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强者破局:资治通鉴成事之道

强者破局:资治通鉴成事之道

作者:冯唐著
出版社:民主与建设出版社出版时间:2024-09-01
开本: 21cm 页数: 320页
本类榜单:成功/励志销量榜
中 图 价:¥54.0(7.5折) 定价  ¥72.0 登录后可看到会员价
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强者破局:资治通鉴成事之道 版权信息

强者破局:资治通鉴成事之道 本书特色

1. 战略管理专家冯唐从资治通鉴讲现代人破局之道。40年历史研读智慧,20年管理实战经验,50年跨界成事阅历,提炼出一套适合现代人的破局成事心法。 2. 学好《资治通鉴》,天下无不可成之事!“一生只读一部书,就读《资治通鉴》。《资治通鉴》是一个破局的好工具。”历代统治者的治国教科书、古今政商必阅的战略参考书、普通人洞悉世事人心的处世宝典。冯唐带你看深入解读1300年历史中的底层逻辑,帮助你站在古人成事智慧的基础上识人心、知大势、谋全局。 3. 古今智慧相结合,实用、接地气的成事行动指南。《资治通鉴》管理智慧×冯唐成事学,汲取历史案例的精髓,融合现代场景的实践,从古代智慧到当代应用,让经典的战略为现实挑战提供解决方案,是一本真正为国人量身定制的成事行动指南。 4. 成事的答案之书,掌握权谋背后真相,人生少走弯路。人总是重复历史,明白万事因果,更能生出现世的勇气,不打不必要之仗,先胜而后战! 5. 通过古人成事智慧,讲述当下现代人的识局与破局之法。如何在充满不确定性的大时代里安身立命、不内耗不焦虑、内核稳定、不战而胜。 6. 知名设计师操刀设计,精装典藏,欢喜红镜面设计,随书附赠冯唐书法“万事可成”海报。

强者破局:资治通鉴成事之道 内容简介

“冯唐讲资治通鉴系列”重磅之作。战略管理专家冯唐写给所有人的破局心法! 冯唐将40年《资治通鉴》研读智慧与自己在麦肯锡、华润、中信的管理实战经验相融合,提炼出一套适合现代人读得懂、用得上的成事实操指南! 深入解读1300年历史中的底层逻辑,帮助大家站在古人成事智慧的基础上懂人性、知谋略、明得失。 《胜者破局》用《资治通鉴·秦纪》《资治通鉴·汉纪》突围制胜的案例,讲述现代成事与破局之道,不打不必要之仗,先胜而后战,在复杂多变的现代社会中,用老祖宗的经验,打好自己的牌! 写给所有想要更深入理解人性,掌握策略,提升决策能力,拥有强大内核,领先一步的所有人!

强者破局:资治通鉴成事之道 目录

无秦纪一 (公元前255年--公元前228年) 功成身退:位高权重时,如何做到功成身退 荀子论兵:从管理角度看,竞争的目的是长治久安 荀子论军:业绩管理决定了团队优劣 荀子论将:一个优秀 CEO 的管理之道 荀子论战:实战中,听话比有功更重要 郑国修渠:基业长青,时间才是真正的朋友 狂悖之行:为了降低风险也要放下面子听劝 李园乱楚:如何应对和管理不确定性 逐客之令:如何吸引、留住、用好人才 韩非之死:懂进退,职场之路越走越宽 荆轲刺秦:做慢而长远的事 王翦灭楚:了解人性,才能免于“兔死狗烹” 秦灭六国:赢家通吃,边缘玩家的生存之道 秦纪二 (公元前227年--公元前209年) 始皇之道:身处权力顶峰也要保持危机感 焚书坑儒:求变才能立于不败之地 始皇之死:CEO *重要的事是选拔继任者 二世继位:管理不能追求绝对的高效 陈胜起义:*初的问题往往来自内部 秦纪三 (公元前208年--公元前207年) 后起之秀:顺着人性才能不战而胜 刘邦起兵:领袖魅力是创业者的**素养 项羽起兵:团队的组建、维系与管理 刘邦养成:一个潜在* CEO 的**素养 东门黄犬:大公司出问题,往往早有败象 项梁之死:打了胜仗,也要有危机意识 关中之约:与其考验人性,不如明确规则 宋义之死:好的战略,是不打不必要之仗 破釜沉舟:如何打赢一场关键战役 刘邦招降:企业并购要善用“不战之法” 指鹿为马:常用权谋终会被权谋反噬 汉纪一 (公元前206年--公元前205年) 约法三章:得人心者才能长久成事 鸿门宴:留住团队里的能人是 CEO 的必修课 分封诸侯:不重视战略,就会尝到苦果 国士无双:能留住**人才,是团队之力 楚汉之争:竞争*关键的是找对人,定好战略 彭城之战:能与企业共患难的,都是什么样的人 盗嫂受金:管理中*能依靠的还是人 汉纪二 (公元前204年--公元前203年) 背水一战:重视战略是成事的关键 黥布归汉:战略沟通的精髓是同理心 应物变化:做决策要考虑“形”“势”“情” 反间计:核心团队比战略更重要 郦生说齐:要说服人,就要先为对方的利益着想 狠人之极:团队内部不要进行无意义的“争功” 士为知己者死:缺乏进退之道,会导致战略失败 与人分利:核心团队怎么分利才算公平
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强者破局:资治通鉴成事之道 作者简介

冯唐 诗人、作家、战略管理专家 1971年生于北京 1998年,获中国协和医科大学临床医学博士学位 2000年,获美国埃默里大学MBA学位 2000-2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人 2009-2014年,华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO 2015-2021年,中信资本高级董事总经理 现为成事不二堂创始人、董事长

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