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员工使命践行的驱动机制与影响效果研究 版权信息
- ISBN：9787516431153
- 条形码：9787516431153 ; 978-7-5164-3115-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
员工使命践行的驱动机制与影响效果研究 本书特色
本书在进一步完整理解职场使命感，丰富使命践行主题的研究，拓展工作使命感理论等方面具有重要参考价值。
员工使命践行的驱动机制与影响效果研究 内容简介
本书围绕“使命践行”这一核心主题, 探究员工使命践行的驱动机制、影响效果以及内在机理。具体细化为三个子研究, 研究一旨在探讨中国职场情境下, 工作使命感是否是一个凸显构念; 研究二聚焦使命践行的驱动因素, 揭示授权赋能型领导对员工使命践行的作用机制; 研究三重点考察使命践行的后效, 基于二元工作激情理论, 阐释使命践行对工作繁荣和工作绩效产生影响的内在作用机理。
员工使命践行的驱动机制与影响效果研究 目录
第1章.绪论
1.1研究背景
1.2研究内容
1.3研究设计
1.4研究可能的创新与贡献
第2章.文献综述
2.1使命感的研究综述
2.2使命践行的研究综述
2.3授权赋能型领导的综述
2.4工作意义感综述
2.5领导—成员交换关系综述
2.6工作繁荣的相关研究
2.7工作绩效的综述
2.8工作激情的研究综述
2.9任务导向型领导的研究综述
2.10本章小结
第3章.使命感的普遍性调查
3.1研究目的与样本
3.2研究结果
第4章.员工工作使命践行的驱动机制
4.1研究目的
4.2研究假设
4.3研究方法
4.4研究结果
4.5本章小结
第5章.员工工作使命践行对工作繁荣、工作绩效的影响机制
5.1研究目的
5.2研究假设推导
5.3研究方法
5.4数据分析结果
5.5本章小结
第6章.结论与展望
6.1研究结果与讨论
6.2理论贡献
6.3实践启示
6.4研究局限与未来展望
6.5研究结论
参考文献 附录 后记
1.1研究背景
1.2研究内容
1.3研究设计
1.4研究可能的创新与贡献
第2章.文献综述
2.1使命感的研究综述
2.2使命践行的研究综述
2.3授权赋能型领导的综述
2.4工作意义感综述
2.5领导—成员交换关系综述
2.6工作繁荣的相关研究
2.7工作绩效的综述
2.8工作激情的研究综述
2.9任务导向型领导的研究综述
2.10本章小结
第3章.使命感的普遍性调查
3.1研究目的与样本
3.2研究结果
第4章.员工工作使命践行的驱动机制
4.1研究目的
4.2研究假设
4.3研究方法
4.4研究结果
4.5本章小结
第5章.员工工作使命践行对工作繁荣、工作绩效的影响机制
5.1研究目的
5.2研究假设推导
5.3研究方法
5.4数据分析结果
5.5本章小结
第6章.结论与展望
6.1研究结果与讨论
6.2理论贡献
6.3实践启示
6.4研究局限与未来展望
6.5研究结论
参考文献 附录 后记
展开全部
员工使命践行的驱动机制与影响效果研究 作者简介
刘晨，女，1982年出生，中国人民大学人力资源管理专业博士。2007年至今在中华女子学院任职讲师，主讲课程包括人力资源管理、组织行为学、国际人力资源管理、大学生职业发展与创业就业等。工作期间主持并参与了19项科研课题及多项北京市共建项目，研究方向主要为职业使命感、女性职业开发与管理。在学术期刊发表论文十余篇，参编《职业生涯研究与实践的41个理论》等专业书籍。
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