包邮核电工程项目管理漫谈

作者：刘锦华著

出版社：原子能出版社出版时间：2023-09-01

开本： 24cm 页数： 134页

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内容简介
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核电工程项目管理漫谈版权信息

ISBN：9787522128764
条形码：9787522128764 ; 978-7-5221-2876-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
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电工技术
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输配电工程、电力网及电力系统

核电工程项目管理漫谈内容简介

本书作者认真总结我国40年来的核电工程建设经验教训，努力改进和完善现有的核电工程项目管理体系，使之更加符合我国实际，将是很有意义的。本书共四章，内容包括：“核电工程项目管理的特点与要点”“聚焦价值致力协同”“坚守质量夯实根基”“防范风险贯穿全程”。

核电工程项目管理漫谈目录

**章核电工程项目管理的特点与要点 1.1 不确定性是项目的基本特性 1.2 减少不确定性和增强有效约束是项目管理的基本思路 1.3 核电工程项目的主要特点 1.4 核电工程项目的管理要点 1.5 核电工程建设模式的思考 1.6 核电工程项目的三大类型 1.7 核电工程项目管理必须“量身定制” 1.8 小结第二章聚焦价值致力协同 2.1 协同学与团队协同 2.2 聚焦价值与序参量 2.3 计划指标、考核指标与序参量 2.4 团队协同与支配原理 2.5 项目管理层与哈肯信号 2.6 小结第三章坚守质量夯实根基 3.1 工程质量的定义 3.2 工程质量的两大“固有顽疾” 3.3 核电工程质量的责任 3.4 设计质量管理原则的思考 3.5 建造质量管理原则的思考 3.6 有效性—核电工程质量管理体系的追求 3.7 小结第四章防范风险贯穿全程 4.1 风险伴随项目始终 4.2 风险与突变 4.3 “灰犀牛”“黑天鹅”与“大白鲨” 4.4 风险管理必须融入工程项目管理全过程 4.5 聚焦于价值与“可接受”的风险损害 4.6 不确定性与成熟度 4.7 以工程的*低风险实现项目的*高效益 4.8 风险管理工具 4.9 小结附随想录——对我国核电工程项目管理一些问题的思考关于公司治理关于建设模式关于创新

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