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商业模式创新
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商业模式创新

作者：周胜芳，卢红辞主编
出版社：东北财经大学出版社出版时间：2024-08-01
开本： 26cm 页数： 223页
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商业模式创新 版权信息

  • ISBN：9787565451324
  • 条形码：9787565451324 ; 978-7-5654-5132-4
  • 装帧：平装-胶订
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 所属分类：
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    财经类

商业模式创新 内容简介

本书从商业模式的定义开始讲起，之后分别从商业模式的起源、新商业模式的产生展开，进而从把握企业定位、价值主张设计、重构业务结构、加强资源整合、优化盈利模式和竞争优势保持机制等多个角度，较为全面地介绍了当前新商业模式的现状和创新之处，并列举了一些典型案例。这些商业案例，有助于从多视角培养在校学生的商业敏感性，促进就业或创业。
本书是“商业模式创新”课程的配套用书，编者在学习当前多位学者理论的基础上，参考了相关书籍，并结合了自身的教学实战经验。与其他教材相比，本书的编写设计特色主要体现在：①课前设计了知识目标、能力目标、素养目标和知识导图，便于教师和学生清楚每章的学习目标和脉络；②每章设置了“案例导入”“实例分享”栏目，以拓宽学习视野，为学习者提供多元化的知识和实战经验；③每章都编写了“素养园地”，贯彻落实党的二十大精神进教材，使学习者在潜移默化中更好地理解商业职业道德、社会责任等在商业中的体现，树立正确的价值观和职业观。

商业模式创新 目录

**章 绪论
**节 商业模式的定义与内涵
第二节 商业模式概述
第三节 商业模式的研究范畴与研究对象
第二章 认识新商业模式
**节 新商业模式的产生
第二节 新商业模式概述
第三节 新商业模式的基本类型
第三章 把握企业定位
**节 企业定位的含义和方法
第二节 企业定位的主要模式
第三节 企业定位的设计
第四章 价值主张设计
**节 价值主张概述
第二节 客户价值洞察
第三节 客户痛点解决方案
第四节 价值主张的生成
第五章 重构业务结构
**节 企业成长阶段与重构契机
第二节 业务结构重构设计
第三节 重构业务结构的4大核心关系
第六章 企业资源的整合
**节 企业的5大核心资源
第二节 资源整合的内容、特征及作用
第三节 资源整合的关键要素
第七章 优化盈利模式
**节 盈利模式概述
第二节 盈利模式的发展演变
第三节 盈利模式的内容、特征及作用
第四节 优化盈利模式的2个维度与4大途径
第八章 竞争优势保持机制
**节 聚合
第二节 专家
第三节 良性循环
第四节 生命周期
第五节 合作与合并
第九章 商业模式变革面临的挑战及未来趋势
**节 商业模式变革面临的挑战
第二节 价值颠覆
第三节 平台商业模式
第四节 跨界融合
主要参考文献
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