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业务流程 穿越从概念到实践的丛林

业务流程 穿越从概念到实践的丛林

作者:陈果 著
出版社:机械工业出版社出版时间:2024-08-01
开本: 32开 页数: 784
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥74.3(7.5折) 定价  ¥99.0 登录后可看到会员价
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业务流程 穿越从概念到实践的丛林 版权信息

  • ISBN:9787111761952
  • 条形码:9787111761952 ; 978-7-111-76195-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

业务流程 穿越从概念到实践的丛林 本书特色

·世界级企业的业务流程如何做 ·企业管理工程师的学习手册聚焦“业务流程管理”,澄清常见的概念混淆和实务误区,助力企业明确方向。

业务流程 穿越从概念到实践的丛林 内容简介

业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切入,聚焦“业务流程管理”这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度进行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQC PCF等国际性标准的介绍,以及对行业标杆企业实践案例的分析,澄清了常见的概念混淆和实务误区,以助力企业明确方向,“穿越从概念到实践的丛林”。

业务流程 穿越从概念到实践的丛林 目录

| 目 录 | 推荐序一 推荐序二 序 第1章 什么是业务流程 / 1 1.1 流程和业务流程概念辨析 / 5 1.2 活动链都是流程吗 / 15 1.3 流程识别 / 25 1.4 流程建模 / 45 1.5 流程绩效和对标 / 70 1.6 用户旅程和流程 / 78 第2章 纵览业务流程管理 / 93 2.1 流程管理的起源 / 98 2.2 BPI:流程改进 / 106 2.3 BPR:业务流程再造和再设计 / 116 2.4 BPE/BPM:流程工程和流程管理 / 129 2.5 企业架构 / 141 2.6 流程管理的治理机制 / 151 2.7 变革管理 / 170 2.8 中外流程管理文化比较 / 181 第3章 用流程来做管理 / 189 3.1 商业模式 / 193 3.2 运营模式 / 200 3.3 组织协作 / 214 3.4 结构转型 / 226 3.5 风控合规 / 240 3.6 绩效提升 / 251 3.7 基于流程的成本 / 263 第4章 流程管理数字化 / 275 4.1 流程管理技术栈 / 279 4.2 业务应用软件 / 300 4.3 从流程管理到自动化 / 312 第5章 流程智能 / 327 5.1 什么是流程挖掘 / 331 5.2 流程挖掘的应用 / 335 5.3 任务挖掘 / 345 5.4 流程智能的发展 / 348 写在后面 / 359 参考文献 / 361
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业务流程 穿越从概念到实践的丛林 作者简介

陈果,波士顿咨询Platinion大中华地区业务的创始人,为企业提供企业级IT解决方案和数字化产品的咨询服务。在中国管理咨询和IT咨询行业有24年从业经验,在消费品和零售、高科技、冶金和化工、汽车和机械、物流、银行、保险等行业里,为国内外100多家企业交付了咨询服务项目。

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