扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
6S精益管理实战(精装版) 版权信息
- ISBN：9787115648686
- 条形码：9787115648686 ; 978-7-115-64868-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
6S精益管理实战(精装版) 本书特色
企业生产效率总是低下，企业员工习惯不佳，工作环境不够清洁…… 这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争，影响着企业的赢利能力提高员工素质，提升劳动生产率，在节约中提高企业的净利润，这不是一句空话，而是需要切实落实的。 本书完整讲授了6S从开始到落地的全过程，书中图文结合、图表结合，以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等，是企业进行员工培训、提升员工素质的宝典。 阅读本书，能够帮助你在以下几方面快速提升能力、提高职业素质，实现升职加薪的目标。也能帮助企业培训员工，提升企业的竞争实力，增加企业利润。 1.能提高生产效率，让工作空间更整洁、舒适。 2.能保证质量，员工的良好工作习惯养成后，生产效率提升、质量得到保证，企业的竞争力自然增强。 3.能减少浪费，企业的生产场地、员工的工作空间等，都能合理利用，生产资料发挥*大效率，降低企业成本。 4.能提升企业的形象，整洁的工作环境、员工的良好素质，都是企业的竞争软实力，实施6S后能吸引客户，也能增强企业实力。 5.能保障企业员工安全，让员工养成认真负责的习惯，减少生产事故，降低非生产支出，增加企业利润。
6S精益管理实战(精装版) 内容简介
本书基于新益为公司在咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等，以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境，如何顺利推行6S管理活动，如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题，以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业发展壮大奠定坚实的管理基础。
本书融入工作现场的大量真实案例，详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推行工具及原理，并配以丰富的图表工具。同时根据大量的企业推行参考事例，深入分析了当前我国6S管理的现状，并阐述了处理问题的方法与步骤。
本书的主要读者为企业管理者、生产一线人员、企业经营者及研究者。书中翔实的实践介绍便于读者进行学习、研究和应用，同时也在企业的管理与运营改善方面为各个行业的管理人员提供了一些参考和借鉴。
6S精益管理实战(精装版) 目录
目录
**章 重新认识6S精益管理
1.1 6S管理的起源与发展 2
1.1.1 5S管理的产生 2
1.1.2 6S管理的发展历程 3
1.2 6S管理活动的要素与意义 6
1.2.1 如何理解6S管理的六大要素 6
1.2.2 6S管理要素之间的关系 9
1.2.3 如何理解6S管理的要义 11
1.2.4 企业推行6S管理的意义 12
1.3 现场管理中的6S管理 15
1.3.1 6S管理是现场管理的基础 15
1.3.2 如何摆正推行6S管理的心态 17
1.3.3 实施了6S管理后的现场是什么样的 18
第二章 6S管理推行步骤、要领及原则
2.1 6S管理推行的十大步骤 22
2.1.1 6S自我评估和诊断标准 22
2.1.2 成立专门的推行组织 24
2.1.3 制定推行方针及目标 25
2.1.4 拟订推行计划及实施办法 28
2.1.5 培训教育 32
2.1.6 宣传造势 33
2.1.7 局部推行6S 34
2.1.8 6S推广与持续推行 35
2.1.9 检讨与修正 36
2.1.10 将6S管理活动纳入企业的日常管理活动中 37
2.2 6S管理推行的要领 38
2.2.1 整理的推行要领 38
2.2.2 整顿的推行要领 39
2.2.3 清扫的推行要领 44
2.2.4 清洁的推行要领 47
2.2.5 素养的推行要领 48
2.2.6 安全的推行要领 50
2.2.7 将6S管理进行到底 52
2.3 6S管理推行的原则 53
2.3.1 自我管理的原则 53
2.3.2 勤俭节约的原则 55
2.3.3 持之以恒的原则 57
第三章 6S管理推行的技巧及激励原则
3.1 主要场景下的现场6S管理口诀 62
3.1.1 作业现场 62
3.1.2 办公室 65
3.1.3 电子档案 68
3.2 6S活动推行的技巧 69
3.2.1 定点摄影 69
3.2.2 红牌作战 73
3.2.3 目视管理 78
3.2.4 看板管理 86
3.2.5 定置管理 93
3.3 6S管理的激励原则 100
3.3.1 6S管理为什么需要激励 100
3.3.2 6S管理激励的“烫火炉”原则 103
3.3.3 6S管理激励的“授人以鱼”原则 105
3.3.4 6S管理激励的“授人以渔”原则 106
3.3.5 6S管理激励的“大智若愚”原则
展开全部
6S精益管理实战(精装版) 作者简介
重庆新益为企业管理顾问有限公司是“持续改善”咨询服务公司，专注于5S/6S管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率管理等领域的实务咨询。新益为结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案，致力于帮助企业有效使用资源，改善流程，实现运营效益，为企业培养管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
书友推荐
- >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥16.4¥42.0 - >
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
¥6.3¥14.0 - >
名家带你读鲁迅:故事新编
名家带你读鲁迅:故事新编
¥13.0¥26.0 - >
罗曼·罗兰读书随笔-精装
罗曼·罗兰读书随笔-精装
¥20.3¥58.0 - >
史学评论
史学评论
¥23.5¥42.0 - >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥15.1¥39.8 - >
烟与镜
烟与镜
¥14.4¥48.0
本类畅销
-
4.23文创礼盒A款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
4.23文创礼盒B款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
一句顶一万句 (印签版)
¥40.4¥68 -
百年书评史散论
¥14.9¥38 -
1980年代:小说六记
¥52.8¥69 -
中图网经典初版本封面-“老人与海”冰箱贴
¥20¥40
