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点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法

作者：刘亮刘智勇朱增辉著

出版社：企业管理出版社出版时间：2024-11-01

开本：其他页数： 380

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法版权信息

ISBN：9787516431405
条形码：9787516431405 ; 978-7-5164-3140-5
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法本书特色

作者专注品牌战略咨询近十年，打造出的“五力战略模型”理论体系，为新消费品牌创业者和从业者带去了可以实操的理论基础，超越传统定位理论的局限，提供了全面的品牌战略结构化思考工具，用以理解和处理战略、品牌、营销、产品、组织和供应链等之间的协同关系，内容深入浅出并结合案例实战分析，易于创业者学习。

点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法内容简介

面对当前消费行业的整体低迷，企业如何点燃市场、突破瓶颈，品牌如何实现增长、获得市场青睐？本书通过五力战略模型，为消费品牌从市场洞察到战略定位，到战略解码和执行，再到点燃市场突破瓶颈获得市场青睐，提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在，还系统地阐述了消费品牌如何从0到1，如何从优秀走向卓越，以及如何构建起一套完善的战略体系，希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。

点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法目录

上篇：战略定位篇**章战略的眼睛：洞察力**节由上而下：行业洞察第二节由下而上：需求洞察第三节由外而内：竞争洞察第四节由内而外：自身洞察**节取势：顺势者昌、逆势者亡第二节定向：把握规律、精选方向第三节占位：抢心智位、争当**第三章战略的嘴巴：营销力**节产品：营销力的引擎第二节内容：营销力的燃料**节源动力：方向共识推动战略落地第二节助推器：统一工具提升战略效率上篇：战略定位篇**章战略的眼睛：洞察力**节由上而下：行业洞察第二节由下而上：需求洞察第三节由外而内：竞争洞察第四节由内而外：自身洞察第二章战略的大脑：定位力**节取势：顺势者昌、逆势者亡第二节定向：把握规律、精选方向第三节占位：抢心智位、争当** 中篇：战略配称篇第三章战略的嘴巴：营销力**节产品：营销力的引擎第二节内容：营销力的燃料第四章战略的筋骨：组织力**节源动力：方向共识推动战略落地第二节助推器：统一工具提升战略效率第三节校准器：复盘总结保障战略航向第五章战略的血脉：供应力**节三道防线：做好供应力的基石第二节数字供应：提升供应力的关键第六章战略的管理：节奏与壁垒**节进度管理：成败依赖于战略节奏第二节优势构建：长胜取决于战略壁垒下篇：实战案例篇第七章宠物食品**品牌麦富迪——如何玩转“五力战略”**节企业战略：四大阶段演进第二节品牌战略：四次升级定位第三节品牌传播：强度速度势能第八章新锐品牌五个女博士——如何用洞察力实现高增长**节突围之战：如何破局占位第二节增长之路：如何站稳脚跟第三节 “博士”之智：有何经验可抄第九章新锐品牌万益蓝——从小赛道切换到大赛道的战略逻辑**节战略演进：三大发展阶段第二节战略决策：品类选择与切换第三节战略落地：三大要点解析第十章新锐品牌王小卤——如何精准洞察，重选品类逆天改命**节战略演化：三个阶段第二节战略决策：四组关键词背后的洞察力第三节进化逻辑：三大战法第十一章新锐品牌德佑——如何在大赛道找到小切口，杀出重围**节战略演化：三大阶段第二节战略决策：四大关键第三节战略落地：三大配称第十二章新锐品牌衬衫老罗——代工厂如何转型做品牌**节战略演化：三大阶段第二节战略决策：四大关键第三节战略落地：两力要点第十三章新锐品牌观夏——“小而美”的情绪价值品牌，如何破10亿**节初入赛道，高配组合掘金香氛蓝海第二节迎刃而上，根植东方美学开枝散叶第十四章新锐品牌洗脸熊——面部美容赛道的“瑞幸”成长史**节洞察力：市场盲区，心智空位第二节定位力：洗脸赛道，高频刚需第三节战略配称：配称三力第十五章霸王茶姬——茶饮界的“霸王传奇”，“五力战略”全能冠军**节洞察力：找到行业机会第二节定位力：锚定趋势品类第三节战略配称：配称三力第十六章鸭鸭羽绒服——4年从8000万到150亿的高增长打法**节重构洞察力第二节重建定位力第三节调整配称三力附录推荐语参考文献

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点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法作者简介

刘亮诸葛定位咨询创始人，五力战略模型体系创建者，新一代战略定位实战专家、新华社特约品牌观察员、九三学社支社主委。专注品牌战略咨询近十年，擅长战略定位和经营管理落地，常年为消费品企业提供战略定位、战略解码和战略执行等全程战略辅导服务。辅导和服务过近100家消费品企业，授课企业家学员超5000名，大部分来自海信集团、水羊股份、完美日记、千金药业、分众传媒、开元仪器、汇湘轩等上市公司和众多细分品类领先企业。诸葛定位咨询创始合伙人，高级经济师、工程师，战略定位落地辅导专家、新华社特约品牌观察员，理学学士、管理学硕士，国际商务师、高级物流师，长沙市咨询业协会理事、湖南省商标品牌协会特聘专家。曾任重点高中数学教师、世界500强国企华菱集团营销部负责人等职。近年帮助有志者、博宁、小灶王餐饮等十余个品牌实施战略定位落地。刘亮诸葛定位咨询创始人，五力战略模型体系创建者，新一代战略定位实战专家、新华社特约品牌观察员、九三学社支社主委。专注品牌战略咨询近十年，擅长战略定位和经营管理落地，常年为消费品企业提供战略定位、战略解码和战略执行等全程战略辅导服务。辅导和服务过近100家消费品企业，授课企业家学员超5000名，大部分来自海信集团、水羊股份、完美日记、千金药业、分众传媒、开元仪器、汇湘轩等上市公司和众多细分品类领先企业。刘智勇诸葛定位咨询创始合伙人，高级经济师、工程师，战略定位落地辅导专家、新华社特约品牌观察员，理学学士、管理学硕士，国际商务师、高级物流师，长沙市咨询业协会理事、湖南省商标品牌协会特聘专家。曾任重点高中数学教师、世界500强国企华菱集团营销部负责人等职。近年帮助有志者、博宁、小灶王餐饮等十余个品牌实施战略定位落地。朱增辉和协知识产权服务集团有限公司创始人、董事长，清华大学工商管理硕士，湖南省商标品牌协会会长，湖南大学经济与贸易学院硕士生校外导师，曾荣获改革开放40年长沙杰出民营企业家。

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