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建筑施工与监理

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工程监理与项目管理

吊装工程管理——从入门到精通

作者：李学峰编著著

出版社：化学工业出版社出版时间：2024-11-01

开本： 16开 页数： 181

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版权信息
内容简介
目录

吊装工程管理——从入门到精通版权信息

ISBN：9787122464729
条形码：9787122464729 ; 978-7-122-46472-9
装帧：平装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
建筑
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工程监理与项目管理

吊装工程管理——从入门到精通内容简介

本书面对集群式工程建设项目中大型设备数量多、分布广、直径大、高度高、重量重，以及大型吊装作业“量大、时紧、区广、重要、高危、难管”的特点，结合盛虹炼化和裕龙石化两套投资千亿级大型炼化一体化项目吊装工程管理的良好实践，首次以时间为轴提出了“阶段化管理”的思想，对吊装管理5 个阶段、15 个管理领域的95 个管理活动进行了全面化、系统化、模块化、规范化的阐述。主要内容包括吊装管理、整合管理、组织管理、设计管理、范围管理、采购管理、合同管理、技术管理、进度管理、资源管理、质量管理、安全管理、费用管理、信息管理、沟通管理、会议管理、文档管理、附录等17章。本书适合吊装工程的项目管理人员学习使用，包括项目负责人、采购、设计、技术、施工、安全等专业管理人员以及操作人员，还可作为相关企业员工培训教材。

吊装工程管理——从入门到精通目录

第1章吊装工程管理概述001～0161.1　吊装作业定义与分级0021.1.1　吊装作业定义0021.1.2　起重机械的分类0021.1.3　吊装作业分级管理0021.1.4　新时期吊装作业分级的建议0041.2　吊装工程的管理模式0061.2.1　工程施工总承包管理模式0061.2.2　大型设备吊装一体化管理模式0071.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理0081.3.1　集群式工程建设项目的特点0081.3.2　集群式工程建设项目大型设备吊装作业管理的特点与难点0091.3.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理任务0092.1　编制项目管理策划书018第1章吊装工程管理概述001～0161.1　吊装作业定义与分级0021.1.1　吊装作业定义0021.1.2　起重机械的分类0021.1.3　吊装作业分级管理0021.1.4　新时期吊装作业分级的建议0041.2　吊装工程的管理模式0061.2.1　工程施工总承包管理模式0061.2.2　大型设备吊装一体化管理模式0071.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理0081.3.1　集群式工程建设项目的特点0081.3.2　集群式工程建设项目大型设备吊装作业管理的特点与难点0091.3.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理任务009 第2章整合管理017～0352.1　编制项目管理策划书0182.2　制定项目管理文件0212.3　指导与管理项目工作0222.4　修订与升版项目管理文件0302.5　管理项目知识0312.6　编制项目管理总结报告0322.7　申报项目工作成果0332.8　评价项目管理绩效0342.9　更新组织资产035 第3章组织管理036～0433.1　建立组织管理体系0373.2　组织管理策划0383.3　健全组织管理体系0393.3.1　建设单位组织管理体系0393.3.2　监理单位组织管理体系0393.3.3　吊装单位组织管理体系0393.3.4　其他相关单位组织管理体系0403.4　组织绩效管理0403.5　组织变更管理0413.6　组织管理工作总结0423.7　解散组织043 第4章设计管理044～0504.1　设计管理策划0454.2　收集设计资料0454.3　更新设计资料0464.4　优化设计方案0474.5　管理设计0484.6　设计变更管理0494.7　设计管理工作总结049 第5章范围管理051～0585.1　范围管理策划0525.2　定义范围0525.3　范围控制0545.4　范围变更管理0565.5　范围确认0565.6　范围管理工作总结057 第6章采购管理059～0696.1　采购管理策划0606.2　招投标0616.2.1　招标0626.2.2　投标0626.2.3　开标0636.2.4　评标0636.2.5　中标0646.3　优化设备制造与可交付计划0646.4　设备监造0666.5　设备催交0676.6　采购变更管理0686.7　采购管理工作总结069 第7章合同管理070～0787.1　合同管理策划0717.2　合同订立0717.3　合同交底0737.4　管理合同0747.4.1　合同争议处理0757.4.2　合同索赔处理0757.4.3　合同违约处理0757.4.4　合同中止0757.5　合同变更管理0767.6　合同关闭0777.7　合同管理工作总结077 第8章技术管理079～0928.1　技术管理策划0808.2　技术文件准备0818.2.1　编制吊装工程施工组织总设计0828.2.2　编制吊装工程施工组织设计0848.2.3　设计吊耳吊盖0858.2.4　编制专项施工方案0858.2.5　技术文件审批0888.2.6　技术文件专家论证0898.2.7　编制吊装作业工艺卡0898.3　管理技术0908.4　技术文件变更管理0918.5　技术管理工作总结092 第9章进度管理093～1009.1　进度管理策划0949.2　制定吊装计划0949.3　进度控制0969.3.1　进度检查0979.3.2　进度评价0979.3.3　进度偏差原因分析0979.3.4　进度纠偏0989.4　吊装计划变更管理0989.5　进度管理工作总结099 第10章资源管理101～10710.1　资源管理策划10210.2　资源准备10310.3　资源入场管理10410.4　管理资源10410.5　资源变更管理10510.6　资源退场管理10610.7　资源管理工作总结107 第11章质量管理108～11611.1　质量管理策划10911.2　编制质量计划11011.3　管理质量11111.4　控制质量11311.5　质量改进11411.6　质量管理工作总结116 第12章安全管理117～13512.1　安全管理策划11812.2　安全管理文件准备11912.2.1　制定安全管理手册11912.2.2　建立健全安全管理制度12012.2.3　制定操作规程12112.2.4　编制安全计划书12412.2.5　制定应急预案12612.3　管理安全12812.4　应急响应与事故处理13212.5　安全管理工作总结135 第13章费用管理136～14513.1　费用管理策划13713.2　费用估算13713.3　费用计划13813.4　费用控制14013.5　费用变更管理14313.6　竣工结算14313.7　费用管理工作总结144 第14章沟通管理146～15314.1　沟通管理策划14714.2　识别相关方及其需求14714.3　制定沟通管理计划14914.4　管理沟通15014.5　冲突管理15114.6　沟通管理工作总结152 第15章信息管理154～15915.1　信息管理策划15515.2　制定信息管理计划15515.3　管理信息15615.4　信息变更管理15815.5　信息管理工作总结159 第16章文档管理160～16516.1　文档管理策划16116.2　制定文档管理手册16116.3　管理文档16216.4　文档变更管理16316.5　文档管理工作总结16316.6　文档整理与移交164 释义 166～167 附录 168～180附录1：×××项目经验教训登记册169附录2：×××项目经验教训记录卡169附录3：×××项目150 万吨/乙烯装置急冷水塔吊装工艺卡示例170附录4：×××项目设备吊装工作落实清单示例175附录5：×××单位1.0 版拟投入吊装资源计划表176附录6：×××项目大型起重机械进场申请单示例176附录7：×××项目大型起重机械退场申请单示例177附录8：×××项目设备吊装工程质量控制点设置表示例178附录9：全员安全生产责任制示例179 参考文献181

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