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人心红利3 版权信息
- ISBN:9787521770582
- 条形码:9787521770582 ; 978-7-5217-7058-2
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
人心红利3 本书特色
分众传媒创始人、董事长江南春关于当下市场的新洞察、新判断。
从大环境、消费需求、营销方式等多方面入手,分析激烈内卷的市场迷局,带领读者寻找存量博弈下的增长路径。
归纳整理变与不变的消费者心理及行为规律,帮助管理者跳出迷局,树立能够穿越周期的发展战略。
给出寻找新消费场景的具体方法,激发消费者的新需求,并借助新的营销公式与工具,实现形散而神聚的有效传播。
探讨出海、人工智能及下沉市场等热门话题,结合分众传媒自身做法给出参考答案,决胜下一个十年。
人心红利3 内容简介
过去十年间,营销环境飞速变化,新技术、新算法、新工具层出不穷,而企业的生意却做得越来越艰难,新消费品牌亟待突破瓶颈,传统品牌需要赢回人心。面对挑战,很多企业的解决思路是去寻找下一代的流量红利,却忽略了增长的根本所在。 疯狂内卷的市场迷局中,企业如何突出重围,摆脱量价齐杀的困境?面对人口红利消失、流量成本高企、线下流量腰斩、传统电商红利不再、兴趣电商盈利不易这五大挑战,企业又该怎样筹谋规划,找到生存和增长的正确路径? 本书是分众传媒创始人、董事长江南春“人心红利”系列的第三部作品。作者结合市场现状,细述消费者心理、营销环境和竞争对手的变化,解读变化中保持不变的认知定律,给出用新场景去激发新需求,用长期主义去穿越周期,用强势产品去抵抗内卷的具体方法。帮助企业在聚焦核心业务的同时抓住新时代的机遇,用领导人IP、品牌传播新公式等工具破解迷局,坚定增长,为下一个十年做好准备。
人心红利3 目录
前言 品牌反内卷的“十不法则” **章 疯狂内卷的市场迷局
大环境变了:红利与迷失
消费者变了:折扣与折磨
营销方式变了:触达与触动
竞争对手变了:流量与品牌
对谈|江南春× 刘润:未来继续,想尽办法,把事做成
案例|德佑:拓展机会赛道,建立品牌认知 第二章 变与不变的顾客认知
消费诉求改变
心智规律不变
新场景激发新需求
强品牌赋能全渠道
对谈|江南春× 崔洪波:小公司也能抢占大心智
案例|太极藿香正气口服液:开创全新应用场景,广告组合引爆目标城市 第三章 聚焦核心的长期主义
存量博弈下的增长路径
锻炼“肌肉”,而不是“肥肉”
战术勤奋,难解战略问题
向传统消费学习新逻辑
对谈|江南春× 吴志伟:品牌定位,破解内卷
案例|白象:始于健康,坚守本心,短期热点提升为社会共识 第四章 形散神聚的营销新法
品牌传播要形散而神聚
媒介打法要规模化精准
品牌之道,胜于流量之术
要种草,更要种树
对谈|江南春× 刀姐Doris:只靠精准营销,做不了百亿元级品牌(节选)
案例|珀莱雅:流量占据热点认知,突破增长瓶颈 第五章 决胜未来的时代机遇
赢在存量时代
拥抱变化不如赌对不变
下一个十年:向下、向外、向AI
对谈|江南春× 周鸿祎:怎样做创始人IP
案例|名创优品:满足情绪价值以驱动顾客兴趣消费 后记 保持向上,正心正念
人心红利3 作者简介
江南春,分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系,1992年加入广告业,2003年创办电梯媒体集团分众传媒,拥有逾30年广告行业从业经验。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市,2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场,营收超百亿元,市值千亿元,成为中国市值最大的文化传媒股。分众传媒现已覆盖300个城市,拥有超过300万个电梯终端,覆盖中国4亿城市主流消费者,先后获评纽约国际广告节“最具价值媒体大奖”、伦敦国际广告节“实效媒体大奖”等奖项。江南春先后获评“安永企业家奖”(中国区首届),新浪财经、《人民日报》联合评选的“2018十大经济人物”等奖项。
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