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从战略解码到绩效落地 版权信息
- ISBN:9787115652218
- 条形码:9787115652218 ; 978-7-115-65221-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
从战略解码到绩效落地 本书特色
1.本书结合了作者20余年绩效管理与实践经验,具体介绍了企业应如何落地战略,化战略为员工的日常行动,并通过各级管理人员和员工的行动达成企业战略目标。 2.全书围绕战略绩效管理认知、体系建设和落地执行三部分展开讲解, 可以帮助企业解码战略、落实行动方案、实现有效考核、分解目标任务、做好过程管控、提升团队绩效。 3.书中既有工具又有方法,分享的实战案例大多为作者亲自操刀,贴近真实的营商环境,对企业更具参考价值。 4.众多业内专业人士联袂推荐,非常适合企业中高层管理人员、人力资源工作者、管理咨询专业人士以及所有对战略绩效管理感兴趣的人士阅读。
从战略解码到绩效落地 内容简介
战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统,通过运用各种管理方法与手段,它可以把企业战略转化为企业各层级的关键绩效目标,并引导企业全员沿着正确的方向达成绩效目标。 本书主要围绕战略绩效管理认知、体系建设和体系落地三部分展开讲解,重点讲述了战略绩效管理体系的构成、落地的方法和应用的工具等,内容涵盖战略制定与战略解码、绩效指标设计与考评、绩效管控机制设计、绩效激励机制设计以及绩效文化建设等。全书内容翔实、案例丰富,没有空洞的理念,只有拿来即用的解决方案,有助于企业提高绩效管理水平,实现整体经营业绩的提升。 本书既适合广大创业者、企业中高层管理者、人力资源工作者以及对企业管理感兴趣的人士阅读,也可以作为企业相关培训的指导用书。
从战略解码到绩效落地 目录
从战略解码到绩效落地 作者简介
宋劝其,上海行隆咨询首席咨询师、战略绩效管理专家,专注于战略绩效管理咨询辅导及实践研究超过20年,曾为北京大学、浙江大学、上海交通大学等高校总裁研修班授课。综合多年实践经验提出“一个中心,三种机制”战略绩效管理体系,为超过1000家企事业单位提供过咨询服务,其中包括国家电网、华润电力、宝钢股份、中信泰富特钢、宝冶集团、中国联通、中国电信、雪花啤酒、老板电器、海信电器、康恩贝、顶新国际、统一集团、宝信软件等大型集团公司。出版有《绩效在细节》等作品。
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