第七节 通关练习 21
第二章 创业生存 23**节 创业项目的SWOT分析 25一、SWOT分析模型 25二、SWOT分析模型的应用方法 25第二节 认知并获取用户 28一、认知用户 28二、快速找到用户 30三、获取用户 32第三节 打造核心竞争力 35一、核心竞争力的表现 35二、核心竞争力的特征 36三、打造核心竞争力的过程 37第四节 制订高能产品规划 40一、高能产品规划的打造思维 41二、确定产品规划的前置信息 42三、高能产品规划方式 46四、输出产品规划 46五、如何落地产品规划 49第五节 创业场景 52一、创业场景的概念 52二、创业场景的价值 52三、定位高能场景 53四、打造高能场景 54五、提升高能场景 55第六节 通关练习 56
第三章 创业竞争 59**节 竞争对手分析 61一、找到竞争对手 61二、背景调研 62三、研究竞争对手的产品和服务 62四、熟悉竞争对手的目标和定位 63五、调研竞争对手的经销渠道 63六、尝试购买 64第二节 营销链路 64一、认知营销链路 65二、营销链路对创业者的影响 65三、如何建立营销链路 65四、营销链路的提升 67五、营销链路的触发 68第三节 通过数据分析评测营销链路 71一、获取数据指标 72二、业务分析 75第四节 通关练习 76
第四章 商业模式建立 77**节 复盘与评估 79一、复盘与评估的作用 79二、创业复盘与评估的步骤 80第二节 商业模式构建 82一、认知商业模式 83二、商业模式的逻辑与作用 83三、构建高能商业模式 84第三节 创意转化为商业模式 86第四节 商业模式风险的预防 89一、商业模式创新的界定 89二、商业模式创新的风险 89三、商业模式创新风险的防范 90第五节 构建创业路线图 92第六节 商业模式验证与落地 94一、商业模式验证 94二、商业模式落地 96第七节 通关练习 97
第五章 创业成长 101**节 打造梦幻团队 103一、尽量选择相互熟悉的团队成员 104二、尽量选择能力互补的团队成员 105三、尽量选择资源丰富的团队成员 106四、尽量选择工作主动的团队成员 106第二节 获取市场需求 107一、认知市场需求 107二、识别产品市场需求 109第三节 产品成长的驱动因素 110一、产品成长认知 110二、产品成长的驱动 110第四节 产品成长管理的技巧 111一、产品成长管理的原则 112二、产品成长管理的技巧方案 112第五节 数字化设施的建设和应用 113一、认知数字化设施 113二、数字化设施应用 114第六节 产品单元打造 115一、打造“多作战单元”的敏捷组织 115二、建立共享单元，实现企业内部资源共享 116三、设立企业事业部制 117四、从工作者到事业人，打造群体企业家 117五、立体式激励 118第七节 通关练习 119
第六章 创业者AI能力训练 121**节 为什么要学习AI 123一、AI在创业中的重要性 123二、创业者从AI学习中获得的益处 123第二节 AI原理与工具使用方法 124一、AI原理与常见工具 124二、AI对话调试技巧 126第三节 AI在营销和运营中的应用 127一、如何使用人工智能语言模型提高广告营销竞争力 127二、AI助力多平台运营 133第四节 AI在工作效率提升和问题解决中的应用 138一、合同的AI应用 139二、标书的AI应用 140三、招聘公告的AI应用 141四、商业计划书的AI应用 142
第七章 总结 145**节 创业知识点汇总 147第二节 创业的应用 149第三节 通关练习 152
附录 认可的9项权威创新创业比赛 153参考文献 162
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